| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 60㎡ | 60㎡ | 60㎡ | |
| 匹克運(yùn)動(dòng)鞋加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 3.6萬(wàn)元(600元/㎡*60㎡) | 3.3萬(wàn)元(550元/㎡*60㎡) | 3萬(wàn)元(500元/㎡*60㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4萬(wàn)元 | 3.5萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 7.5萬(wàn)元 | 7萬(wàn)元 | 6.5萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1萬(wàn)元 | 8000元 | 6000元 | |
| 小計(jì) | 16.1萬(wàn)元 | 14.6萬(wàn)元 | 13.1萬(wàn)元 | |
| 匹克運(yùn)動(dòng)鞋加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 1.08萬(wàn)元/月(6元/天/㎡) | 9900元/月(5.5元/天/㎡) | 9000元/月(5元/天/㎡) |
| 人員工資 | 7600元/月(3800元/月/人*2人) | 6600元/月(3300元/月/人*2人) | 5600元/月(2800元/月/人*2人) | |
| 水電雜費(fèi) | 2000元 | 1800元 | 1600元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 5.52萬(wàn)元 | 4.95萬(wàn)元 | 4.38萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 2.04萬(wàn)元 | 1.83萬(wàn)元 | 1.62萬(wàn)元 | |
| 匹克運(yùn)動(dòng)鞋加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 18.14萬(wàn)元 | 16.43萬(wàn)元 | 14.72萬(wàn)元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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匹克是福建泉州匹克集團(tuán)有限公司旗下品牌，福建匹克集團(tuán)有限公司是一家集制鞋、鞋材、服裝、包袋等體育運(yùn)動(dòng)專(zhuān)業(yè)裝備器材的外向型企業(yè)集團(tuán)，已經(jīng)具有25年的專(zhuān)業(yè)制造與銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)現(xiàn)年產(chǎn)值近40億元人民幣，主導(dǎo)產(chǎn)品匹克牌專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋服，在的授權(quán)經(jīng)營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目已達(dá)到7224個(gè)，出口業(yè)務(wù)遍及歐洲、美洲、亞洲、非洲、澳洲五大洲。
質(zhì)量是品牌的堅(jiān)實(shí)提高/增加。早在90年代中期，匹克就了ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系，成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)。在生產(chǎn)管理上匹克逐步完善著自己的技術(shù)和質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際接軌，先后又導(dǎo)入了GBT19000-ISO9000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和ISO9001（2000）質(zhì)量管理體系，這一系列的舉措無(wú)不體現(xiàn)了匹克在打造專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)裝備的征途中，對(duì)質(zhì)量的高要求和打造精合格品質(zhì)的決心。
匹克品牌主體消費(fèi)群定位在18-30歲的籃球運(yùn)動(dòng)員和籃球運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者，輻射范圍為14-35歲的運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者。產(chǎn)品定位是以專(zhuān)業(yè)、舒適、耐磨的專(zhuān)業(yè)籃球裝備為主導(dǎo)，引導(dǎo)休閑時(shí)尚鞋服潮流。倡導(dǎo)不斷戰(zhàn)勝自我、挑戰(zhàn)極限的進(jìn)取精神，崇尚執(zhí)著為理想和目標(biāo)奮斗，勇奪優(yōu)先的人生境界。品牌目標(biāo)定位是專(zhuān)業(yè)籃球裝備先進(jìn)品牌，在行業(yè)內(nèi)扮演籃球運(yùn)動(dòng)裝備的角色。
