營銷說：三流的企業做產品，二流的企業做品牌，優異的企業做文化。任何品牌的持續發展必需依靠品牌文化作為依歸。飾品品牌的產品很容易被復制，而品牌文化卻是難以復制的。所以品牌發展過程中，品牌文化是構建品牌核心競爭力的關鍵，因為品牌不僅僅是一個商標，更是品牌的，是品牌思維，是品牌的理念。如果品牌沒有一個文化，那這個品牌是沒有競爭力的！

　　“菲爾南多”飾品品牌自2007年推向市場至今，在產品、品牌、文化上都步入了不凡的優異境界。始終堅持以“物超所值，引路時尚”為經營宗旨，借助完善的連鎖加盟體系，源源不斷的為追求自由、追求個性、追求時尚的顧客提供物超所值的商品，得到了全國時尚女性的厚愛及加盟商的青睞。那么，我們就來看看，“菲爾南多”飾品品牌在經營上，是如何品牌和品牌文化來體現她的核心競爭力的吧！

　　菲爾南多飾品公司總經理康小姐告訴記者，“菲爾南多”飾品已經形成了一套成熟的管理和經營體系，對加盟店實施物流配送統一化，店面設計時尚化，員工培訓專業化，充分提高/增加加盟商的，從而實現公司與加盟商的共贏。管理上已實現了電子商務信息網絡化，建立了管理、生產、銷售等各個環節的計算機終端網絡，實現了內部資源共享和網絡化管理。另外，在加盟商和店址的選擇上，我們也有自己的一個標準。包括如何開店選址、如何進行店面裝修、如何進行商品陳列、如何促銷、如何處理顧客的關系、如何進行人員的招聘、如何進行店面的宣傳推廣等都會進行必要而系統的培訓，以達到加盟經銷商的雙贏目標。還有一個體現我們追求品牌塑造的地方，就是我們店鋪的規格，我們店鋪的低規格是15平方米。在塑造品牌的同時，也使我們成為了在同行業中開店成功幾率很高的飾品品牌。而現在國內許多飾品連鎖品牌在店鋪的選擇上沒有一個統一的標準，都是以盡量多地吸收加盟經銷商為目的，這也導致了一些飾品品牌連鎖店的倒店率很高，隨著這幾年飾品行業的發展，加盟飾品品牌的人多了，但選擇品牌不慎，缺乏“從源頭開始控制”的品牌理念，對于店鋪的選址往往缺乏科學的分析，結果可能有那么一些店鋪開業不到三五個月就競相倒閉，在市場競爭中缺乏甚至完全喪失競爭力，后落到財破人傷心的慘境。而菲爾南多公司一直堅持“菲爾南多，開一家，不錯一家”的宗旨，非常注意從源頭上抓起，對加盟店的選址投入大量人力科學分析。由于源頭上抓好了，日后開起來的店鋪在每月的銷售額上都能明顯高于同行競爭對手。簡單一點來說，在同一個地點，這些大大小小的競爭店鋪很難對我們形成威脅。

　　產品是一個企業塑造品牌的核心，就飾品市場來說，企業的產品要能適應特色文化需求或適應國內文化發展，真正將時尚和文化融合起來，并探索形成具有自己主導標志的飾品文化,形成自己品牌的價值理念。在這方面，“菲爾南多”飾品又是如何做的呢？

　　“菲爾南多”飾品根據行業現狀和發展的大趨勢，以及消費者的需求，把自己定位為“精彩女人生活館”的飾品品牌。公司在法國巴黎設立了研發中心，收集市場消費者對目前飾品的款式和功能等方面的需求，時刻掌握時尚潮流動向,每年開發的新飾品達上萬種。所以，在產品的研發上，菲爾南多具有其他品牌無可比擬的優勢。而“菲爾南多”飾品中有檔次女性飾品的定位，使它在市場上的價格競爭中沒有絲毫的弱勢，不僅款式，質量好，價格也比其他的品牌略低。

　　據悉，“菲爾南多”始終堅持“共贏互利”的加盟理念，非常注重對加盟經銷商的支持，依靠強大的營銷策劃團隊，對加盟經銷商實行統一管理統一經營。從產品方面來說，因為飾品品種多、款式翻新快，新工藝、新材料應用層出不窮，而經銷商對行業的季節性特點和流行趨勢的把握與預測缺乏經驗，從而增加了他們的產品選擇和壓貨。同時女性飾品行業尚處于發展階段，經銷商缺乏合格的營銷經驗。為了降低加盟商的經營，菲爾南多總部會對每個店提供一對一的培訓和支持。同時，“菲爾南多”公司每個月都會有促銷活動，提高/增加了“菲爾南多”飾品在市場上的持續競爭力。

　　后，康小姐說，飾品企業雖然發展迅速，但高知名度的飾品品牌卻不多見，如何做好自己的飾品品牌尤其是女性飾品品牌，在女性飾品市場中占據鰲頭成為很多飾品企業所共同思考的問題?，F在，“菲爾南多”飾品正在以其專屬魅力的品牌文化，向著優異的飾品企業挺進。

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