“在床上用品這個(gè)新興的行業(yè)中，誰(shuí)控制了終端市場(chǎng)，誰(shuí)就能獲得后來(lái)勝利。”水星家紡是穩(wěn)居國(guó)內(nèi)家紡口碑佳陣營(yíng)、集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體的龍頭企業(yè)。隨著市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)的變化，水星家紡調(diào)整企業(yè)商業(yè)模式與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷策略、渠道多元化、擴(kuò)大融資等手段取得了穩(wěn)健而高速的發(fā)展。與此同時(shí)，集團(tuán)財(cái)務(wù)控管的難度及集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策的也隨之加大。而鼎捷TOP GP集團(tuán)財(cái)務(wù)集中控管的解決方案，水星家紡在財(cái)務(wù)管理上成功實(shí)現(xiàn)了率的集中化管理，大大提升了集團(tuán)總部對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)透明度的了解和財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)時(shí)監(jiān)控的能力，更加準(zhǔn)確地把握住企業(yè)運(yùn)營(yíng)的狀況，確保了企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)的實(shí)現(xiàn)。

　　現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)，種種復(fù)雜、變化的不確定因素，屢屢掣肘著企業(yè)行進(jìn)的步伐。管理軟件應(yīng)用上簡(jiǎn)單的賬務(wù)處理，與現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)早已格格不入。如何使財(cái)務(wù)不再僅僅局限于被動(dòng)的信息提供者，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)戰(zhàn)略和日常管理中的積極作用？如何建立一個(gè)高度透明、重點(diǎn)突出的績(jī)效管理制度已成為推動(dòng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵著力點(diǎn)。

　　鼎捷軟件舉辦的此次TOP GP用戶CFO峰會(huì)，旨在全面審視企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的應(yīng)用現(xiàn)狀，剖析企業(yè)信息化過(guò)程中財(cái)務(wù)管理上的應(yīng)用缺失，幫助財(cái)務(wù)管理人員在面對(duì)企業(yè)集團(tuán)化的發(fā)展革新時(shí)，共同夯實(shí)信息化一體化應(yīng)用基礎(chǔ)。100多名華東大區(qū)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員就“如何提升客戶數(shù)字化價(jià)值”這一熱門(mén)話題進(jìn)行了全面而深入的探討。

　　鼎捷軟件TOP GP華東事業(yè)部總經(jīng)理裴菁先生在活動(dòng)上表示：“自2001年鼎捷進(jìn)駐大陸市場(chǎng)至今已經(jīng)走過(guò)十年，許多TOP GP用戶已經(jīng)從單廠運(yùn)作邁向集團(tuán)化運(yùn)作，從簡(jiǎn)單財(cái)務(wù)邁向復(fù)雜化、集團(tuán)化的財(cái)務(wù)運(yùn)籌。完善的集團(tuán)管理解決方案正成為越來(lái)越多企業(yè)發(fā)展壯大的共同需求。”據(jù)悉，以提供永續(xù)服務(wù)、創(chuàng)造數(shù)字化價(jià)值為己任的鼎捷軟件，在專門(mén)針對(duì)集團(tuán)化管理的TOP GP產(chǎn)品上，結(jié)合客戶實(shí)際應(yīng)用需求，成功進(jìn)行了功能的強(qiáng)化和拓展，從而更有力地支撐企業(yè)的全新運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。

　　只有專注的團(tuán)隊(duì)才能更好地服務(wù)于客戶，只有更專業(yè)的服務(wù)才能后來(lái)實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用價(jià)值的使命。致力于關(guān)懷和提升老客戶的應(yīng)用價(jià)值的鼎捷軟件自2009年開(kāi)始籌建TOP GP老客戶的專職業(yè)務(wù)和服務(wù)團(tuán)隊(duì)，不斷搭建與業(yè)界及客戶交流的舞臺(tái)，與伙伴們更緊密地?cái)y手，共同推動(dòng)企業(yè)信息化發(fā)展的戰(zhàn)略升級(jí)步伐。

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