對于家政加盟這個話題我們討論過很多次，這次我們換個角度來進行看待。我們排除品牌、經營模式等這些問題，來直觀的討論下如何去經營好家政公司。

　　優先點我們來討論下選址的問題，鬧市區與小區周邊的比較。鬧市區的人流量確實比較大，但是相對的潛在客戶比例非常低，一般鬧市區的店鋪價格都不低，對于剛剛開設家政服務店的經營者來說是一個非常大的負擔，并且實際效果并不理想。而在小區周邊開設家政公司相對人流量少，但是潛在客戶比例會較高，特別是有檔次小區的周邊，幾乎30%以上的人群會去雇傭保姆，并且小區周邊的店面房都比較便宜，在開設之處能為經營者剩下一筆不小的費用。

　　第二點我們再來討論下經營者應該用何種心態去經營，如果是加盟店類型的家政公司，不管公司對于你的扶持力度有多大，公司的品牌口碑有多好，實際的操作者都是經營者本人，如果本身對于家政服務不重視，肯定難以把家政公司經營好，畢竟家政行業還是屬于服務性行業，服務兩個字是關鍵，無論是對待保姆還是雇主，我們都應該以合格的態度去對待。

　　第三點再來談談如何去維護好客戶，一樣米養百樣人，不同人的生活習慣都有比較大的差別，不同地區的飲食、生活上都很大的不同，而從事保姆的人群大都是外來人員，對于這些細致的問題經營者一定要研究清楚。

　　另外每個雇主對于保姆的要求都有很大的區別，可能一個保姆在前幾家做的都沒有問題，而換一個雇主就會出現雇主不滿意的情況，這些問題都是非常正常的，再幫助雇主選擇保姆前一定要了解好雇主的需求再進行推薦。