顛覆傳統(tǒng)零售模式,嘜可米兒打造初家童裝微營(yíng)銷同盟
現(xiàn)今社會(huì)上能購(gòu)買童裝的無(wú)非是年輕的80、90的爸爸媽媽們,這些受到智能手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)影響的年輕的爸爸媽媽們,這些年輕的家長(zhǎng)們,對(duì)關(guān)于孩子的問題自然很關(guān)注,同時(shí)作為年輕人,他們對(duì)有創(chuàng)意的、新穎的、網(wǎng)絡(luò)娛樂性的內(nèi)容同樣很有興趣。嘜可米兒正是抓住了這群年輕父母的口味,開啟了微營(yíng)銷的序幕。
- 品牌名稱:微營(yíng)銷
- 所屬行業(yè): 新行業(yè) > 互聯(lián)網(wǎng)
- 門店數(shù)量:300家
- 投資金額:20~50萬(wàn)
現(xiàn)今社會(huì)上能購(gòu)買童裝的無(wú)非是年輕的80、90的爸爸媽媽們,這些受到智能手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)影響的年輕的爸爸媽媽們,這些年輕的家長(zhǎng)們,對(duì)關(guān)于孩子的問題自然很關(guān)注,同時(shí)作為年輕人,他們對(duì)有創(chuàng)意的、新穎的、網(wǎng)絡(luò)娛樂性的內(nèi)容同樣很有興趣。嘜可米兒正是抓住了這群年輕父母的口味,開啟了微營(yíng)銷的序幕。
網(wǎng)絡(luò)上的信息總是多種多樣,信息大爆發(fā)似的堆積在一起很難讓人從中分辨出哪些是有用的哪些是無(wú)用的。而嘜可米兒微信公眾平臺(tái)則為所有關(guān)注他們的粉絲們,篩選了一系列實(shí)用且有趣的內(nèi)容。一定會(huì)有人說,一個(gè)賣童裝的微信能玩什么?不就是刷個(gè)朋友圈。沒錯(cuò),刷朋友圈的確是現(xiàn)在很多商家會(huì)使用的手段,各種代購(gòu)、促銷幾乎是占據(jù)了我們的朋友圈。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷真正的意義在于實(shí)現(xiàn)在交互中產(chǎn)生購(gòu)買想法,因此受眾的用戶體驗(yàn)是否合格直接影響了該微信所代表的品牌的口碑及終產(chǎn)品的售出。針對(duì)這個(gè)問題,嘜可米兒則選擇針對(duì)不同的受眾制作不同的圖文內(nèi)容,時(shí)而賣萌、時(shí)而接地氣的文風(fēng)、好玩有趣的互動(dòng)性活動(dòng)、原創(chuàng)的育兒內(nèi)容除了抓住準(zhǔn)確的群體80后、90初的父母?jìng)儯瑫r(shí)還留住了大部分潛在消費(fèi)者。
嘜可米兒打造的微信公眾平臺(tái)不僅是一個(gè)專業(yè)的童裝營(yíng)銷顧問式平臺(tái),也是一個(gè)為孩子以及爸爸媽媽打造的多方面百科全書,合格受眾體驗(yàn)為嘜可米兒微信公眾平臺(tái)奠定了準(zhǔn)確的手中群體,同時(shí)品牌影響力直線上升,微商城的銷量也日漸提高,這樣也就達(dá)到了品牌宣傳的目的。除了微信,微博同樣是嘜可米兒微營(yíng)銷的另一個(gè)主要戰(zhàn)場(chǎng)。結(jié)合各項(xiàng)資源為微信的引流同樣為嘜可米兒品牌的造勢(shì)起了關(guān)鍵性的作用。
從另一方面而言,僅僅憑網(wǎng)民們對(duì)嘜可米兒的支持當(dāng)然不足以支撐起這樣一個(gè)童裝帝國(guó),但嘜可米兒擁有更為有力的支撐和基礎(chǔ)。嘜可米兒是結(jié)合線上代理+線下加盟為營(yíng)銷模式的童裝商店,以先行者的姿態(tài)開辟了童裝行業(yè)市場(chǎng)新局面。線上代理的優(yōu)勢(shì)在于擁有更大規(guī)模的客戶群體以及更廣闊的銷售區(qū)覆蓋,而線下實(shí)體店經(jīng)營(yíng)能讓消費(fèi)者近距離的接觸到嘜可米兒,同時(shí)線下實(shí)體店加盟的零投入、無(wú)門檻,免除了許多想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)卻因高昂加盟費(fèi)而卻步的人們的顧慮,也免去了加盟商們的后顧之憂,于是更多的人愿意支持和加入嘜可米兒,嘜可米兒許多加盟商,本身都是顧客,在購(gòu)買了童裝后,覺得質(zhì)量上乘,同時(shí)自己也有創(chuàng)業(yè)的意愿,在了解了嘜可米兒的這種線上線下的同步發(fā)展模式后,自己也當(dāng)起了老板。嘜可米兒創(chuàng)立的營(yíng)銷模式,不僅為嘜可米兒累積了強(qiáng)大的資源后盾,同時(shí)也順應(yīng)了當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境,符合未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),并徹底打破了童裝行業(yè)傳統(tǒng)零售模式的舊格局,走出了一條屬于嘜可米兒的特有的新營(yíng)銷模式。
網(wǎng)絡(luò)上的信息總是多種多樣,信息大爆發(fā)似的堆積在一起很難讓人從中分辨出哪些是有用的哪些是無(wú)用的。而嘜可米兒微信公眾平臺(tái)則為所有關(guān)注他們的粉絲們,篩選了一系列實(shí)用且有趣的內(nèi)容。一定會(huì)有人說,一個(gè)賣童裝的微信能玩什么?不就是刷個(gè)朋友圈。沒錯(cuò),刷朋友圈的確是現(xiàn)在很多商家會(huì)使用的手段,各種代購(gòu)、促銷幾乎是占據(jù)了我們的朋友圈。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷真正的意義在于實(shí)現(xiàn)在交互中產(chǎn)生購(gòu)買想法,因此受眾的用戶體驗(yàn)是否合格直接影響了該微信所代表的品牌的口碑及終產(chǎn)品的售出。針對(duì)這個(gè)問題,嘜可米兒則選擇針對(duì)不同的受眾制作不同的圖文內(nèi)容,時(shí)而賣萌、時(shí)而接地氣的文風(fēng)、好玩有趣的互動(dòng)性活動(dòng)、原創(chuàng)的育兒內(nèi)容除了抓住準(zhǔn)確的群體80后、90初的父母?jìng)儯瑫r(shí)還留住了大部分潛在消費(fèi)者。
嘜可米兒打造的微信公眾平臺(tái)不僅是一個(gè)專業(yè)的童裝營(yíng)銷顧問式平臺(tái),也是一個(gè)為孩子以及爸爸媽媽打造的多方面百科全書,合格受眾體驗(yàn)為嘜可米兒微信公眾平臺(tái)奠定了準(zhǔn)確的手中群體,同時(shí)品牌影響力直線上升,微商城的銷量也日漸提高,這樣也就達(dá)到了品牌宣傳的目的。除了微信,微博同樣是嘜可米兒微營(yíng)銷的另一個(gè)主要戰(zhàn)場(chǎng)。結(jié)合各項(xiàng)資源為微信的引流同樣為嘜可米兒品牌的造勢(shì)起了關(guān)鍵性的作用。
從另一方面而言,僅僅憑網(wǎng)民們對(duì)嘜可米兒的支持當(dāng)然不足以支撐起這樣一個(gè)童裝帝國(guó),但嘜可米兒擁有更為有力的支撐和基礎(chǔ)。嘜可米兒是結(jié)合線上代理+線下加盟為營(yíng)銷模式的童裝商店,以先行者的姿態(tài)開辟了童裝行業(yè)市場(chǎng)新局面。線上代理的優(yōu)勢(shì)在于擁有更大規(guī)模的客戶群體以及更廣闊的銷售區(qū)覆蓋,而線下實(shí)體店經(jīng)營(yíng)能讓消費(fèi)者近距離的接觸到嘜可米兒,同時(shí)線下實(shí)體店加盟的零投入、無(wú)門檻,免除了許多想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)卻因高昂加盟費(fèi)而卻步的人們的顧慮,也免去了加盟商們的后顧之憂,于是更多的人愿意支持和加入嘜可米兒,嘜可米兒許多加盟商,本身都是顧客,在購(gòu)買了童裝后,覺得質(zhì)量上乘,同時(shí)自己也有創(chuàng)業(yè)的意愿,在了解了嘜可米兒的這種線上線下的同步發(fā)展模式后,自己也當(dāng)起了老板。嘜可米兒創(chuàng)立的營(yíng)銷模式,不僅為嘜可米兒累積了強(qiáng)大的資源后盾,同時(shí)也順應(yīng)了當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境,符合未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),并徹底打破了童裝行業(yè)傳統(tǒng)零售模式的舊格局,走出了一條屬于嘜可米兒的特有的新營(yíng)銷模式。
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