| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 140㎡ | 140㎡ | 140㎡ | |
| 海旭加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 6.3萬(wàn)元(450元/㎡*140㎡) | 4.9萬(wàn)元(350元/㎡*140㎡) | 3.08萬(wàn)元(220元/㎡*140㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 8萬(wàn)元 | 7萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 9萬(wàn)元 | 7萬(wàn)元 | 2.5萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 4000元 | 3000元 | 2000元 | |
| 小計(jì) | 23.7萬(wàn)元 | 19.2萬(wàn)元 | 9.78萬(wàn)元 | |
| 海旭加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 3.78萬(wàn)元/月(9元/天/㎡) | 2.52萬(wàn)元/月(6元/天/㎡) | 2.1萬(wàn)元/月(5元/天/㎡) |
| 人員工資 | 1.6萬(wàn)元/月(4000元/月/人*4人) | 1.4萬(wàn)元/月(3500元/月/人*4人) | 1.2萬(wàn)元/月(3000元/月/人*4人) | |
| 水電雜費(fèi) | 100元 | 100元 | 100元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 16.14萬(wàn)元 | 11.76萬(wàn)元 | 9.9萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 5.39萬(wàn)元 | 3.93萬(wàn)元 | 3.31萬(wàn)元 | |
| 海旭加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 29.09萬(wàn)元 | 23.13萬(wàn)元 | 13.09萬(wàn)元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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海旭緩解以市場(chǎng)為導(dǎo)向，高新技術(shù)為內(nèi)涵，積極開(kāi)發(fā)符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。公司自創(chuàng)建以來(lái)先后投入資金，興建起符合緩解器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范的生產(chǎn)車(chē)間、質(zhì)量檢驗(yàn)控制室、倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施，引進(jìn)具有國(guó)際先進(jìn)水平的生產(chǎn)設(shè)備，為生產(chǎn)海旭牌系列貼劑產(chǎn)品提供了硬件扶持；同時(shí)海旭緩解十分注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，著力打造強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)，為創(chuàng)建海旭提供了軟件扶持。
針對(duì)目前市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品較多，競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈的情況，公司始終堅(jiān)持務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)立、發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，以打造貼劑行業(yè)龍頭生產(chǎn)企業(yè)為發(fā)展目標(biāo)，不斷創(chuàng)立貼劑生產(chǎn)工藝，同時(shí)注重綠色、環(huán)保、節(jié)能，積極開(kāi)拓市場(chǎng)發(fā)展空間，促使公司形成運(yùn)作規(guī)范化、管理科學(xué)化、監(jiān)控制度化、效益大化的管理軌道。
