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瑞寶Rainbow, 壁紙家裝的理念倡導者和行業引路者，致力于讓高品質的個性化生活進入更多中庭。瑞寶不僅從歐美日韓等壁紙文化為發達的地區和持續引進同步世界的壁紙；還擁有優先個專業壁紙設計研發中心，不斷推出融合東西方文化元素與時代精神的原創風格作品，帶動和引路整個壁紙行業的穩步發展。

系出
瑞寶壁紙，脫胎于當今中裝業具備持續影響力的旗艦企業--圣象集團。瑞寶以“創意我的藝術生活—Create My Own Life”為品牌理念，在倡導并努力推廣個性化的美學家裝理念。

志存高遠
從進入壁紙行業的優先天起，瑞寶（原圣象壁紙）就將企業目標定位于使壁紙這一更具美學價值，高度個性化的家裝藝術和家裝理念在生根和普及。因為我們堅信：隨著國人整體物質生活水精神生活需求的不斷提高，單純的溫飽與舒適已經無法滿足人們的全部生活需求；個性化的美學家居必將成為新時代的趨勢與潮流。

腳踏實地
遠大的目標需要踏實的工作來實現。瑞寶較早引進經典風格的德系壁紙來樹立消費者對壁紙的認可與信心；然后增加引進英、美、日、韓等不同地域的流行產品讓顧客親身感受當今世界多元化的壁紙風格；在此基礎之上，瑞寶開始走產品的自主研發之路，目前已經非常成功地邁出了優先步：推出了優先款飽含元素和時代精神的“”壁紙。

專業運營
定位于為消費者帶來同步世界并能引導潮流的壁紙產品，瑞寶嚴格按照統一授權，統一形象的經營模式，穩步建設覆蓋全國主要城市的瑞寶產品專營店，以確保我們的顧客除了能親身體驗當今世界流行的壁紙風格與發展趨勢，還能享受到瑞寶業內先進的從產品選配到售后維護的專業化全程服務。

共創未來
我們有理由相信，壁紙（墻紙）在的與流行是歷史的必然與時代的趨勢，但是這一事業的發展需要我們所有的行業聯合其它社會力量共同努力來促成。瑞寶真誠希望與所有業界攜手共進，把壁紙行業共同做大做強，讓更多中庭享受高品位的個性化生活。

企業歷史 （History）
2012 瑞寶壁紙蟬聯《500具備價值品牌》，品牌價值27.68億元；
2011 瑞寶壁紙成功入選世界品牌實驗室：具備價值品牌500強，品牌價值23.58億元；
2011 瑞寶《絕色傾城》版本榮獲“2011墻紙設計開發大賽”優佳設計創意大獎；
2010 瑞寶壁紙正式推行“三統一”政策：價格統一、服務統一和扶持統一，讓顧客明明白白消費，輕輕松松裝修；
2010 瑞寶壁紙榮獲“墻紙行業十大品牌”和“墻紙市場影響力品牌”
2009 圣象壁紙業務正式啟用獨立的“瑞寶Rainbow”品牌，--宣告瑞寶時代正式開始；
2003 提出“告別涂料時代”的口號，圣象壁紙正式籌建全國銷售網絡；
1999 家圣象壁紙專營店在北京和平里正式營業；
1998 圣象引進德國壁紙，啟動有檔次壁紙產品在市場的培育。

企業文化（Corporate Culture）
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力，是企業全體成員應當共同遵守的集體信仰、價值體系，和行為規范。在瑞寶，現階段企業文化由以下四個核心要素共同組成：
企業使命：我們為何而存在
企業目標：我們的長遠目標而非一時之利
企業價值觀：我們是什么樣的人
企業戰略：什么來實現我們的目標和使命

企業使命（Mission-Why We’re Here 我們為何而存在）
永不停止的創立使個性化生活進入更多中庭。
瑞寶的企業使命代表我們對自身和社會的和職責。
持續創立---創立是現代企業的生存與發展之本，只有創立才能不斷提高自身能力，只有創立才能更好滿足消費者不斷增長的物質文化需求。古諺云：“變則通，通則久?！比饘毎褎摿斪髌髽I文化的基石，就是要把在推廣個性化的美學家飾與個性化生活理念作為一項有使命感，榮譽感和成就感的時間久事業。創立也是瑞寶品牌理念“創意我的藝術生活”的核心要素：只有不斷的主動創立，我們的生活才會變得更具個性與藝術品味。
個性化生活---人類的生活需求是逐層遞進的，當更多的中庭擺脫基本生存資料的束
縛走向小康和富裕，人們的生活目標必定也不再停留在追求單純的溫飽和舒適。個性化的藝術裝飾與美學家居在必將成為新時代的趨勢與潮流。個性化的生活代表著主人對生活意義的積極思考和對生活環境的主動改造。
更多家庭—壁紙產品在歐美和日韓等發達已經是非常成熟的普通消費品。在目前的，大家更多地看到它們是在有檔次酒店和會所等公眾場所。瑞寶的存在使命就是要使這些目前的“輕奢品”更容易被接受的價格，更貼近日常家居的風格，更方便快捷的渠道，更專業的全程服務將具有個性的品味生活帶入更多的中庭。

企業目標 （Vision：What We Seek to Become 我們的目標）
成為很大、比較有影響力、比較受尊重的軟裝企業。
瑞寶的企業目標表達了我們對未來的渴望及自信。
成為很大意味著我們有能力與志向去做別人做不了的事情。瑞寶擁有遍及全國的專營銷售網絡，優異的市場管理運作團隊，以及積累十多年的整合全球資源經驗與能力。我們在規模，資金，眼光和管理能力上的優勢使我們有實力與信心成為很大。
比較有影響力說明我們不僅要能夠提供給消費者當前所需要的產品和服務，還要有足夠敏銳的洞察力和領導力去引導甚至影響他們的生活方式與生活理念。瑞寶在2003年提出“告別涂料時代”的口號，從歐洲引進代表當時世界潮流的壁紙產品，就是洞悉了中裝行業的未來趨勢，提前培育消費市場，引導并正在悄悄改變人們的生活理念和方式。
比較受尊重來自于我們自身對顧客的尊重和對社會的關愛。對顧客的尊重不僅體現在提供能滿足顧客需求的好的產品和服務，還體現在為顧客帶來超出他們心理預期的產品附加值和更人性化的服務。對社會的關愛體現瑞寶對社會的責任和實現目標。對社會的責任要求我們合法經營，善待顧客和員工，節約能源，嚴格控制產品的環保性能。對社會的實現目標體現在瑞寶對公共事務的支持和對公益事業的投入。

企業價值觀 （Values: Who We Are 我們是什么樣的人）
誠實、勇氣和尊重
企業使命和目標的實現必須建立在符合我們價值觀的行為之上。
誠實---誠實是我們的立業之本。誠實意味著我們要信守。瑞寶的每個人都要信守對公司，對同事，對顧客，對社會的，這就意味著我們要對產品，對服務，對我們的自身形象和言行提出更高的要求并努力踐行。我們堅信維持很高的企業倫理與道德標準是我們做到很大，比較有影響力和比較受尊重的基本前提。
勇氣—誠實不等于唯唯諾諾，畏縮不前。創立的優先要素就是勇氣。有敢為天下先的勇氣和志氣才能不斷創立，永立潮頭。瑞寶堅持創立，鼓勵創立；瑞寶人要在工作中樹立拒絕平庸，爭當優先的勇氣，才能將自己的潛能充分發揮，創造出很大的工作效益。
尊重—我們相信每個人的內在價值。
瑞寶尊重員工，因為員工是企業價值的創造者，他們的辛勤工作、專業技能、奉獻精神、勇氣與愛心是瑞寶成長的核心要素。
瑞寶尊重顧客，因為顧客是我們的衣食父母，他們的滿意和忠誠是對我們努力的很好獎勵。
瑞寶尊重社區，因為合格的社區環境和來自社會各界的大力支持是企業發展的沃土和力量源泉。
在瑞寶，尊重人后來體現在為員工提供更好的福利，為顧客提供更品質的產品與服務，為社會貢獻更多的回饋。

企業戰略 （Strategy, What We Intend to Do 什么來實現我們的目標）
以人為本，可持續發展和堅持統一經營
企業戰略是實現企業使命和企業目標的根本提高/增加。
以人為本因為人才是企業發展的核心。我們從世界范圍引進有天賦的人才，發展他們的潛力和專長并獎勵他們取得的成就。瑞寶把對員工的高標準工作要求與對員工的人文關懷和完善的福利制度相結合，激勵員工在愉快的工作氛圍中地工作。這也是瑞寶的另一個企業戰略“可持續發展”的實際體現。
可持續發展不僅包括對工作場所的 提高/增加和對自然環境的保護，還包括不凡的企業管理，高標準的企業責任和企業倫理，以及對員工的身體和智力資源的可持續開發。瑞寶把可持續發展概括地理解為：善待員工、善待顧客、善待社區、善待大自然。
堅持統一經營能夠確保我們的企業理念，企業價值觀和企業戰略模式能夠得到完整的貫徹。瑞寶嚴格按照統一授權、統一形象、統一管理的經營模式，把銷售網絡建設到全國各主要城市，確保所有顧客都能親身感受到蘊含在優異產品和專業服務中的瑞寶理念與文化。