競爭性市場經(jīng)濟(jì)帶來的，必然是各行各業(yè)的激烈競爭，能夠在競爭中保持優(yōu)勢就會(huì)取得市場，反之，則失敗退出，這是優(yōu)勝劣汰的殘酷法則，也是保持市場活力的重要手段。自行車行業(yè)也必然遵循著這個(gè)規(guī)律，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，行業(yè)競爭呈現(xiàn)出激烈性、多面性特點(diǎn)，“品牌競爭力”漸漸成為各家勝負(fù)的決定性籌碼，一場關(guān)于自行車的品牌大戰(zhàn)，一觸即發(fā)，守不住就滿盤皆輸。

　　品牌競爭力為何舉足輕重？因?yàn)椋粌H是一種精神象征和價(jià)值理念，更是產(chǎn)品好核心體現(xiàn)。企業(yè)培養(yǎng)品牌的過程，也是不斷創(chuàng)立和超越產(chǎn)品技術(shù)的過程，而這種創(chuàng)立超越的力量才正是商家是否能夠取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在，換句話說，品牌大戰(zhàn)就是行業(yè)競爭的脈搏戰(zhàn)，它的毫厘得失都攸關(guān)企業(yè)生死存亡。

　　品牌大戰(zhàn)爆發(fā)的原因除了上述的重要性之外，還有一點(diǎn)因素：在現(xiàn)如今的市場經(jīng)濟(jì)中，“品牌”正取代著“價(jià)格”成為商家的核心競爭力。消費(fèi)者慢慢改變了原有的消費(fèi)觀念，當(dāng)價(jià)格不再是購買一輛運(yùn)動(dòng)自行車的首要考慮因素時(shí)，品牌質(zhì)量成為他們新的購買標(biāo)準(zhǔn)，品牌效益由此顯得至關(guān)重要，所謂有人的地方就有江湖，有市場的地方必然就會(huì)有競爭，誰都想要抓住”品牌”這塊大蛋糕，那么一場“戰(zhàn)役”也就不可避免了。

　　既然“品牌大戰(zhàn)“對(duì)于自行車商家的市場競爭如此關(guān)鍵，那么，我們?cè)撊绾卧谶@場戰(zhàn)役里，備好糧草，贏得先機(jī)呢？且聽MARMOT土撥鼠品牌為您道來。

　　首先，必須要提高/增加好的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。如果說品牌是市場競爭的核心力量，那么產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)就是核心的靈魂。只有好的產(chǎn)品和周到的服務(wù)才能從根本上鞏固品牌資產(chǎn)，傳播品牌美譽(yù)度，使品牌發(fā)揮好作用，多層次、多角度、多領(lǐng)域的參與競爭，并提高競爭力。這兩點(diǎn)中，自行車的產(chǎn)品質(zhì)量是“硬件“，售前售后服務(wù)是”軟件“，商家兩手都要抓，且兩手都要硬。

　　其次，應(yīng)該提高品牌戰(zhàn)的危機(jī)意識(shí)。競爭是殘酷的，市場又是瞬息萬變的，只有隨時(shí)保持危機(jī)意識(shí)，才能夠面對(duì)挑戰(zhàn)和解決問題。未雨綢繆從品牌競爭的層面上來說，不是杞人憂天，而是建立正確的心理防范能力，以便及時(shí)應(yīng)對(duì)品牌危機(jī)。

　　綜上所述，對(duì)于自行車行業(yè)來說，粗暴的價(jià)格戰(zhàn)將不可能再會(huì)是主流競爭方式，市場競爭的淘汰機(jī)制使得品牌成為了兵家必爭之地。國內(nèi)眾多的自行車品牌面臨著更多國際品牌的直面競爭，諸如CANNONDALE佳能戴爾、MARMOT土撥鼠、LOOK洛克等一批世界較好運(yùn)動(dòng)自行車品牌的強(qiáng)大競爭，不是光靠價(jià)格戰(zhàn)就能立足的，只有抓好質(zhì)量關(guān)，走好、走穩(wěn)每一步才是重要的。強(qiáng)大競爭力的品牌不是一蹴而就的，這需要漫長的積累和不斷的努力，人們之所以會(huì)信賴品牌，也正是這背后的品質(zhì)的扶持和價(jià)值的體現(xiàn)。