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——{品牌詮釋}——

　　絲貝朗養(yǎng)生養(yǎng)發(fā)館是一家專(zhuān)門(mén)針對(duì)目前白領(lǐng)高薪的亞健康一族所制定的一系列養(yǎng)發(fā)養(yǎng)生會(huì)所。“法國(guó)CODIF生物研究所”十年研究結(jié)晶！采用遠(yuǎn)離城市工業(yè)污 染的原生態(tài)植物種植園的植物及純凈生態(tài)海洋生物，利用生物酶解、超臨界二氧化碳萃取、吸附分離純化等多種較新生化技術(shù)，針對(duì)頭發(fā)和頭皮頭部進(jìn)行 護(hù)理和對(duì)癥看診，在白發(fā)、脫發(fā)、頭屑等前沿實(shí)踐科學(xué)領(lǐng)域中取得了重大突破。2009年，浩盈國(guó)際利用該等技術(shù)，組成多名生化、醫(yī)學(xué)、藥學(xué)的團(tuán)隊(duì)，攜同法國(guó) CODIF生物研究所、中山大學(xué)生命科學(xué)院多位有名教授，結(jié)合本草理論，開(kāi)發(fā)出全套系列的頭皮護(hù)理系統(tǒng)產(chǎn)品——Sarns·絲貝朗，對(duì)現(xiàn)代人普遍的頭皮問(wèn)題， 如白發(fā)、禿頂、脫發(fā)、頭屑、敏感、泛油發(fā)質(zhì)等，有很好的防范和看診結(jié)果。

——{品牌文化}——

　　法國(guó)是植物精油粹取好之地，有原始植物的棲生地，是高標(biāo)準(zhǔn)無(wú)污染原料棲生地，短時(shí)間的采摘，粹取植物營(yíng)養(yǎng)精華，采用遠(yuǎn)離城市工業(yè)污染的原生態(tài)植 物種植園的植物及純凈生態(tài)海洋生物，利用生物酶解、超臨界二氧化碳萃取、吸附分離純化等多種較新生化技術(shù)，針對(duì)頭發(fā)和頭皮頭部進(jìn)行護(hù)理和對(duì) 癥看診，使每款產(chǎn)品猶如一瓶上等的法國(guó)薰衣草精油，將其活性成分發(fā)揮至好：滋養(yǎng)、養(yǎng)護(hù)、健康....更多亞健康人群鐘情植物粹取精華來(lái)養(yǎng)護(hù)秀發(fā)，養(yǎng)發(fā)已經(jīng)成 為中有檔次人群中不可缺少的尊貴享受。2009年，浩盈國(guó)際利用該等技術(shù)，組成多名生化、醫(yī)學(xué)、藥學(xué)的團(tuán)隊(duì)，攜同法國(guó)CODIF生物研究所十年研究結(jié)晶、中山大學(xué)生 命科學(xué)院多位有名教授，結(jié)合本草理論，研發(fā)全套系列的頭皮護(hù)理系類(lèi)產(chǎn)品——Sarns·絲貝朗。提出專(zhuān)業(yè)的養(yǎng)發(fā)、防脫生發(fā)、白發(fā)轉(zhuǎn)黑、祛屑、控油、 感、頭部舒緩減壓等頭皮頭發(fā)護(hù)理項(xiàng)目——絲貝朗·從此讓您愛(ài)上養(yǎng)生養(yǎng)發(fā)，美麗從“頭”開(kāi)始。

　　成功不在于你贏過(guò)多少人，而在于你幫助多少人成功！絲貝朗專(zhuān)門(mén)為幫助中有檔次都市生活的亞健康人群解決秀發(fā)健康問(wèn)題，產(chǎn)品提高/增加植物粹取精華，絲貝朗品 牌代表對(duì)健康秀發(fā)的。

——{研發(fā)背景}——

　　2009年創(chuàng)立的浩盈國(guó)際是集科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的綜合國(guó)際養(yǎng)生美容集團(tuán)，創(chuàng)立至今，分別在、香港等地創(chuàng)辦并全資擁有香港浩盈（國(guó)際）貿(mào)易有限公司、廣州市貝提絲國(guó)際貿(mào)易有限公司、絲貝朗養(yǎng)生養(yǎng)發(fā)館連鎖機(jī)構(gòu)、絲貝朗咨詢(xún)管理有限公司等共四家海內(nèi)外公司。 同時(shí)分別在廣州、惠州加盟興建了養(yǎng)生養(yǎng)發(fā)、美容化妝品工廠。工廠擁有獨(dú)立廠房和倉(cāng)庫(kù)，占地面積達(dá)1.5萬(wàn)平方米，四條大型專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)線， 獨(dú)立的紫外線消毒空間，擁有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)技術(shù)研發(fā)人員——來(lái)自中山大學(xué)、惠州中心醫(yī)學(xué)院隊(duì)伍等國(guó)內(nèi)知名高校的博、碩士科研人員，并 完成了與法國(guó)CODIF生物研究所、中山醫(yī)科大學(xué)生命科學(xué)研究院、加拿大溫哥華生物科技研究中心、惠州中心醫(yī)學(xué)院頭部組織技術(shù)分析中 心等機(jī)構(gòu)的的緊密合作。強(qiáng)大的主集團(tuán)作為發(fā)展后盾，絲貝朗將以雄鷹展翅般飛速成長(zhǎng)。

——{核心團(tuán)隊(duì)}——

　　做養(yǎng)生養(yǎng)發(fā)，就是做“人”的事業(yè)，而讓一群不錯(cuò)的養(yǎng)發(fā)養(yǎng)生的群體，形成一個(gè)不凡的團(tuán)隊(duì)，就必須有文化這個(gè)精神支柱來(lái)支撐。絲貝朗人，因?yàn)闊釔?ài)養(yǎng)生，追求養(yǎng)生養(yǎng)發(fā)。自己的努力，也憑借著團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作締造養(yǎng)生的執(zhí)著與信念，賦予了絲貝朗專(zhuān)屬的文化底蘊(yùn)。

　　能夠在絲貝朗工作至今的，都是養(yǎng)發(fā)養(yǎng)生的精英。每一個(gè)“絲貝朗人”都處在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境里，深知脫離團(tuán)隊(duì)是無(wú)法生存的，因此造就絲貝朗不錯(cuò)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神成為必然，只有這樣才能更好的生活和工作，作為絲貝朗的大團(tuán)隊(duì)，自身處在養(yǎng)發(fā)養(yǎng)生會(huì)所整個(gè)環(huán)境當(dāng)中，個(gè)人的知識(shí)和技術(shù)是我們贏得顧客的法寶，團(tuán)隊(duì)的凝聚力是其興衰的關(guān)鍵，在任何的操作過(guò)程中，我們每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間都會(huì)積極的相互配合，這樣才能達(dá)到很好的作用。

　　絲貝朗團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都時(shí)刻在提醒自己，個(gè)人必須依靠團(tuán)隊(duì)才能獲得體諒、才能取得成功，共識(shí)，奉獻(xiàn)、合作、堅(jiān)持、關(guān)懷、負(fù)責(zé)、信任、寬容，這就是絲貝朗人理解的團(tuán)隊(duì)精神。

　　優(yōu)勢(shì)分析：

　　1.品牌的特許

　　按照特許加盟合同的約定，允許加盟者在店內(nèi)店外規(guī)定的位置，懸掛經(jīng)商標(biāo)總局注冊(cè)的“絲貝朗”商標(biāo)及絲貝朗 VI 識(shí)別內(nèi)容。

　　2.專(zhuān)業(yè)店址選擇支持

　　立地如立命，選擇在合適地點(diǎn)開(kāi)設(shè)加盟店非常重要，為此總部會(huì)盡可能地防止加盟者出現(xiàn)盲目行為。加盟方需要提供選址支持的，總部派出支持人員前往意向區(qū)域進(jìn)行專(zhuān)業(yè)評(píng)估及考核。

　　詳見(jiàn)附件。

　　3.店面設(shè)計(jì)及設(shè)備指導(dǎo)支持

　　4.人力資源支持

　　（1）總部向加盟方提供員工招聘流程，培訓(xùn)幫助等一系列的人力資源要素支持。

　　（2）開(kāi)業(yè)后，總部將定期或不定期地舉辦在職培訓(xùn)，并定期對(duì)加盟店進(jìn)行巡回協(xié)助及檢查。

　　（3）總部或服務(wù)分中心向加盟商派出駐店人員以協(xié)助開(kāi)業(yè)前期順利過(guò)渡。

　　5.營(yíng)運(yùn)管理支持

　　（1）開(kāi)業(yè)前，總部將提供開(kāi)業(yè)籌備流程的實(shí)施計(jì)劃。

　　（2）在籌備期間，總部將向加盟者提供有關(guān)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、衛(wèi)生許可、公共場(chǎng)所許可等方面的咨詢(xún)服務(wù)。

　　（3）幫助加盟方建立和完善人員管理機(jī)制和店面經(jīng)營(yíng)模式。

　　6.配送支持

　　對(duì)直營(yíng)、加盟店統(tǒng)一的進(jìn)貨價(jià)格、統(tǒng)一的產(chǎn)品及物料配送政策、統(tǒng)一的代采購(gòu)物料或設(shè)備價(jià)格。

　　7.廣告宣傳

　　為提高“絲貝朗養(yǎng)生養(yǎng)發(fā)館”的知名度和美譽(yù)度，總部在全國(guó)各種媒體或一定區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一投放廣告。

　　8.嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)

　　提高/增加每個(gè)加盟商在其授權(quán)商圈內(nèi)保持合格的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)。

　　9.全年活動(dòng)策劃及會(huì)員管理模式

　　總部負(fù)責(zé)絲貝朗專(zhuān)門(mén)店全年的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作，定期帶動(dòng)進(jìn)行季度、月度及節(jié)假日的促銷(xiāo)活動(dòng)以提升業(yè)績(jī)，建立的會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)模式和會(huì)員管理制度。