少兒英語(yǔ)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,迪士尼少兒英語(yǔ)展露頭腳
涉足英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)以來(lái),迪士尼再次出擊,將市場(chǎng)觸角伸向幼兒英語(yǔ)培訓(xùn)領(lǐng)域,試探性地在北京開設(shè)了三家培訓(xùn)中心.毫無(wú)疑問(wèn),此次米老鼠全球變身語(yǔ)言老師,迪士尼是來(lái)淘金少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的.
涉足英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)以來(lái),迪士尼再次出擊,將市場(chǎng)觸角伸向幼兒英語(yǔ)培訓(xùn)領(lǐng)域,試探性地在北京開設(shè)了三家培訓(xùn)中心.毫無(wú)疑問(wèn),此次米老鼠全球變身語(yǔ)言老師,迪士尼是來(lái)淘金少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的.
目前,已經(jīng)成為全球英語(yǔ)(私立)培訓(xùn)領(lǐng)域增長(zhǎng)速度比較快的市場(chǎng),年增長(zhǎng)率達(dá)到12%,規(guī)模高達(dá)140億元人民幣.一項(xiàng)較新市場(chǎng)調(diào)查顯示,一座中等城市超過(guò)三分之一的父母愿意花費(fèi)年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的20%,即超過(guò)700優(yōu)惠人民幣用于孩子的英語(yǔ)培訓(xùn),而超過(guò)三分之二的父母認(rèn)為學(xué)好英語(yǔ)對(duì)孩子拓展全球視野,增強(qiáng)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力大有裨益如此大的市場(chǎng)蛋糕,吸引的絕不僅僅是迪士尼.在這個(gè)市場(chǎng)上,有依托原有品牌,逐步向少兒培訓(xùn)領(lǐng)域擴(kuò)張的、英孚,亦有同迪士尼一樣,由國(guó)際教育巨頭空降的瑞思學(xué)科英語(yǔ).這塊蛋糕的爭(zhēng)奪戰(zhàn),已經(jīng)愈演愈烈.
迪士尼所專注的高端市場(chǎng)也早已不是一片藍(lán)海自稱純正美國(guó)小學(xué)的瑞思學(xué)科英語(yǔ)早米老鼠三年而來(lái).正是這家機(jī)構(gòu)打開了高端少兒英語(yǔ)培訓(xùn)的市場(chǎng),2007年,在名不見(jiàn)經(jīng)傳,在國(guó)外卻赫赫有名的霍頓.米夫林哈考特集團(tuán)砸下上億美元,打造了這一品牌.
如今,在北京、上海等幾個(gè)中心城市中,已經(jīng)有6萬(wàn)多名學(xué)員被瑞思學(xué)科英語(yǔ)劃走.或許正是這一成績(jī),讓迪士尼打消了國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)需求不足、原汁原味美式教學(xué)接受困難的顧慮,下決心進(jìn)入這一領(lǐng)域.
專業(yè)的少兒英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)幾年前尚不存在,但現(xiàn)在看來(lái)已成一大趨勢(shì),英語(yǔ)教育張教授說(shuō).隨著地球村的到來(lái),英語(yǔ)熱在已成事實(shí).根據(jù)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略,大體可將其分為兩類,一種選擇走大而全的路線,以、英孚為代表,從325歲均有涉獵;另一類則以瑞思、迪士尼為代表,走細(xì)而專路線,主攻412歲市場(chǎng).
一些在成人市場(chǎng)有所斬獲的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),給行業(yè)帶來(lái)了一些成熟經(jīng)驗(yàn),但由于其大而全的特性,產(chǎn)品線長(zhǎng),缺乏相應(yīng)的師資、運(yùn)營(yíng)和管理方面的資源.這對(duì)于很多機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),都是瓶頸.這與中長(zhǎng)過(guò)去盲目追求性價(jià)比&有關(guān),他們認(rèn)為孩子有公立教育做扶持,課外輔導(dǎo)就一定要超前、全面,但又不能完全脫離的應(yīng)試教育.一位市場(chǎng)專業(yè)人士說(shuō).所以當(dāng)瑞思學(xué)科英語(yǔ)出現(xiàn)時(shí),幾乎所有人都懷疑,會(huì)不會(huì)有家長(zhǎng)愿意掏原來(lái)兩倍的學(xué)費(fèi),去讓孩子專門學(xué)習(xí)412歲,一套美國(guó)教育體系下的課程.他說(shuō).
瑞思學(xué)科英語(yǔ)選擇了一條頗具特色的營(yíng)銷路徑,它讓孩子們首先接觸其核心產(chǎn)品多媒體互動(dòng)課件,課堂以孩子為主體,老師的角色是引導(dǎo)者.幾乎沒(méi)有孩子不被栩栩如生的互動(dòng)課件吸引.標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)音,互動(dòng)式的教學(xué),孩子們的熱忱激發(fā)了家長(zhǎng)少有的消費(fèi)潛力.孩子們看到了學(xué)習(xí)的趣味性,家長(zhǎng)們看到的則是課件的純正,以及培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)的價(jià)值,雙方幾乎是各取所需,這名市場(chǎng)人士說(shuō),這種類似‘美國(guó)夢(mèng)’的價(jià)值觀和創(chuàng)造力培養(yǎng),讓身處經(jīng)濟(jì)騰飛從而懷揣創(chuàng)造夢(mèng)想的成功人士所迷戀.
迪士尼的雄心幾乎是如法炮制.迪士尼擁有廣泛而深入人心的經(jīng)典故事和深受喜愛(ài)的卡通朋友.英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,迪士尼從一家?jiàn)蕵?lè)公司轉(zhuǎn)身涉足英語(yǔ)培訓(xùn),希望很高,野心很大.盡管已處于競(jìng)爭(zhēng)的落后者一方,但龐大的市場(chǎng)讓迪士尼仍可滿懷憧憬.經(jīng)過(guò)短短三年時(shí)間,瑞思學(xué)科英語(yǔ)已經(jīng)在全國(guó)發(fā)展了100多家中心,招收6萬(wàn)多中高端學(xué)員.《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》曾報(bào)道:跑過(guò)漢堡店,瑞思學(xué)科英語(yǔ)在飛.
要做大做強(qiáng),我們需要對(duì)行業(yè)進(jìn)行細(xì)分,走專業(yè)化發(fā)展的道路,不斷積聚特色優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化既有定位,用品牌優(yōu)勢(shì)來(lái)贏得市場(chǎng),用成績(jī)來(lái)說(shuō)明自己,這才是家長(zhǎng)和小朋友為關(guān)心的問(wèn)題.瑞思學(xué)科英語(yǔ)高等副總裁Helen女士表示,瑞思從成立優(yōu)先天起,就攜手國(guó)際教育巨頭HMHG豐富、同步美國(guó)學(xué)校的教育資源進(jìn)入,加上截至目前行業(yè)內(nèi)人氣點(diǎn)贊對(duì)學(xué)術(shù)研發(fā)大手筆、持續(xù)的投入,對(duì)未來(lái)新一輪新的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)頗有信心.
縱觀幼兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng),母語(yǔ)式、游戲式浸泡式學(xué)科英語(yǔ)教育理念五花八門.國(guó)際教育公認(rèn),412歲是孩子語(yǔ)言能力形成的黃金時(shí)期,這個(gè)年齡段母語(yǔ)和第二語(yǔ)言的學(xué)習(xí)橋梁在腦部的同一位置布羅卡區(qū),模仿力強(qiáng),記憶力驚人,如果該階段開始接觸外語(yǔ),會(huì)被大腦認(rèn)為都是母語(yǔ),終生不會(huì)遺忘.
對(duì)剛進(jìn)入市場(chǎng)的迪士尼,以經(jīng)典故事和動(dòng)畫角色為主題,采用趣味性教學(xué),使孩子在享受精美畫面和幽默故事的同時(shí)學(xué)英語(yǔ),激發(fā)兒童的學(xué)習(xí)興趣.而以考研、CET4、托福雅思出名的,在幼兒培訓(xùn)項(xiàng)目中,強(qiáng)調(diào)在游戲和兒歌中快樂(lè)學(xué)英語(yǔ).而在成人市場(chǎng)風(fēng)生水起的英孚,則以更好的教師加上更好的技術(shù)等于更、更加個(gè)性化的英語(yǔ)教學(xué)方法引以為豪.
瑞思則采用美國(guó)教育出版集團(tuán)HMHG提供,從幼兒園到高中的完整教材體系,強(qiáng)調(diào)浸入式環(huán)境和學(xué)科教學(xué)內(nèi)容,讓孩子在全英文環(huán)境中學(xué)數(shù)學(xué)、語(yǔ)文、科學(xué),從而建立學(xué)科英語(yǔ)思維.這可以說(shuō)在少兒英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)開了先河,出了新標(biāo)桿.
究竟哪一樣才是真正適合自家孩子的學(xué)習(xí)方式呢?有教育觀察人士指出,語(yǔ)言只是一種工具,在先進(jìn)的歐美除了培養(yǎng)孩子語(yǔ)言以外,更加注重孩子的社會(huì)適應(yīng)性和綜合能力培養(yǎng),這一先進(jìn)趨勢(shì)目前也已被很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)捕捉到了.瑞思就宣稱,其培養(yǎng)孩子的未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力,包括演講、項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等能力.
曾在美國(guó)任教多年的少兒英語(yǔ)教育Sally表示:在世界500強(qiáng)的公司中,人很少能做到高層,其中很重要的原因,就在于國(guó)人對(duì)英語(yǔ)的掌握局限于生活層面,不能用英語(yǔ)進(jìn)行專業(yè)領(lǐng)域的工作.人掌握的英語(yǔ)僅用于日常溝通,無(wú)法進(jìn)行工作領(lǐng)域的溝通.瑞思之所以能較快搶占少兒英語(yǔ)市場(chǎng)份額,其先發(fā)優(yōu)勢(shì)也許就在于他們一家引入了純正的學(xué)科英語(yǔ),與傳統(tǒng)英語(yǔ)培訓(xùn)產(chǎn)生了根本區(qū)隔.
她預(yù)言:當(dāng)15年后,英語(yǔ)成為世界人的普通話,學(xué)科英語(yǔ)才是孩子的競(jìng)爭(zhēng)力.那么在如今的英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng),眾機(jī)構(gòu)如何定位?家長(zhǎng)應(yīng)該如何選擇呢?值得所有人思考.
在一片彌漫硝中,少兒英語(yǔ)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,品牌大戰(zhàn)一觸即發(fā),瑞思學(xué)科英語(yǔ)、EF英孚、迪士尼都是這個(gè)市場(chǎng)的角逐者,那么誰(shuí)將在少兒英語(yǔ)市場(chǎng)占據(jù)主動(dòng),贏得市場(chǎng)更大的份額,這需要市場(chǎng)的檢驗(yàn).畢竟,市場(chǎng)蛋糕的做大做強(qiáng),需要各機(jī)構(gòu)的努力,而誰(shuí)在這個(gè)過(guò)程中,能夠摒棄雜念,誰(shuí)更加專注專業(yè),為消費(fèi)者著想,勝算,或許就會(huì)更大一些.
目前,已經(jīng)成為全球英語(yǔ)(私立)培訓(xùn)領(lǐng)域增長(zhǎng)速度比較快的市場(chǎng),年增長(zhǎng)率達(dá)到12%,規(guī)模高達(dá)140億元人民幣.一項(xiàng)較新市場(chǎng)調(diào)查顯示,一座中等城市超過(guò)三分之一的父母愿意花費(fèi)年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的20%,即超過(guò)700優(yōu)惠人民幣用于孩子的英語(yǔ)培訓(xùn),而超過(guò)三分之二的父母認(rèn)為學(xué)好英語(yǔ)對(duì)孩子拓展全球視野,增強(qiáng)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力大有裨益如此大的市場(chǎng)蛋糕,吸引的絕不僅僅是迪士尼.在這個(gè)市場(chǎng)上,有依托原有品牌,逐步向少兒培訓(xùn)領(lǐng)域擴(kuò)張的、英孚,亦有同迪士尼一樣,由國(guó)際教育巨頭空降的瑞思學(xué)科英語(yǔ).這塊蛋糕的爭(zhēng)奪戰(zhàn),已經(jīng)愈演愈烈.
迪士尼所專注的高端市場(chǎng)也早已不是一片藍(lán)海自稱純正美國(guó)小學(xué)的瑞思學(xué)科英語(yǔ)早米老鼠三年而來(lái).正是這家機(jī)構(gòu)打開了高端少兒英語(yǔ)培訓(xùn)的市場(chǎng),2007年,在名不見(jiàn)經(jīng)傳,在國(guó)外卻赫赫有名的霍頓.米夫林哈考特集團(tuán)砸下上億美元,打造了這一品牌.
如今,在北京、上海等幾個(gè)中心城市中,已經(jīng)有6萬(wàn)多名學(xué)員被瑞思學(xué)科英語(yǔ)劃走.或許正是這一成績(jī),讓迪士尼打消了國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)需求不足、原汁原味美式教學(xué)接受困難的顧慮,下決心進(jìn)入這一領(lǐng)域.
專業(yè)的少兒英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)幾年前尚不存在,但現(xiàn)在看來(lái)已成一大趨勢(shì),英語(yǔ)教育張教授說(shuō).隨著地球村的到來(lái),英語(yǔ)熱在已成事實(shí).根據(jù)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略,大體可將其分為兩類,一種選擇走大而全的路線,以、英孚為代表,從325歲均有涉獵;另一類則以瑞思、迪士尼為代表,走細(xì)而專路線,主攻412歲市場(chǎng).
一些在成人市場(chǎng)有所斬獲的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),給行業(yè)帶來(lái)了一些成熟經(jīng)驗(yàn),但由于其大而全的特性,產(chǎn)品線長(zhǎng),缺乏相應(yīng)的師資、運(yùn)營(yíng)和管理方面的資源.這對(duì)于很多機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),都是瓶頸.這與中長(zhǎng)過(guò)去盲目追求性價(jià)比&有關(guān),他們認(rèn)為孩子有公立教育做扶持,課外輔導(dǎo)就一定要超前、全面,但又不能完全脫離的應(yīng)試教育.一位市場(chǎng)專業(yè)人士說(shuō).所以當(dāng)瑞思學(xué)科英語(yǔ)出現(xiàn)時(shí),幾乎所有人都懷疑,會(huì)不會(huì)有家長(zhǎng)愿意掏原來(lái)兩倍的學(xué)費(fèi),去讓孩子專門學(xué)習(xí)412歲,一套美國(guó)教育體系下的課程.他說(shuō).
瑞思學(xué)科英語(yǔ)選擇了一條頗具特色的營(yíng)銷路徑,它讓孩子們首先接觸其核心產(chǎn)品多媒體互動(dòng)課件,課堂以孩子為主體,老師的角色是引導(dǎo)者.幾乎沒(méi)有孩子不被栩栩如生的互動(dòng)課件吸引.標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)音,互動(dòng)式的教學(xué),孩子們的熱忱激發(fā)了家長(zhǎng)少有的消費(fèi)潛力.孩子們看到了學(xué)習(xí)的趣味性,家長(zhǎng)們看到的則是課件的純正,以及培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)的價(jià)值,雙方幾乎是各取所需,這名市場(chǎng)人士說(shuō),這種類似‘美國(guó)夢(mèng)’的價(jià)值觀和創(chuàng)造力培養(yǎng),讓身處經(jīng)濟(jì)騰飛從而懷揣創(chuàng)造夢(mèng)想的成功人士所迷戀.
迪士尼的雄心幾乎是如法炮制.迪士尼擁有廣泛而深入人心的經(jīng)典故事和深受喜愛(ài)的卡通朋友.英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,迪士尼從一家?jiàn)蕵?lè)公司轉(zhuǎn)身涉足英語(yǔ)培訓(xùn),希望很高,野心很大.盡管已處于競(jìng)爭(zhēng)的落后者一方,但龐大的市場(chǎng)讓迪士尼仍可滿懷憧憬.經(jīng)過(guò)短短三年時(shí)間,瑞思學(xué)科英語(yǔ)已經(jīng)在全國(guó)發(fā)展了100多家中心,招收6萬(wàn)多中高端學(xué)員.《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》曾報(bào)道:跑過(guò)漢堡店,瑞思學(xué)科英語(yǔ)在飛.
要做大做強(qiáng),我們需要對(duì)行業(yè)進(jìn)行細(xì)分,走專業(yè)化發(fā)展的道路,不斷積聚特色優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化既有定位,用品牌優(yōu)勢(shì)來(lái)贏得市場(chǎng),用成績(jī)來(lái)說(shuō)明自己,這才是家長(zhǎng)和小朋友為關(guān)心的問(wèn)題.瑞思學(xué)科英語(yǔ)高等副總裁Helen女士表示,瑞思從成立優(yōu)先天起,就攜手國(guó)際教育巨頭HMHG豐富、同步美國(guó)學(xué)校的教育資源進(jìn)入,加上截至目前行業(yè)內(nèi)人氣點(diǎn)贊對(duì)學(xué)術(shù)研發(fā)大手筆、持續(xù)的投入,對(duì)未來(lái)新一輪新的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)頗有信心.
縱觀幼兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng),母語(yǔ)式、游戲式浸泡式學(xué)科英語(yǔ)教育理念五花八門.國(guó)際教育公認(rèn),412歲是孩子語(yǔ)言能力形成的黃金時(shí)期,這個(gè)年齡段母語(yǔ)和第二語(yǔ)言的學(xué)習(xí)橋梁在腦部的同一位置布羅卡區(qū),模仿力強(qiáng),記憶力驚人,如果該階段開始接觸外語(yǔ),會(huì)被大腦認(rèn)為都是母語(yǔ),終生不會(huì)遺忘.
對(duì)剛進(jìn)入市場(chǎng)的迪士尼,以經(jīng)典故事和動(dòng)畫角色為主題,采用趣味性教學(xué),使孩子在享受精美畫面和幽默故事的同時(shí)學(xué)英語(yǔ),激發(fā)兒童的學(xué)習(xí)興趣.而以考研、CET4、托福雅思出名的,在幼兒培訓(xùn)項(xiàng)目中,強(qiáng)調(diào)在游戲和兒歌中快樂(lè)學(xué)英語(yǔ).而在成人市場(chǎng)風(fēng)生水起的英孚,則以更好的教師加上更好的技術(shù)等于更、更加個(gè)性化的英語(yǔ)教學(xué)方法引以為豪.
瑞思則采用美國(guó)教育出版集團(tuán)HMHG提供,從幼兒園到高中的完整教材體系,強(qiáng)調(diào)浸入式環(huán)境和學(xué)科教學(xué)內(nèi)容,讓孩子在全英文環(huán)境中學(xué)數(shù)學(xué)、語(yǔ)文、科學(xué),從而建立學(xué)科英語(yǔ)思維.這可以說(shuō)在少兒英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)開了先河,出了新標(biāo)桿.
究竟哪一樣才是真正適合自家孩子的學(xué)習(xí)方式呢?有教育觀察人士指出,語(yǔ)言只是一種工具,在先進(jìn)的歐美除了培養(yǎng)孩子語(yǔ)言以外,更加注重孩子的社會(huì)適應(yīng)性和綜合能力培養(yǎng),這一先進(jìn)趨勢(shì)目前也已被很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)捕捉到了.瑞思就宣稱,其培養(yǎng)孩子的未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力,包括演講、項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等能力.
曾在美國(guó)任教多年的少兒英語(yǔ)教育Sally表示:在世界500強(qiáng)的公司中,人很少能做到高層,其中很重要的原因,就在于國(guó)人對(duì)英語(yǔ)的掌握局限于生活層面,不能用英語(yǔ)進(jìn)行專業(yè)領(lǐng)域的工作.人掌握的英語(yǔ)僅用于日常溝通,無(wú)法進(jìn)行工作領(lǐng)域的溝通.瑞思之所以能較快搶占少兒英語(yǔ)市場(chǎng)份額,其先發(fā)優(yōu)勢(shì)也許就在于他們一家引入了純正的學(xué)科英語(yǔ),與傳統(tǒng)英語(yǔ)培訓(xùn)產(chǎn)生了根本區(qū)隔.
她預(yù)言:當(dāng)15年后,英語(yǔ)成為世界人的普通話,學(xué)科英語(yǔ)才是孩子的競(jìng)爭(zhēng)力.那么在如今的英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng),眾機(jī)構(gòu)如何定位?家長(zhǎng)應(yīng)該如何選擇呢?值得所有人思考.
在一片彌漫硝中,少兒英語(yǔ)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,品牌大戰(zhàn)一觸即發(fā),瑞思學(xué)科英語(yǔ)、EF英孚、迪士尼都是這個(gè)市場(chǎng)的角逐者,那么誰(shuí)將在少兒英語(yǔ)市場(chǎng)占據(jù)主動(dòng),贏得市場(chǎng)更大的份額,這需要市場(chǎng)的檢驗(yàn).畢竟,市場(chǎng)蛋糕的做大做強(qiáng),需要各機(jī)構(gòu)的努力,而誰(shuí)在這個(gè)過(guò)程中,能夠摒棄雜念,誰(shuí)更加專注專業(yè),為消費(fèi)者著想,勝算,或許就會(huì)更大一些.
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