景生木業(yè)大規(guī)模采購降低成本
景生木業(yè)位于南京溧水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),建于2003年,產(chǎn)品有景生和潤(rùn)象兩大品牌木地板,正式推出景生品牌,景生地板榮獲產(chǎn)品稱號(hào),元月聘請(qǐng)國(guó)際大明星呂良偉先生為景生地板形象.
景生木業(yè)位于南京溧水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),建于2003年,產(chǎn)品有景生和潤(rùn)象兩大品牌木地板,正式推出景生品牌,景生地板榮獲產(chǎn)品稱號(hào),元月聘請(qǐng)國(guó)際大明星呂良偉先生為景生地板形象.近兩年景生產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷墨西哥、希臘、澳大利亞等十多個(gè)和地區(qū). 本報(bào)于近日專訪了南京景生地板董事長(zhǎng)徐漢林先生.
記者:徐董事長(zhǎng),您好,首先恭喜今年的5月1日,景生木業(yè)在素有華夏優(yōu)先都之稱的禹州市開業(yè),請(qǐng)問這是不是景生國(guó)內(nèi)中部戰(zhàn)略的優(yōu)先步?未來又有什么新計(jì)劃? 徐董事長(zhǎng):景生地板入駐禹州,是景生集團(tuán)營(yíng)銷中心實(shí)施中部戰(zhàn)略的重要一步,開業(yè)當(dāng)天盛況盛大,場(chǎng)面火暴,反映出當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)景生地板的關(guān)注與厚愛.現(xiàn)在我們?nèi)珖?guó)的連鎖店已經(jīng)有300多家,未來景生會(huì)進(jìn)一步開拓市場(chǎng),加大招商力度,向全國(guó)進(jìn)軍,打好內(nèi)戰(zhàn)是基礎(chǔ),在這個(gè)基礎(chǔ)上再進(jìn)一步拓展海外市場(chǎng). 記者:請(qǐng)徐董事長(zhǎng)展望一下木地板行業(yè)前景及發(fā)展趨勢(shì)? 徐董事長(zhǎng):未來的木地板行業(yè)將會(huì)沿著以下方向去發(fā)展: 向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、科技化方向發(fā)展; 科技手段逐步提高地板的使用功能,提高木地板的尺寸穩(wěn)定,使木地板更耐磨、阻燃、耐水、抗靜電; 復(fù)合型地板將成為木地板行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),實(shí)木地板的表面加工會(huì)出現(xiàn)各種形式,如使用高耐磨表面油漆或使用耐磨透明材料進(jìn)行覆面; 隨著世界環(huán)保潮流的進(jìn)一步發(fā)展,環(huán)保型的木地板將會(huì)得到更多人的青睞. 記者:不管是什么樣的企業(yè),人才都無比重要,因?yàn)樗麄兪菦Q定企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)的基礎(chǔ),景生木業(yè)具體的人才理念是什么?具體是如何實(shí)施的? 徐董事長(zhǎng):我們的人力資源部會(huì)對(duì)每一個(gè)新入職的員工進(jìn)行 流水線培訓(xùn),包括企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)、管理等理論培訓(xùn)及崗位實(shí)踐,跨度從生產(chǎn)優(yōu)先線到銷售優(yōu)先線,以使每位新員工都能對(duì)本企業(yè)有較全面的了解.在總公司的初期培訓(xùn)結(jié)束后,不少不錯(cuò)的新員工將會(huì)被外派到分公司舞臺(tái)去一展所長(zhǎng),并從中發(fā)現(xiàn)自己的不足和需要加強(qiáng)的,在實(shí)踐中繼續(xù)培養(yǎng).員工在分公司工作一段時(shí)間后,人力資源部會(huì)按照各人的特長(zhǎng),安排回總部進(jìn)行進(jìn)一步培養(yǎng),再到分公司擔(dān)任管理人員.經(jīng)過不斷的循環(huán)培訓(xùn)與實(shí)踐,員工就不斷向更高的職位發(fā)展.記者: 您打算如何繼續(xù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得更大的市場(chǎng),更多的客戶呢? 徐董事長(zhǎng):據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)的地板品牌有五千多個(gè),真正談得上做品牌的也就幾十個(gè);木地板雜牌占據(jù)百分之六十的市場(chǎng)份額,這是很不正常現(xiàn)象,這說明國(guó)人品牌意識(shí)不強(qiáng),更看重價(jià)格,但以后將會(huì)有明顯改變.作為景生地板,我們做中、有檔次的產(chǎn)品,我們認(rèn)為,品牌地板的發(fā)展空間還是很大的.作為我們的市場(chǎng)戰(zhàn)略,我們不急于求成,不是很多品牌采取的遍地開花的模式,我們是選擇有重點(diǎn)的開發(fā),然后層層推進(jìn).也就是說,選擇重點(diǎn)市場(chǎng)先去開發(fā),集中資金、人力,做到開一個(gè),成功一個(gè). 記者:說起的地板行業(yè)不得不提到歐典事件,您認(rèn)為出現(xiàn)這樣的問題主要癥結(jié)在哪里? 如何避免類似的情況再次發(fā)生? 徐董事長(zhǎng):發(fā)生這樣的事情,我們認(rèn)為根本的還是誠(chéng)信問題.還好,當(dāng)時(shí)許多品牌及時(shí)采取了應(yīng)對(duì)措施,如讓消費(fèi)者參觀工廠生產(chǎn)線等等,對(duì)業(yè)界并未造成致命的傷害.我們認(rèn)為,真正做好一個(gè)品牌,我們這個(gè)行業(yè),首先是要?jiǎng)?wù)實(shí),要想到如何技術(shù)創(chuàng)立,如何生產(chǎn)讓消費(fèi)者更滿意的產(chǎn)品,而不是將重點(diǎn)放在概念炒作上面.透支誠(chéng)信,損害品牌認(rèn)知度,吃虧的還是企業(yè). 記者: 近期國(guó)際市場(chǎng)原材料漲價(jià)明顯,對(duì)于景生來說,是否產(chǎn)生很大影響? 徐董事長(zhǎng):原材料漲價(jià)對(duì)于像我們這樣做品牌的企業(yè)影響并不大,影響比較大的是國(guó)內(nèi)的實(shí)木地板生產(chǎn)企業(yè),對(duì)于我們景生這樣的企業(yè)來說,原材料方面主要以國(guó)內(nèi)供應(yīng)為主,可以大規(guī)模采購降低成本.
記者:徐董事長(zhǎng),您好,首先恭喜今年的5月1日,景生木業(yè)在素有華夏優(yōu)先都之稱的禹州市開業(yè),請(qǐng)問這是不是景生國(guó)內(nèi)中部戰(zhàn)略的優(yōu)先步?未來又有什么新計(jì)劃? 徐董事長(zhǎng):景生地板入駐禹州,是景生集團(tuán)營(yíng)銷中心實(shí)施中部戰(zhàn)略的重要一步,開業(yè)當(dāng)天盛況盛大,場(chǎng)面火暴,反映出當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)景生地板的關(guān)注與厚愛.現(xiàn)在我們?nèi)珖?guó)的連鎖店已經(jīng)有300多家,未來景生會(huì)進(jìn)一步開拓市場(chǎng),加大招商力度,向全國(guó)進(jìn)軍,打好內(nèi)戰(zhàn)是基礎(chǔ),在這個(gè)基礎(chǔ)上再進(jìn)一步拓展海外市場(chǎng). 記者:請(qǐng)徐董事長(zhǎng)展望一下木地板行業(yè)前景及發(fā)展趨勢(shì)? 徐董事長(zhǎng):未來的木地板行業(yè)將會(huì)沿著以下方向去發(fā)展: 向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、科技化方向發(fā)展; 科技手段逐步提高地板的使用功能,提高木地板的尺寸穩(wěn)定,使木地板更耐磨、阻燃、耐水、抗靜電; 復(fù)合型地板將成為木地板行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),實(shí)木地板的表面加工會(huì)出現(xiàn)各種形式,如使用高耐磨表面油漆或使用耐磨透明材料進(jìn)行覆面; 隨著世界環(huán)保潮流的進(jìn)一步發(fā)展,環(huán)保型的木地板將會(huì)得到更多人的青睞. 記者:不管是什么樣的企業(yè),人才都無比重要,因?yàn)樗麄兪菦Q定企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)的基礎(chǔ),景生木業(yè)具體的人才理念是什么?具體是如何實(shí)施的? 徐董事長(zhǎng):我們的人力資源部會(huì)對(duì)每一個(gè)新入職的員工進(jìn)行 流水線培訓(xùn),包括企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)、管理等理論培訓(xùn)及崗位實(shí)踐,跨度從生產(chǎn)優(yōu)先線到銷售優(yōu)先線,以使每位新員工都能對(duì)本企業(yè)有較全面的了解.在總公司的初期培訓(xùn)結(jié)束后,不少不錯(cuò)的新員工將會(huì)被外派到分公司舞臺(tái)去一展所長(zhǎng),并從中發(fā)現(xiàn)自己的不足和需要加強(qiáng)的,在實(shí)踐中繼續(xù)培養(yǎng).員工在分公司工作一段時(shí)間后,人力資源部會(huì)按照各人的特長(zhǎng),安排回總部進(jìn)行進(jìn)一步培養(yǎng),再到分公司擔(dān)任管理人員.經(jīng)過不斷的循環(huán)培訓(xùn)與實(shí)踐,員工就不斷向更高的職位發(fā)展.記者: 您打算如何繼續(xù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得更大的市場(chǎng),更多的客戶呢? 徐董事長(zhǎng):據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)的地板品牌有五千多個(gè),真正談得上做品牌的也就幾十個(gè);木地板雜牌占據(jù)百分之六十的市場(chǎng)份額,這是很不正常現(xiàn)象,這說明國(guó)人品牌意識(shí)不強(qiáng),更看重價(jià)格,但以后將會(huì)有明顯改變.作為景生地板,我們做中、有檔次的產(chǎn)品,我們認(rèn)為,品牌地板的發(fā)展空間還是很大的.作為我們的市場(chǎng)戰(zhàn)略,我們不急于求成,不是很多品牌采取的遍地開花的模式,我們是選擇有重點(diǎn)的開發(fā),然后層層推進(jìn).也就是說,選擇重點(diǎn)市場(chǎng)先去開發(fā),集中資金、人力,做到開一個(gè),成功一個(gè). 記者:說起的地板行業(yè)不得不提到歐典事件,您認(rèn)為出現(xiàn)這樣的問題主要癥結(jié)在哪里? 如何避免類似的情況再次發(fā)生? 徐董事長(zhǎng):發(fā)生這樣的事情,我們認(rèn)為根本的還是誠(chéng)信問題.還好,當(dāng)時(shí)許多品牌及時(shí)采取了應(yīng)對(duì)措施,如讓消費(fèi)者參觀工廠生產(chǎn)線等等,對(duì)業(yè)界并未造成致命的傷害.我們認(rèn)為,真正做好一個(gè)品牌,我們這個(gè)行業(yè),首先是要?jiǎng)?wù)實(shí),要想到如何技術(shù)創(chuàng)立,如何生產(chǎn)讓消費(fèi)者更滿意的產(chǎn)品,而不是將重點(diǎn)放在概念炒作上面.透支誠(chéng)信,損害品牌認(rèn)知度,吃虧的還是企業(yè). 記者: 近期國(guó)際市場(chǎng)原材料漲價(jià)明顯,對(duì)于景生來說,是否產(chǎn)生很大影響? 徐董事長(zhǎng):原材料漲價(jià)對(duì)于像我們這樣做品牌的企業(yè)影響并不大,影響比較大的是國(guó)內(nèi)的實(shí)木地板生產(chǎn)企業(yè),對(duì)于我們景生這樣的企業(yè)來說,原材料方面主要以國(guó)內(nèi)供應(yīng)為主,可以大規(guī)模采購降低成本.
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2025-11-14 04:29:11
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