詩米樂家紡科技有限公司前身為昊天家紡有限公司。隸屬于湖天集團(tuán)，集團(tuán)總資產(chǎn)6800萬元，涉及牧業(yè)、機(jī)械加工業(yè)、農(nóng)業(yè)、礦業(yè)、紡織業(yè)。詩米樂家紡科技有限公司是一家專業(yè)從事各類高中檔紡織品生產(chǎn)、銷售的高新技術(shù)企業(yè)。公司致力于打造新理念纖維-木質(zhì)纖維家紡品牌“詩米樂(Smile)”，引路行業(yè)產(chǎn)品新理念之趨勢。加速新產(chǎn)品的開發(fā)步伐，規(guī)模得以不斷的擴(kuò)大，產(chǎn)品開發(fā)能力得以不斷的完善。公司實(shí)力雄厚，生產(chǎn)規(guī)模強(qiáng)大，內(nèi)部管理完善.產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、俄羅斯及澳大利亞。詩米樂人始終堅持不斷更新、完善自己的產(chǎn)品。為客戶帶來更好的更新的產(chǎn)品和資訊。
目前詩米樂木質(zhì)纖維系列產(chǎn)品主要定位于中有檔次木質(zhì)纖維毛巾、內(nèi)衣褲以及襪子的研發(fā)生產(chǎn)上。克服了棉質(zhì)產(chǎn)品的諸多缺點(diǎn)，在產(chǎn)品的質(zhì)量上、工藝上詩米樂木質(zhì)纖維系列產(chǎn)品不斷追求很好，走在同行的前列。
在激烈的市場競爭中，詩米樂家紡科技有限公司堅持不斷創(chuàng)立，追隨時間的脈動，引路紡織的潮流，以的品質(zhì)、完善的服務(wù)，讓您微笑生活每一天！
公司自主研究開發(fā)與引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，利用先進(jìn)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，倡導(dǎo)“毛巾品牌化”,把創(chuàng)毛巾先進(jìn)品牌作為公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。堅持“以人才為根本，以市場為導(dǎo)向，全心全意滿足客戶”的經(jīng)營理念,本著“團(tuán)結(jié)、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)立”的企業(yè)精神, 以高科技為支撐，以科學(xué)創(chuàng)立為，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的快速發(fā)展。
　　公司在發(fā)展中堅持“以人為本”的信念，培養(yǎng)和吸納了一大批素質(zhì)高、能力強(qiáng)、能于奉獻(xiàn)的人才，擁有一支集研發(fā)、生產(chǎn)與產(chǎn)品銷售策劃實(shí)施為一體的專業(yè)人才隊伍。我們擁有遍布全國的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，在開展對外服務(wù)中享有合格聲譽(yù)。　　　
　　公司宗旨：客戶的標(biāo)準(zhǔn)就是我們的標(biāo)準(zhǔn) ；努力為客戶創(chuàng)造價值。　

特許加盟經(jīng)營的優(yōu)勢

一、降低創(chuàng)業(yè)，增加成功機(jī)會
　　 有整個詩米樂總部作“靠山” 又可以從總部那里獲得專業(yè)技術(shù)、管理方面的援助，可降低創(chuàng)業(yè)，增加成功機(jī)會。

二、可以得到管理訓(xùn)練和營業(yè)幫助
　　詩米樂家紡總部擁有一套成熟并說明率的管理方法無疑是事業(yè)成功的基礎(chǔ)。可以立即得到總部的管理技巧、經(jīng)營訣竅和業(yè)務(wù)知識方面的培訓(xùn)。

三、集中進(jìn)貨，降低成本
　　 總部屬于生產(chǎn)型企業(yè),從而降低成本。

四、合格形象和高品質(zhì)的商品服務(wù)
　　 合格的形象與高質(zhì)量的服務(wù)已成了消費(fèi)者關(guān)注的優(yōu)選，詩米樂總部將盡心建立起公眾形象和高品質(zhì)的商品服務(wù)，利用這種優(yōu)勢，迅速穩(wěn)固閣下的市場地位。

五、信息來源廣泛
　　詩米樂總部隨時對周圍的各種環(huán)境作市場調(diào)查和分析，能及早采取應(yīng)對措施。

詩米樂家紡用“八個統(tǒng)一”打造詩米樂知名品牌

1.統(tǒng)一的經(jīng)營理念：
　　 理念的一致，是長期的基礎(chǔ)，是形成強(qiáng)大合力的需要，是改變行業(yè)格局的砝碼，始終保持詩米樂特許經(jīng)營機(jī)構(gòu)成員在理念上的高度一致性是詩米樂事業(yè)后來成功的基石；

2.統(tǒng)一的視覺識別：
　　 提高/增加遍布全國所有詩米樂加盟店及其他識別工具的VI嚴(yán)格統(tǒng)一，這是對詩米樂加盟成員基本的要求，也是管理的需要，市場的需要，長期發(fā)展的需要；

3.統(tǒng)一的行為識別：
　　 對全國詩米樂系統(tǒng)工作人員的長期培訓(xùn)及其他互動溝通手段，提高/增加整個詩米樂特許經(jīng)營機(jī)構(gòu)行為識別系統(tǒng)的規(guī)范統(tǒng)一，提高/增加詩米樂服務(wù)的統(tǒng)一化，專業(yè)化，職業(yè)化；

4.統(tǒng)一的采購平臺：
　　 在充分尊重加盟伙伴優(yōu)勢的同時，提高/增加詩米樂加盟成員普遍并持續(xù)享受優(yōu)勢的上游；

5.統(tǒng)一的物流配送：
　　詩米樂總部委托專業(yè)的第三方物流公司從事詩米樂系統(tǒng)的全國物流配送工作，提高物流效率，并且將物流系統(tǒng)打造成詩米樂連鎖加盟的核心競爭能力之一；

6.統(tǒng)一的管理平臺：
　　詩米樂總部本司系統(tǒng)對全國詩米樂加盟成員實(shí)現(xiàn)在線管理，完全以電子手段取代手工作業(yè)，保持整個詩米樂系統(tǒng)的運(yùn)作和高度協(xié)調(diào)，大大提高人、財、物等的使用效率；

7.統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)：
　　 詩米樂總部各地督導(dǎo)機(jī)構(gòu)以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對全國詩米樂加盟成員進(jìn)行考核、指導(dǎo)、規(guī)范執(zhí)行詩米樂VI系統(tǒng)、BI系統(tǒng)，以及嚴(yán)格遵守詩米樂總部關(guān)于規(guī)范經(jīng)營的其他規(guī)定；

8.統(tǒng)一的價格體系：
　　 為確保詩米樂加盟店的較大空間和再生性，以及配合商品廠家市場管理的需要，詩米樂總部統(tǒng)一詩米樂全國系統(tǒng)的零售價（特殊情況報批詩米樂總部）；