【牧柔加盟】內(nèi)衣加盟店如何管理庫存

2018-03-01 16:08:20 來源:91加盟網(wǎng) 閱讀：566次友情提示：投資有風險加盟需謹慎！

　　目前，很多內(nèi)衣加盟商、品牌商說自身庫存大，都對內(nèi)衣庫存?zhèn)噶四X筋。積壓庫存只會使產(chǎn)品日益貶值，同時帶來更大的資金壓力。

品牌名稱：內(nèi)衣
所屬行業(yè)：服飾 > 內(nèi)衣
門店數(shù)量：80家
投資金額：1萬以下

　　目前，很多內(nèi)衣加盟商、品牌商說自身庫存大，都對內(nèi)衣庫存?zhèn)噶四X筋。積壓庫存只會使產(chǎn)品日益貶值，同時帶來更大的資金壓力。很多業(yè)績合格的內(nèi)衣經(jīng)營者發(fā)現(xiàn)，貨品的大量積壓會替代了自己的收銀。想必這肯定是加盟了傳統(tǒng)的內(nèi)衣店，所以導(dǎo)致庫存的積壓。現(xiàn)在內(nèi)衣集合店基本上都是零庫存的。既然面臨了庫存的積壓，那么我們該如何去管理庫存呢？下面我們就來說說內(nèi)衣加盟店如何管理庫存。

　　滯銷款"當斷則斷"

　　要真正賺取收銀，必須控制好你的貨品庫存。對待滯銷款式采取果斷的態(tài)度，該處理時就出手處理，合理控制庫存的數(shù)量，一般問題都不會很大。

　　合理庫存指標

　　一是滿足日常銷售需要，提高/增加女士內(nèi)衣店銷售內(nèi)衣的充足供應(yīng)，避免因斷貨造成顧客流失;

　　二是資金占用合理，沒有數(shù)目龐大的積壓貨品。

　　合格的倉庫管理習慣

　　除了管理好庫存數(shù)量以外，養(yǎng)成合格的倉庫管理習慣，對于做好庫存管理有很大的幫助，合格的倉庫環(huán)境，確保倉庫內(nèi)沒有直射陽光;合格的通風;沒有蟲害、鼠害;保持倉庫環(huán)境的干凈、整潔。庫存是為銷售服務(wù)的管理，做庫存就是為了服務(wù)銷售，所以庫存管理的優(yōu)先原則就是便利性，一定要求導(dǎo)購能夠用較短時間到貨品放置的地方擺放貨品。一般可以利用內(nèi)衣陳列柜的貨品箱做暢銷貨品的擺放地。

　　分類擺放好習慣

　　按照貨品的不同分類，分區(qū)劃定各個品類的庫存區(qū)域。區(qū)域按照文胸、家居服來區(qū)分庫存區(qū)域;或者按照品牌不同劃分區(qū)域;不過，為了縮短導(dǎo)購的服務(wù)時間，按照暢銷貨品、平銷貨品來做好庫存貨品的分類擺放。

　　定時盤點少錯漏

　　定時盤點的目的是確保庫存貨品的帳實相符。每月的定時盤點，經(jīng)營者能及時發(fā)現(xiàn)庫存的結(jié)構(gòu)和比例是否合理，從而為合格的庫存管理做好基礎(chǔ)工作。

　　先進先出原則

　　遵循先進先出的原則，提高/增加貨品更新;雖然內(nèi)衣產(chǎn)品部存在保質(zhì)期的問題，但是對于某些對光線比較敏感的淺色系內(nèi)衣，還是遵循先進先出的原則，以避免變色帶來的損失。

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