歐拉嬰幼兒游泳中心加盟介紹
歐拉嬰幼兒游泳中心是一家專業(yè)從事0-5歲嬰幼兒游泳、親子教育、開發(fā)嬰幼兒潛能的教育科技、培訓服務企業(yè)。主要開設有嬰幼兒水育體驗店、線上商城、商學院等。
歐拉嬰幼兒游泳中心在傳統(tǒng)游泳的基礎上，自主研發(fā)了一套《歐拉嬰幼兒游泳中心水上教育拓展體系》，包括啟蒙水育、啟智水育、主題水育課程。在游泳中融入教育，在教育中鍛煉身體。多方面開發(fā)孩子的五大潛力:社交能力、大運動能力、語言能力、認知能力、精細動作能力。
歐拉嬰幼兒游泳中心，把早教融入到嬰兒游泳。母嬰同游課程，讓寶寶在快樂中學會游泳健康成長，實現(xiàn)嬰兒游泳的國際化!如果你想要盡快發(fā)家致富，那么聯(lián)手這個知名品牌，你一定會獲得很多切實性的幫助，因為總部會提供給你。每個創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營疑問都可在短時間獲得一對一的專員指導幫助。所以，要想創(chuàng)業(yè)的朋友，一定不要錯過這個機會，來電咨詢歐拉嬰幼兒游泳中心加盟費用多少錢，加入歐拉嬰幼兒游泳中心，共創(chuàng)財富明天。歐拉嬰幼兒游泳中心加盟店費用低，可經(jīng)營，多家成功案例，總部免費扶持！歐拉嬰幼兒游泳中心，加盟小，低，靈活經(jīng)營，不操心創(chuàng)業(yè)。
如今嬰兒游泳的好處應經(jīng)被廣泛的傳播也讓眾多的家長們所知，嬰兒游泳館在市場上的廣泛運用，并取得了一定的發(fā)展。由此可見嬰兒游泳館依然有著可觀的市場發(fā)展前景和巨大的商機.
俗話說的好，女人與孩子的錢很好賺，開母嬰生活游泳館定位一律沒錯。隨著經(jīng)濟的發(fā)展80、90、00后的年輕父母都受過高等教育，容易接受新鮮事物，為了讓孩子不落人后，對于培養(yǎng)孩子的投入是越發(fā)加大。隨著的二胎政策的開放，嬰兒市場在未來市場上是具備有潛力的行業(yè)。
歐拉嬰幼兒游泳中心加盟優(yōu)勢
1、協(xié)助選址與評估:
協(xié)助加盟商對所尋店址進行實地考查，評估其開店的可行性。對地域、商圈、顧客進行調查，提供營業(yè)額預估、經(jīng)營損益預估等資料，供加盟商參考。
2、區(qū)域保護：
公司將嚴格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質量，并建立完備的的價格控制體系和政策;
3、人力資源支持：
開店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進人員。開店期間，總部提供人力支持及輔導。
4、統(tǒng)一形象與裝修：
為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專業(yè)空間設計師統(tǒng)一進行店鋪形象設計;店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊施工，總部派人指導、督核，加盟商負責監(jiān)理。
5、不斷的指導及培訓：
店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營團隊針對經(jīng)營理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關知識開設相應的課程。
開業(yè)后由總部派督導駐店，指導店鋪開業(yè);每個月新品上市開設相應的產(chǎn)品培訓課程;同時，為加強與加盟商之間的專業(yè)交流，總部定期舉辦加盟商大會。
6、產(chǎn)品研發(fā)：
根據(jù)市場實際需求及流行趨勢，總部的專業(yè)研發(fā)部門進行全面市場調研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，并以靈活的產(chǎn)品價格加強區(qū)域市場競爭力，提高/增加加盟商的權益。
歐拉嬰幼兒游泳中心加盟條件
1、具有民事責任能力的自然人或企業(yè)法人。
2、具有合格的商業(yè)信譽和人格。
3、認同并接受公司的經(jīng)營理念和品牌價值。
4、具有強烈的創(chuàng)業(yè)精神和服務意識。
5、具備相應項目的加盟能力和意識。
6、具備一定的經(jīng)營理念。
歐拉嬰幼兒游泳中心加盟流程
1、加盟咨詢：電話、傳真、網(wǎng)絡、郵件等方式咨詢加盟代理相關信息。
2、實地考察：到總部實地考察項目，與總部工作人員進行面對面交流。
3、提交申請：向總部或者工作人員遞交加盟申請表。
4、資格審核：總部對加盟者材料及能力的審核，審查，通知申請人，即可簽約。
5、簽訂合同：雙方確認考察結果無誤，經(jīng)友好協(xié)商，正式簽訂合作合同。
6、店面裝修：品牌總部會幫助加盟方進行選址，申請人提供店鋪平面圖、相片及身份證復印件,總部根據(jù)申請人提供的標準圖紙設計全套裝修圖紙并根據(jù)裝修標準給予裝修。
7、開店籌備：公司協(xié)助開店及對員工培訓。
8、貨物配送：總部運用自己強大的物流，為您輸送物料。
9、試營業(yè)：人員招聘，服務推廣等。
10、正式營業(yè)：總部全程指導，前來恭賀。
11、售后服務：正式開業(yè)后，總部會有人前來指導經(jīng)營，確保店面完全步入正軌。
