在流通領(lǐng)域，連鎖經(jīng)營將分散理財?shù)牧闶劬W(wǎng)點組織起來，形成具有足夠規(guī)模的企業(yè)?？茖W(xué)的制度安排，有利于降低交易費用，能使連鎖企業(yè)與上游企業(yè)及下游顧客形成長期的信任合作關(guān)系，有利于連鎖企業(yè)獲得合格的發(fā)展。不同類型的連鎖經(jīng)營有著不同的制度安排，體現(xiàn)著各自不同的制度優(yōu)勢。

　　1．直營連鎖的制度優(yōu)勢。包括：

　　(1)規(guī)模優(yōu)勢。在直營連鎖的經(jīng)營方式下，總部對同屬于某個資本的多個店鋪實行高度統(tǒng)一的經(jīng)營，總部對各店鋪擁有全部所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)，包括對人、財、物及商流、物流、信息流等方面實行統(tǒng)一管理。這種制度安排有利于集中力量辦事，可以統(tǒng)一資金調(diào)運，統(tǒng)一人事管理，統(tǒng)一經(jīng)營戰(zhàn)略，統(tǒng)一采金融界、生產(chǎn)部門打交道；在培養(yǎng)和使用人才、運用新技術(shù)開發(fā)和推廣產(chǎn)品、實現(xiàn)信息和管理的現(xiàn)代化等方面，也可充分發(fā)揮連鎖經(jīng)營的規(guī)模優(yōu)勢。

　　(2)經(jīng)濟優(yōu)勢。功能集中化體現(xiàn)了直營連鎖的經(jīng)營經(jīng)濟優(yōu)勢。如利用總部統(tǒng)一集中大批量進貨，容易開發(fā)穩(wěn)定的供貨渠道和獲得折扣，以達到減管理費用、降低經(jīng)營成本、以較低價格出售商品的目的，而這是獨立零售店不具備的優(yōu)勢。

　　(3)技術(shù)優(yōu)勢。在各個零售連鎖店工作的從業(yè)人員，雖然人數(shù)少且不定都很專業(yè)，但因有總部的直接指導(dǎo)和援助，仍然可使連鎖店得預(yù)期成果。

　　2．特許連鎖的制度優(yōu)勢。特許經(jīng)營的核心是特許權(quán)轉(zhuǎn)讓，總部與加盟店一對一地簽訂特許合同，總部在教給加盟店完成事業(yè)所必需的所有信息、識技術(shù)的同時，還要將店名、商號、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記等在一定區(qū)域內(nèi)的壟斷使權(quán)授予加盟店，并允許其在開店后繼續(xù)經(jīng)營。所以，特許經(jīng)營的制度優(yōu)勢主表現(xiàn)在其對連鎖體系中經(jīng)營者（盟主）、加盟者、消費者三方的好處上。