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保寧壓酒有限公司地處歷史文化名城，是歷代名酒——保寧壓酒的專業生產廠家，是“老品牌”企業，公司注冊商標“保寧”、“壓牌”系知名商標，保寧壓酒于1958年被經委列為“全國名特產品”，2012年被質檢總局批準為地理標志保護產品。

公司現有固定資產6000多萬元，員工280余人，專業技術人員50多人。公司管理先進，技術力量雄厚，信譽不凡，品牌優勢突出。目前生產的主要產品保寧壓酒、保寧白酒等50多個品種供應市場，深受廣大消費者喜愛。

保寧壓酒創于公元1668年（清初），又名“陳年壓酒”，世代秘傳，其釀造工藝系全國獨特秘技，108位中藥制曲，歷經103道工序，兩次提料，兩次發酵，在制造瓦缸中“壓”1-3年而成。該酒色如琥珀，自然天成，味醇香濃，回味綿長。它富含人體所需的多種氨基酸、蛋白質、維生素等，有滋養身體、祛病延年的作用，多年來深受廣大消費者的喜愛，1984年時任省委書記楊汝岱來品嘗后，贊道：“保寧壓酒可與法國有名的波爾多名酒媲美”。

一、契約式雙贏合作
為提高/增加雙方利益，在合作前認真商定合作事項，簽訂經銷合同后雙方正式進入合作階段。
二、區域/渠道經銷權；
不同的區域不同的渠道意向者，雙方正式合作后，公司將嚴格扶持客戶約定的區域，渠道范圍內的經銷權，并后續系列產品優先經營權和延續合作優先簽訂權，與客戶保持長期穩定的合作關系。
三、互補式的市場劃分；
根據市場的經濟、人口等綜合宏現因素，去客觀的劃分省級、地級、縣級及部分區域的經銷權。
四、加盟標準；
省級經銷商 50萬元 500萬元 8% 5%
地級經銷商 20萬元 300萬元 5% 4%
縣級經銷商 10萬元 100萬元 2% 3%
五、收銀空間；
差異化產品中有檔次位和較高的收銀空間，提高/增加產品足夠的市場支持和客戶。
六、根據代理區域的大小，交納信譽提高/增加金，縣級2萬元，地級5萬元、省級城市8萬元，信譽提高/增加金合同期滿返還。
七、跨區銷售管理；
經授權區域經銷售的，廠家均有單獨標注，若經查實區域經銷商跨區域進入另一授權區域銷售罰款2萬元，該項廠家將以信譽提高/增加金給予受害經銷商。若低于廠家指導價惡意的，廠家將對其處以5萬元以上罰款，并有權取消銷售資格。
在廠家未設產經銷商的區域，鼓勵經銷商積極開拓該地區市場，但未經廠家授權，該地區視為業務盲區，經銷商經過廠家同意可進入銷售。
八、反利兌現；
完成目標任務優惠，經銷商在全年銷量達標后，由經銷商提供以票，廠家以現金方式優惠，市場推廣費根據銷量達標后且以公司貨品方式優惠（此優惠不算目標銷量）。
九、年終獎勵；（銷售量超過基本任務一倍以上“含一倍”者。
省級經銷商；獎價值5萬元或同等價值面包車一輛。
地級經銷商；獎價值8萬元或同等價值轎車一輛。
縣級經銷商；獎價值15萬元或同等價值轎車一輛。
十、營銷策略；
以市場預以導向，確定正確的經營方向，實施多元化（經銷，直銷、團購）相結合的戰略部署。以質量要求生存，開發適銷對路的系列產品。
建立集團式銷售發展平臺，與加盟商協同作戰。
品牌管理根據全國市場的實際情況策劃，因地制宜實施宣傳方案。
規范區域/渠道規劃和管理，確保經銷商時間久穩定和利益，長期協建二級經銷網絡，專業務人員地域幫扶。
十一、經銷商市場推廣政策；
各級銷商須設立專職的市場專員，負責管理經銷商廣告，活動，店面促銷和公關事務，市場專員及時了解廠家的推廣計劃，各類信息通知，主動反饋市場動態，制定相應的確經銷商市場計劃，定期更新季度執行情況的季度市場推廣材料。
十二、經銷商市場預測投入及市場支持；
廠家根據市場目標及區域市場需求，本著自愿投入，共同合作，促進市場的原則，與經銷商共同確定市場較低投入標準，確定基礎為經銷商年度目標銷售額5%。若經銷商產市場意愿強烈且市場投入計劃大于目標銷售額的5%時，廠家實地考察后愿意和經銷商另行協商費用攤銷。
十三、市場費用審核及報銷；
經銷商在季度結束中后10個工作日內，向廠家提供市場報銷憑據（報銷憑據指經銷商與媒體、廣告公司之間合同，樣刊、網站截屏，付款發票復印件等），廠家審核合格后，并向經銷商出具具金額確認單據，對于沒有報銷憑據、憑據不全或逾期未提交報銷憑據將不予支持。