俗話說，一年之計在于春，春天既是萬物復蘇、孕育希望的時節，又是積極奮進、沖擊目標的起點。4月9日，北京草長鶯飛、花團錦簇，聚能教育集團優先季度業務會在北京海淀聚能教育培訓基地隆重舉行，聚能教育集團總裁王宏、各分管副總裁及各分公司、事業部負責人齊聚一堂，回顧過往，展望未來。

　　對于聚能教育來說，2017是迅猛發展的一年，業績同比實現了翻番，發展勢頭喜人。正如主持人在開場致辭中所說，2017年可以說有5個關鍵詞:升級、融合、互通、服務、公益，從軟硬件升級到線上線下互通再到服務完善，每一步都凝聚著聚能教育人的努力，見證者聚能的成長。

　　在2017年末的總裁報告會上，多位負責人簽署了2018軍令狀，展現了他們的信心和決心。而在全新的2018年，聚能教育同仁用辛勤的汗水，書寫著嶄新的篇章。2018年1-3月，各部門圓滿達成一季度分解目標，不少部門超額完成任務。

　　價值凸顯 學生、伙伴口碑爆棚

　　直營事業部總經理進行了整體總結和規劃，2018年優先季度，多個百萬校區涌現，校區不僅贏得了寶貴的口碑，更實現了業績的井噴式增長。該負責人表示，在優先季度，各位同仁一如既往地展現出很高的職業水準，能夠從學生、家長的角度換位思考，很好地完成了一季度的目標。在接下來的工作中，如何打造更悉心的服務，以更好的精神面貌展現在學生、家長面前，是大家需要認真思考的問題，也是未來努力的方向。

　　正是有了對專業的精益求精，才有了對未來的堅定信心。正如合作授權事業部總經理所說，大眾創業、萬眾創立的大環境，對教育重視程度與日俱增，以及聚能教育品牌價值、教研水準、服務水平的不斷提升，吸引了越來越多有志于教育加盟的創業者攜手聚能。2018年優先季度，很多意欲投身教育事業的創業者慕名而來，而相互了解只是萬里長征優先步，規范的合作授權制度和健全的建校支持才能讓所有加盟人合格、舒心。

　　實力說話 精細化管理促發展

　　強有力的后期運營支持是幫助各校區健康有序發展的扶持，運營后期的相關負責人表示，優先季度，運營后期部門嚴格貫徹執行“8個板塊11個項目”的幫扶政策，遠程視頻系統和基地培訓相結合，了解、監督加盟校的招生進展和營銷推進情況，定向解決難題，探討分享經驗，不斷提升人才隊伍的專業水平，得到了各校區同仁的廣泛好評。在接下來的工作中，從方法要效益，從時間要效率，從細節要品質，后期運營精進的空間還很大。而在日常運營時，集團將進行全程跟蹤，確保聚能運營模式在合作伙伴那里得到原汁原味地呈現。

　　從管理要效率，從管理要口碑，聚能教育注重過程管控和精細化管理，過程管控部門DRS中心負責人表示，2018年一季度，DRS系統滲透到辦公、學員管理、運營管理的方方面面，實現集團運行，未來將繼續探索和完善DRS制度。

　　準確營銷 讓品牌飛進千家萬戶

　　2017年，聚能教育集團推出品牌宣傳“一籃子”計劃，宣傳推廣打出了組合拳。2018年初，聚能與巴侖思全新TVC廣告驚艷亮相，分別登陸江蘇衛視《一站到底》和天津衛視《非你莫屬》。除此之外，節慶日活動、公益活動異彩紛呈，網絡營銷創立不斷，市場推廣高潮迭起，極大地提升了品牌知名度、忠誠度和美譽度。據市場中心負責人和網絡推廣負責人介紹，2018年初，活動轉化率和投放經營比都有所提升，準確營銷一直是一以貫之的宗旨，也是后三個季度的目標。

　　各部門負責人匯報中提及的驕人業績讓所有與會嘉賓十分振奮，也對未來充滿了信心。大會的第十項是進行熱烈的分組討論，與會嘉賓分為三組，分別就人員招聘選留晉升機制、產品創立、服務改善等議題暢所欲言，大家經過充分的討論發現問題，集思廣益，提出解決問題的方式和落實的舉措。

　　在聽取各部門負責人的匯報及討論后，聚能教育集團總裁王宏進行了精辟點評，并對后三個季度的工作進行了部署。他同時表示，在2018年伊始，聚能上下一條心，展現出了昂揚的精神風貌，初步達成了既定目標，各項成績的取得離不開所有員工的努力。

　　總裁王宏分析了當前市場形勢和行業情況，指出接下來的工作開展仍然沿襲“穩中創立”的思路，強調“以學生為本”“以教研為本”的同時，繼續保持精益求精的專業態度，做好運營管理，做好服務工作。后，總裁王宏鄭重宣布成立產品委員會，致力于進行產品創立和產品研發，并對產品的落地進行嚴格把控，這一舉措可以說是聚能教育集團“聚賢育能，日新月異”創立價值觀的踐行。

　　隨后，伴隨著時而悠揚時而高亢的音樂聲，與會嘉賓一個精心制作的短片，回顧了2017年總裁報告會簽署軍令狀時的精彩瞬間，同時也隨即進入一季度的頒獎環節，多家百萬校區脫穎而出，數十位不錯校長、咨詢師、教務、合作授權經理、后期運營人員嶄露頭角。

　　在結束的晚宴上，總裁王宏對這些不錯集體和個人表示了衷心的祝賀，同時鼓勵大家繼續發揚，吸取不錯思想理念，化挑戰為機遇，以更大的努力去創造集團更美的明天，以更好的心境去迎接公司更大的發展。