2015-06-16 10:39

金飛達(dá)路演時(shí),26歲的"富二代"接班人王艷妍以江蘇金飛達(dá)股份有限公司總經(jīng)理助理身份公開亮相.金飛達(dá)實(shí)際控制人王進(jìn)飛創(chuàng)業(yè)19年后,將女兒介紹給公眾加盟人,接班計(jì)劃進(jìn)展順利.如無意外,王艷妍將很快掌控這家市值16億的中小板公司,與碧桂園的楊惠妍幾乎相同路線. 　　金飛達(dá)路演時(shí),26歲的"富二代"接班人王艷妍以江蘇金飛達(dá)股份有限公司總經(jīng)理助理身份公開亮相.金飛達(dá)實(shí)際控制人王進(jìn)飛創(chuàng)業(yè)19年后,將女兒介紹給公眾加盟人,接班計(jì)劃進(jìn)展順利.如無意外,王艷妍將很快掌控這家市值16億的中小板公司,與碧桂園的楊惠妍幾乎相同路線. 　　根據(jù)理財(cái)周報(bào)記者得到的消息,王艷妍為英國華威大學(xué)工商管理碩士,曾任金飛達(dá)貿(mào)易部專員,目前為金飛達(dá)大股東江蘇帝奧集團(tuán)法人代表. 　　前兩度銷售增長30％ 　　H&M、NINEWEST、JonesNewYork,這些時(shí)髦女生耳熟能詳?shù)耐鈫畏b品牌,其實(shí)部分出品自制造商江蘇金飛達(dá). 　　該公司主要經(jīng)營生產(chǎn)服裝及服裝輔料、梭織面料、針織面料,銷售自產(chǎn)產(chǎn)品,從事美國部分中有檔次服裝品牌的ODM與自有美國本土品牌的OBM業(yè)務(wù),產(chǎn)品近100％銷往美國市場(chǎng).2005年、2006年連續(xù)兩年,金飛達(dá)是對(duì)美國出口服裝額生產(chǎn)型企業(yè)的第四名,其余三家則分別來自東莞、山東、廈門.截至2007年,金飛達(dá)年對(duì)外出口營業(yè)額突破7億元. 　　"人民幣具有價(jià)值對(duì)我們來說是有利有弊.從好處講,國內(nèi)很多中小生產(chǎn)商因此被迫退出ODM市場(chǎng),金飛達(dá)的市場(chǎng)份額相對(duì)提升了,國外客戶更直接來找我們了.2008年一季度我們銷售同比增長超過30％,二季度業(yè)績?cè)鲩L將不低于一季度."金飛達(dá)董秘周劍云向理財(cái)周報(bào)記者表示,"與此同時(shí),我們也積極產(chǎn)品提價(jià)方式去化解匯兌損失." 　　招股說明書顯示,2007年金飛達(dá)因匯兌損失690萬元,約占當(dāng)期收銀8.91％.而2007年公司營業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)同比增長35％,稅后收銀同比增長29％. 　　此外,在過去三年中,人民幣具有價(jià)值幅度累計(jì)為13.31％,而金飛達(dá)產(chǎn)品提價(jià)幅度累計(jì)為14.32％,產(chǎn)品提價(jià)幅度高于同期人民幣具有價(jià)值幅度,匯率部分轉(zhuǎn)嫁給客戶. 　　"金飛達(dá)的客戶重視供貨期的程度遠(yuǎn)超過產(chǎn)品提價(jià).我們強(qiáng)化面料設(shè)計(jì)供應(yīng)能力、改善出口供應(yīng)鏈管理,長期客戶基本能夠接受提價(jià)."與中小服裝代工企業(yè)相比,金飛達(dá)擁有更多長期客戶以及知名品牌客戶,因此提價(jià)談判能力更強(qiáng).2007年前十大銷售客戶中,有5家企業(yè)合作超過三年,新上榜的JonesApparelInc.和J.C.PenneyCompanyInc,前者為全球500強(qiáng)企業(yè)并且是上司公司,旗下?lián)碛蠥K及玖熙品牌,后者是金飛達(dá)自有品牌在美國的重要分銷商. 　　"一方面我們面料設(shè)計(jì)與長期客戶維持戰(zhàn)略合作關(guān)系,另一方面,我們也積極參與展會(huì)如廣交會(huì)、紐約時(shí)裝周、政府推介會(huì)等渠道,擴(kuò)大公司的ODM業(yè)務(wù)客戶群體,后者確實(shí)為我們帶來了新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)."周劍云表示. 　　OBM戰(zhàn)略實(shí)施及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)微調(diào) 　　經(jīng)營率是衡量產(chǎn)品能力的重要指標(biāo).2007年金飛達(dá)綜合經(jīng)營率提高至19.64％,比2006年提高3個(gè)百分點(diǎn)以上.這一數(shù)字增長的根本原因是金飛達(dá)在2007年6月全資子公司金飛達(dá)公司收購美國Lanco公司. 　　收購?fù)瓿珊?金飛達(dá)Lanco公司在美國市場(chǎng)間接擁有三個(gè)自主服裝品牌NINALEONARDDRESS、NINALEONARD、LENNIEforNINALEONARD,擁有品牌設(shè)計(jì)、品牌管理及營銷的經(jīng)營團(tuán)隊(duì).Lanco公司進(jìn)行OBM操作,金飛達(dá)已經(jīng)在2007年當(dāng)年享受到了獲取品牌經(jīng)營的高端收銀.根據(jù)招股說明書,2007年金飛達(dá)ODM業(yè)務(wù)銷售占比88.48％,經(jīng)營率為18.24％,OBM業(yè)務(wù)銷售僅占比11.38％,經(jīng)營率卻高達(dá)30.54％. 　　周劍云告訴記者,出于對(duì)較高經(jīng)營率的追求,OBM業(yè)務(wù)是金飛達(dá)未來主要開拓的方向. 　　"我們的目標(biāo)是品牌化、規(guī)模化、化的發(fā)展戰(zhàn)略,逐步發(fā)展成為以O(shè)DM業(yè)務(wù)為依托,以O(shè)BM為主業(yè)的化服裝企業(yè)集團(tuán)."以一條褲子的平均銷售單價(jià)為例,在金飛達(dá)2007年OBM業(yè)務(wù)模塊,該價(jià)格為209元,是ODM業(yè)務(wù)模塊褲子平均單價(jià)29元的6倍,相比之下,OBM業(yè)務(wù)的收銀相當(dāng)可觀. 　　金飛達(dá)短期提高經(jīng)營率的方法還有一條,就是調(diào)整當(dāng)前主營ODM的產(chǎn)品結(jié)構(gòu).在過去三年中,經(jīng)營率較低的褲裝銷售占比有明顯下降,而經(jīng)營率較高的套裝、上裝銷售比例均有所提高.特別是上裝,2005年銷售量占比僅為9.91％,2007年已經(jīng)上升到15％,經(jīng)營率也提高了接近一個(gè)點(diǎn).而套裝的銷售額在三年中接近翻番,經(jīng)營率則提高了超過4個(gè)百分點(diǎn). 　　王艷妍即將接班 　　招股說明書顯示,金飛達(dá)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高管、技術(shù)骨干合計(jì)成員17人.其中,7人高管成員中沒有總經(jīng)理助理王艷妍的名字,年齡很小的是29歲董事會(huì)秘書周劍云;其余6人年輕的45歲,平均年齡超過49歲.監(jiān)事會(huì)成員中,平均年齡53歲,年輕者45歲.核心骨干3人中,僅有面料負(fù)責(zé)人曹海兵32歲,兩位外籍均超過50歲. 　　不僅僅是年齡.忽略外籍董事、獨(dú)立董事及外籍等6人,其余11人中除年輕的周劍云、曹海兵外,核心高管層均為大學(xué)本科以下學(xué)歷,包括王進(jìn)飛在內(nèi)的創(chuàng)業(yè)元老和一線骨干基本上為大專甚至高中學(xué)歷. 　　從這一點(diǎn)分析,金飛達(dá)尚缺少既熟悉公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)、又精通外語、諳熟美國企業(yè)文化的高端管理人才,能夠?qū)ξ磥碓诿绹鳲BM市場(chǎng)方面開拓. 　　"公司團(tuán)隊(duì)目前確實(shí)存在這樣的問題,總裁例會(huì)已經(jīng)意識(shí)到,并且將培養(yǎng)新人正式提上日程.我們控股子公司方面,也有年輕的管理者80后等在負(fù)責(zé)相關(guān)事宜." 　　周劍云向記者表示,"董事長的女兒也從英國留學(xué)回來."周劍云表示,未來金飛達(dá)不排除將吸引不錯(cuò)職業(yè)經(jīng)理人加盟、將公司現(xiàn)有后備管理人才送到國外培養(yǎng)等方式彌補(bǔ)經(jīng)營管理人才不足的競(jìng)爭劣勢(shì). 　　53歲的王進(jìn)飛與43歲的外籍董事KenethChan、66歲的獨(dú)立董事江蘇省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)理事長竇鈺共同組成了董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì),關(guān)于企業(yè)的發(fā)展還將思考下去.有一點(diǎn)是明確的,沒有在公開資料中露面的總經(jīng)理助理王艷妍,她作為王進(jìn)飛接班人的地位已經(jīng)被機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)者所普遍認(rèn)知.

2015-06-16 09:52

　　江蘇金飛達(dá)服裝股份有限公司今日刊登公開發(fā)行股票的招股意向書,擬發(fā)行不超過3,400萬股. 　　公司自成立以來,主要從事中有檔次服裝的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售,目前主要從事美國市場(chǎng)有名中有檔次服裝品牌的ODM與OBM業(yè)務(wù),是國內(nèi)大的美國中有檔次服裝ODM與OBM廠商之一.2007年度公司對(duì)美國出口ODM服裝約1,900萬件.近年來,公司與JonesApparelInc.、ItemeyesInc.、E-loSportswearLLC.、ZaraloLLC.等理想客戶建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系,經(jīng)營業(yè)績持續(xù)快速增長.依據(jù)2005/2006年《紡織品服裝對(duì)外貿(mào)易年鑒》、2006/2007年《紡織品服裝對(duì)外貿(mào)易報(bào)告》,2005年、2006年公司對(duì)美國出口服裝額均列全國第四名. 　　2007年6月,公司成功收購美國服裝企業(yè)LancoApparelLLC.與LancoTrademarkLLC.,并Lanco公司擁有三個(gè)美國中檔女裝品牌,與大型零售商建立穩(wěn)定銷售渠道,同時(shí)與QVC建立了長期合作關(guān)系.公司收購海外品牌,在依托ODM業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上向OBM逐步轉(zhuǎn)型,打造服裝品牌——設(shè)計(jì)——生產(chǎn)的業(yè)務(wù)鏈,深度參與服裝產(chǎn)業(yè)的化競(jìng)爭,全面推進(jìn)"品牌化、規(guī)模化、化"的發(fā)展戰(zhàn)略,并致力成為擁有完整業(yè)務(wù)鏈、具有競(jìng)爭力的中有檔次服裝OBM廠商.2007年度,公司OBM服裝的銷售額占營業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)比例為11.38%. 　　憑借在面料設(shè)計(jì)、品牌開發(fā)、營銷渠道與規(guī)模化制造等方面構(gòu)建獨(dú)特的核心競(jìng)爭力,公司近年來經(jīng)營業(yè)績保持了快速增長的發(fā)展態(tài)勢(shì).2005年至2007年公司的營業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)分別為32,839萬元、52,918萬元、71,611萬元,同比增長42.84%、61.14%、35.32% 　　金飛達(dá)本次A股發(fā)行采用網(wǎng)下向配售對(duì)象累計(jì)投標(biāo)詢價(jià)和網(wǎng)上資金申購定價(jià)相結(jié)合的方式,發(fā)行數(shù)量不超過3,400萬股.募集資金將全部用于加盟中有檔次服裝生產(chǎn)線擴(kuò)建項(xiàng)目等3個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作.

2015-06-19 11:24

　　企業(yè)如果總是依靠的政策扶持,而不去思考自主創(chuàng)立和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,后來是沒有出路的 　　"我做了30多年服裝加工,從來沒有遇到過這么大的困境."江蘇金飛達(dá)服裝股份有限公司董事長王進(jìn)飛介紹. 　　金飛達(dá)是江蘇省南通市大的服裝外貿(mào)出口企業(yè).在本報(bào)記者走進(jìn)金飛達(dá)的一個(gè)星期前,江蘇省委書記梁保華曾經(jīng)帶人來南通調(diào)查出口企業(yè)現(xiàn)狀,王進(jìn)飛是向調(diào)研組匯報(bào)情況的代表之一. 　　不過,在王進(jìn)飛看來,這個(gè)巨大的困境同時(shí)也是一次產(chǎn)業(yè)重新洗牌的機(jī)遇,就是改變過分依賴出口退稅的傳統(tǒng)ODM模式,加快產(chǎn)業(yè)升級(jí).而金飛達(dá)就在加速向OBM模式轉(zhuǎn)型. 　　多方計(jì)策化解外貿(mào)危機(jī) 　　事實(shí)上,今年以來,江蘇省迎來了商務(wù)部的"調(diào)研高峰",商務(wù)部還針對(duì)江蘇省下達(dá)了包括市場(chǎng)形勢(shì)對(duì)企業(yè)出口和價(jià)格影響,人民幣具有價(jià)值、能源原材料價(jià)格上漲和出口退稅政策調(diào)整等對(duì)出口影響的專項(xiàng)調(diào)研課題通知. 　　"困難不用多說,但我們已經(jīng)想盡各種辦法在應(yīng)對(duì),應(yīng)該說效果還是很明顯的."王進(jìn)飛說. 　　去年,金飛達(dá)的出口額折成人民幣達(dá)到7.2億元,創(chuàng)造了7100萬元收銀.對(duì)于讓紡織企業(yè)叫苦連天的人民幣具有價(jià)值,王進(jìn)飛給記者算了一筆賬:從2005年7月開始匯改到2007年年底,人民幣具有價(jià)值了13.3%,而同期金飛達(dá)產(chǎn)品提價(jià)幅度是14.3%,這個(gè)比例彌補(bǔ)了人民幣具有價(jià)值帶來的損失. 　　但是,今年開始,更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)到來了:出口退稅從13%降為11%,企業(yè)的人力成本也不斷提高.記者了解到,今年以來,南通市的服裝加工企業(yè)已經(jīng)關(guān)閉了將近20%,幸存下來的企業(yè)尚有1/3屬于虧損或者潤狀況. 　　而在王進(jìn)飛看來,很多措施都可以緩解這些考驗(yàn).早在2002年,金飛達(dá)就開始了面料開發(fā)設(shè)計(jì),金飛達(dá)和其下屬的三家服裝公司都設(shè)有面料開發(fā)部.參加紐約時(shí)裝周等展覽和對(duì)流行趨勢(shì)的研究,每幾天給海外客戶郵寄他們自主設(shè)計(jì)的面料. 　　一年幾百萬的研發(fā)費(fèi)用換來的是企業(yè)大多開始采用金飛達(dá)設(shè)計(jì)的面料,改變了以前由海外客戶郵寄來指定面料,金飛達(dá)再拿著面料去找供應(yīng)商的格局."現(xiàn)在看來,我們這一步是走對(duì)了,自己設(shè)計(jì)面料,可以改善供應(yīng)鏈管理,有了一定自主權(quán)."王進(jìn)飛總結(jié)道. 　　而金飛達(dá)長期對(duì)客戶的精挑細(xì)選此時(shí)也發(fā)揮了作用:與世界五百強(qiáng)企業(yè)JonesApparel和美國上市公司ItemeyesInc.以及E-loSportswearLLC.、ZaraloLLC.等理想客戶的長期合作關(guān)系,提高/增加了訂單和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的穩(wěn)定. 　　另一個(gè)讓王進(jìn)飛意想不到的收獲是,由于大量服裝加工企業(yè)因遭遇"寒流"倒閉,一些國外客戶轉(zhuǎn)而找金飛達(dá)來加工產(chǎn)品,訂單數(shù)大幅增加. 　　由于此前有媒體報(bào)道稱,服裝和玩具等勞動(dòng)密集型出口企業(yè)的出口退稅率有可能提高,王進(jìn)飛也計(jì)算過,如果出口退稅率提高4個(gè)百分點(diǎn),意味著金飛達(dá)一年能增加3000多萬元收銀. 　　出口退稅一直是大量服裝外貿(mào)企業(yè)賴以生存的政策優(yōu)勢(shì)所在,一些企業(yè)可以以潤形式出口.在記者走訪的另一家服裝加工企業(yè)南通中瑾服飾有限公司,總經(jīng)理馮建忠則告訴記者,他們并不在意是否提高幾個(gè)點(diǎn)的退稅,因?yàn)橹需漠a(chǎn)品以女式時(shí)裝居多,人工成本占了40%,和憑借出口額來賺取出口退稅的低附加值企業(yè)有本質(zhì)不同. 　　據(jù)馮建忠介紹,從去年開始,中瑾開始把采購、加工和出口等環(huán)節(jié)進(jìn)行了分割,因?yàn)橐郧敖?jīng)常發(fā)生供料超標(biāo)等情況.現(xiàn)在把工廠加工這個(gè)影響到成本和經(jīng)營的環(huán)節(jié),實(shí)行單獨(dú)核算.這樣,工廠就需要開源節(jié)流,甚至對(duì)面料、輔料進(jìn)行公開招投標(biāo),以此來應(yīng)對(duì)"寒冬"并加快企業(yè)發(fā)展. 　　"提高出口退稅只能暫時(shí)緩解一些企業(yè)的危機(jī),對(duì)和企業(yè)都沒有好處,甚至是產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐的一個(gè)倒退."北京工商大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)研究中心主任季鑄教授評(píng)論說.季鑄不建議提高出口退稅比率,他認(rèn)為,這增加了企業(yè)的依賴性,又不符合WTO原則,應(yīng)該尊重市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的原則,加快產(chǎn)業(yè)升級(jí). 　　巧借"寒冬"實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型 　　"這個(gè)形勢(shì)也可以看成是個(gè)機(jī)遇,就是促使企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)."馮建忠說.他坦言,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮下,企業(yè)如果總是依靠的政策扶持,而不去思考自主創(chuàng)立和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,后來是沒有出路的. 　　同樣,王進(jìn)飛也認(rèn)為,形勢(shì)并不是那么惡劣,因?yàn)橹匦孪磁频臅r(shí)候,只有提高/增加質(zhì)量并化解危機(jī)才能笑到,而他已經(jīng)為金飛達(dá)的轉(zhuǎn)型鋪好了道路.8月21日,金飛達(dá)將公布其半年報(bào),王進(jìn)飛表示,金飛達(dá)會(huì)交出一份讓創(chuàng)業(yè)者滿意的答卷. 　　從2000年從集體所有轉(zhuǎn)制為民營至今,金飛達(dá)走過了東南沿海服裝企業(yè)普遍之路——從來料加工的OEM模式,賺取微薄的加工費(fèi)開始.初次是做日本市場(chǎng),之后轉(zhuǎn)向更大的美國和歐洲市場(chǎng).在沒有出口配額的情況下,金飛達(dá)采取了迂回戰(zhàn)術(shù),在柬埔寨成立公司再出口到美國. 　　王進(jìn)飛介紹,OBM是金飛達(dá)的后來目標(biāo),實(shí)現(xiàn)OBM超過企業(yè)一半份額并完成轉(zhuǎn)型,這個(gè)時(shí)間可能是3年,也可能在更短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn). 　　去年,金飛達(dá)收購美國Lanco公司擁有了三個(gè)自主服裝品牌,使金飛達(dá)的OBM業(yè)務(wù)在今年的市場(chǎng)份額中達(dá)到15%,3年后OBM可達(dá)到30%.但是,記者在金飛達(dá)調(diào)研時(shí)了解到,如果另一宗遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過Lanco價(jià)值的并購達(dá)成,則會(huì)給金飛達(dá)帶來更為實(shí)質(zhì)的改觀——OBM超過50%,徹底實(shí)現(xiàn)金飛達(dá)的OBM轉(zhuǎn)型目標(biāo). 　　目前,金飛達(dá)正在談判收購一個(gè)擁有服裝品牌的美國服裝企業(yè),這個(gè)企業(yè)是金飛達(dá)合作了5年之久的客戶,由于該公司董事長已經(jīng)85歲,沒有繼承人,已經(jīng)與金飛達(dá)就并購有過幾次商談.這起并購的標(biāo)的額超過了金飛達(dá)的注冊(cè)資本金,金飛達(dá)正在考慮融資方式,可能求助母公司江蘇帝奧集團(tuán),也可能資本市場(chǎng)籌資. 　　對(duì)于這個(gè)傳聞,王進(jìn)飛沒有給予直接回應(yīng).他表示,去年收購Lanco其實(shí)只是小試牛刀,為跨國并購積累經(jīng)驗(yàn).而金飛達(dá)的OBM轉(zhuǎn)型欲走上通途,必須要有更大宗的并購."我相信,那時(shí)候,不會(huì)再有人把金飛達(dá)定位為一個(gè)生產(chǎn)貼牌產(chǎn)品的服裝加工企業(yè)了."王進(jìn)飛說. 　　周圍陸續(xù)關(guān)閉的企業(yè)也吸引了王進(jìn)飛的注意."我們要做大做強(qiáng),也必須有足夠的生產(chǎn)空間,我也在考慮收購一些已經(jīng)關(guān)閉或者將要關(guān)閉的小企業(yè)."王進(jìn)飛坦言,他要為企業(yè)跨越"寒冬"迎來"春天"做好一切準(zhǔn)備. 　　除了服裝加工,企業(yè)也在尋求其他分散的加盟渠道.比如金飛達(dá)的母公司江蘇帝奧集團(tuán)加盟了南通虹波風(fēng)電設(shè)備有限公司33%的股份,由于沿海風(fēng)力發(fā)電市場(chǎng)很大,這個(gè)加盟收效很明顯."我們一直在按照上市公司的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范經(jīng)營著,未來考慮單獨(dú)上市或者以金飛達(dá)收購的方式來進(jìn)入資本市場(chǎng)."王進(jìn)飛說. 　　中瑾服飾則在能源和原材料緊張的形勢(shì)下,留意著對(duì)礦產(chǎn)、林地等加盟機(jī)會(huì).金飛達(dá)和中瑾的母公司都有一塊主要收銀來源于房地產(chǎn)業(yè)務(wù),馮建忠表示,只有做到多元化發(fā)展,成為有實(shí)力的綜合性企業(yè),才能真正做到從ODM企業(yè)脫胎換骨.

2015-06-21 14:27

金飛達(dá)路演時(shí),26歲的“富二代”接班人王艷妍以江蘇金飛達(dá)股份有限公司總經(jīng)理助理身份公開亮相.　金飛達(dá)實(shí)際控制人王進(jìn)飛創(chuàng)業(yè)19年后,將女兒介紹給公眾加盟人,接班計(jì)劃進(jìn)展順利.　如無意外,王艷妍將很快掌控這家市值16億的中小板公司,與碧桂園的楊惠妍幾乎相同路線.　 根據(jù)理財(cái)周報(bào)記者得到的消息,王艷妍為英國華威大學(xué)工商管理碩士,曾任金飛達(dá)貿(mào)易部專員,目前為金飛達(dá)大股東江蘇帝奧集團(tuán)法人代表.　 前兩度銷售增長30％ H&M、NINE WEST、Jones New York, 這些時(shí)髦女生耳熟能詳?shù)耐鈫畏b品牌,其實(shí)部分出品自制造商江蘇金飛達(dá).　 該公司主要經(jīng)營生產(chǎn)服裝及服裝輔料、梭織面料、針織面料,銷售自產(chǎn)產(chǎn)品,從事美國部分中有檔次服裝品牌的ODM與自有美國本土品牌的OBM業(yè)務(wù),產(chǎn)品近100％銷往美國市場(chǎng).　2005年、2006年連續(xù)兩年,金飛達(dá)是對(duì)美國出口服裝額生產(chǎn)型企業(yè)的第四名,其余三家則分別來自東莞、山東、廈門.　截至2007年,金飛達(dá)年對(duì)外出口營業(yè)額突破7億元.　 “人民幣具有價(jià)值對(duì)我們來說是有利有弊.　從好處講,國內(nèi)很多中小生產(chǎn)商因此被迫退出ODM市場(chǎng),金飛達(dá)的市場(chǎng)份額相對(duì)提升了,國外客戶更直接來找我們了.　2008年一季度我們銷售同比增長超過30％,二季度業(yè)績?cè)鲩L將不低于一季度.　”金飛達(dá)董秘周劍云向理財(cái)周報(bào)記者表示,“與此同時(shí),我們也積極產(chǎn)品提價(jià)方式去化解匯兌損失.　” 招股說明書顯示,2007年金飛達(dá)因匯兌損失690萬元,約占當(dāng)期收銀8.91％.而2007年公司營業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)同比增長35%,稅后收銀同比增長29％. 此外,在過去三年中,人民幣具有價(jià)值幅度累計(jì)為13.31％,而金飛達(dá)產(chǎn)品提價(jià)幅度累計(jì)為14.32%,產(chǎn)品提價(jià)幅度高于同期人民幣具有價(jià)值幅度,匯率部分轉(zhuǎn)嫁給客戶.　 “金飛達(dá)的客戶重視供貨期的程度遠(yuǎn)超過產(chǎn)品提價(jià).　我們強(qiáng)化面料設(shè)計(jì)供應(yīng)能力、改善出口供應(yīng)鏈管理,長期客戶基本能夠接受提價(jià).　”與中小服裝代工企業(yè)相比,金飛達(dá)擁有更多長期客戶以及知名品牌客戶,因此提價(jià)談判能力更強(qiáng).　2007年前十大銷售客戶中,有5家企業(yè)合作超過三年,新上榜的 Jones Apparel Inc.和J.C.Penney Company Inc,前者為全球500強(qiáng)企業(yè)并且是上司公司,旗下?lián)碛蠥K及玖熙品牌,后者是金飛達(dá)自有品牌在美國的重要分銷商.　 “一方面我們面料設(shè)計(jì)與長期客戶維持戰(zhàn)略合作關(guān)系,另一方面,我們也積極參與展會(huì)如廣交會(huì)、紐約時(shí)裝周、政府推介會(huì)等渠道,擴(kuò)大公司的ODM業(yè)務(wù)客戶群體,后者確實(shí)為我們帶來了新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì).　”周劍云表示.　[next] OBM戰(zhàn)略實(shí)施及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)微調(diào) 經(jīng)營率是衡量產(chǎn)品能力的重要指標(biāo).　2007年金飛達(dá)綜合經(jīng)營率提高至19.64％,比2006年提高3個(gè)百分點(diǎn)以上.　這一數(shù)字增長的根本原因是金飛達(dá)在2007年6月全資子公司金飛達(dá)公司收購美國Lanco公司.　 收購?fù)瓿珊?金飛達(dá)Lanco公司在美國市場(chǎng)間接擁有三個(gè)自主服裝品牌NINA LEONARD DRESS、NINA LEONARD、LENNIE for NINA LEONARD,擁有品牌設(shè)計(jì)、品牌管理及營銷的經(jīng)營團(tuán)隊(duì).　Lanco公司進(jìn)行OBM操作,金飛達(dá)已經(jīng)在2007年當(dāng)年享受到了獲取品牌經(jīng)營的高端收銀.　根據(jù)招股說明書,2007年金飛達(dá)ODM業(yè)務(wù)銷售占比88.48％,經(jīng)營率為18.24%,OBM業(yè)務(wù)銷售僅占比11.38％,經(jīng)營率卻高達(dá) 30.54%. 周劍云告訴記者,出于對(duì)較高經(jīng)營率的追求,OBM業(yè)務(wù)是金飛達(dá)未來主要開拓的方向.　 “我們的目標(biāo)是品牌化、規(guī)模化、化的發(fā)展戰(zhàn)略,逐步發(fā)展成為以O(shè)DM業(yè)務(wù)為依托,以O(shè)BM為主業(yè)的化服裝企業(yè)集團(tuán).　”以一條褲子的平均銷售單價(jià)為例,在金飛達(dá)2007年OBM業(yè)務(wù)模塊,該價(jià)格為209元,是ODM業(yè)務(wù)模塊褲子平均單價(jià)29元的6倍,相比之下,OBM業(yè)務(wù)的收銀相當(dāng)可觀.　 金飛達(dá)短期提高經(jīng)營率的方法還有一條,就是調(diào)整當(dāng)前主營ODM的產(chǎn)品結(jié)構(gòu).　在過去三年中,經(jīng)營率較低的褲裝銷售占比有明顯下降,而經(jīng)營率較高的套裝、上裝銷售比例均有所提高.　特別是上裝,2005年銷售量占比僅為9.91％,2007年已經(jīng)上升到15%,經(jīng)營率也提高了接近一個(gè)點(diǎn).　而套裝的銷售額在三年中接近翻番,經(jīng)營率則提高了超過4個(gè)百分點(diǎn).　 王艷妍即將接班 招股說明書顯示,金飛達(dá)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高管、技術(shù)骨干合計(jì)成員17人.　其中,7人高管成員中沒有總經(jīng)理助理王艷妍的名字,年齡很小的是29歲董事會(huì)秘書周劍云;其余6人年輕的45歲,平均年齡超過49歲.　監(jiān)事會(huì)成員中,平均年齡53歲,年輕者45歲.　核心骨干3人中,僅有面料負(fù)責(zé)人曹海兵 32歲,兩位外籍均超過50歲.　 不僅僅是年齡.　忽略外籍董事、獨(dú)立董事及外籍等6人,其余11人中除年輕的周劍云、曹海兵外,核心高管層均為大學(xué)本科以下學(xué)歷,包括王進(jìn)飛在內(nèi)的創(chuàng)業(yè)元老和一線骨干基本上為大專甚至高中學(xué)歷.　 從這一點(diǎn)分析,金飛達(dá)尚缺少既熟悉公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)、又精通外語、諳熟美國企業(yè)文化的高端管理人才,能夠?qū)ξ磥碓诿绹鳲BM市場(chǎng)方面開拓.　 “公司團(tuán)隊(duì)目前確實(shí)存在這樣的問題,總裁例會(huì)已經(jīng)意識(shí)到,并且將培養(yǎng)新人正式提上日程.　我們控股子公司方面,也有年輕的管理者80后等在負(fù)責(zé)相關(guān)事宜.　” 周劍云向記者表示,“董事長的女兒也從英國留學(xué)回來.　”周劍云表示,未來金飛達(dá)不排除將吸引不錯(cuò)職業(yè)經(jīng)理人加盟、將公司現(xiàn)有后備管理人才送到國外培養(yǎng)等方式彌補(bǔ)經(jīng)營管理人才不足的競(jìng)爭劣勢(shì).　 53歲的王進(jìn)飛與43歲的外籍董事Keneth Chan、66歲的獨(dú)立董事江蘇省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)理事長竇鈺共同組成了董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì),關(guān)于企業(yè)的發(fā)展還將思考下去.　有一點(diǎn)是明確的,沒有在公開資料中露面的總經(jīng)理助理王艷妍,她作為王進(jìn)飛接班人的地位已經(jīng)被機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)者所普遍認(rèn)知.　

2015-06-24 10:18

　　本公司及董事會(huì)全體成員提高/增加信息披露的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確和完整,沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏. 　　江蘇金飛達(dá)服裝股份有限公司優(yōu)先屆董事會(huì)第十一次會(huì)議,于2008年7月22日以通訊表決方式召開.有關(guān)本次會(huì)議的通知,已于2008年7月10日書面和傳真方式由專人送達(dá)全體董事.會(huì)議應(yīng)到董事9人,實(shí)到董事9人.會(huì)議的召集、召開符合有關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定,與會(huì)董事以記名投票表決,了下面決議: 　　1、審議了《江蘇金飛達(dá)服裝股份有限公司關(guān)于專項(xiàng)治理活動(dòng)的自查報(bào)告和整改計(jì)劃的議案》; 　　根據(jù)證券監(jiān)督管理委員會(huì)公告[2008]27號(hào)精神和有關(guān)上市公司治理的要求,本著實(shí)事求是的原則,本公司嚴(yán)格對(duì)照《公司法》、《證券法》等有關(guān)法律、行政法規(guī),以及《公司章程》等內(nèi)部規(guī)章制度,對(duì)公司內(nèi)部治理進(jìn)行了認(rèn)真深度自查,形成了自查報(bào)告,并針對(duì)相關(guān)存在的問題制訂了相應(yīng)的整改計(jì)劃;《自查報(bào)告和整改計(jì)劃》已報(bào)江蘇證監(jiān)局審核,審核后另行披露. 　　9票同意,0票反對(duì),0票棄權(quán) 　　2、審議了《江蘇金飛達(dá)服裝股份有限公司關(guān)于大股東及其他關(guān)聯(lián)方資金往來的自查報(bào)告》 　　根據(jù)蘇證監(jiān)公司字〔2008〕325號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范上市公司與大股東及其他關(guān)聯(lián)方資金往來的通知》的要求,對(duì)本公司與大股東及其他關(guān)聯(lián)方資金往來情況進(jìn)行了徹底清查,依據(jù)自查的客觀情況總結(jié)出《江蘇金飛達(dá)服裝股份有限公司關(guān)于大股東及其他關(guān)聯(lián)方資金往來的自查報(bào)告》. 　　9票同意,0票反對(duì),0票棄權(quán) 　　3、審議了《江蘇金飛達(dá)服裝股份有限公司同意程娟女士辭去財(cái)務(wù)總監(jiān)的議案》; 　　2008年7月18日,公司董事會(huì)收到本公司財(cái)務(wù)總監(jiān)程娟女士的辭職報(bào)告,因工作調(diào)動(dòng)董事會(huì)同意程娟女士辭去財(cái)務(wù)總監(jiān)的職務(wù),現(xiàn)已不在本公司任職,依據(jù)《公司章程》規(guī)定辭職報(bào)告送達(dá)董事會(huì)當(dāng)日生效. 　　9票同意,0票反對(duì),0票棄權(quán) 　　4、審議了《江蘇金飛達(dá)服裝股份有限公司聘任財(cái)務(wù)總監(jiān)的議案》. 　　經(jīng)公司總經(jīng)理王進(jìn)飛先生提名,聘任公司原財(cái)務(wù)副總監(jiān)郁亮華先生為公司財(cái)務(wù)總監(jiān),任期為董事會(huì)之日起至2009年12月,獨(dú)立董事就此發(fā)表了專項(xiàng)獨(dú)立意見. 　　9票同意,0票反對(duì),0票棄權(quán) 　　江蘇金飛達(dá)服裝股份有限公司董事會(huì) 　　二○○八年七月二十二日 　　附:郁亮華先生簡歷 　　郁亮華:男,39歲,本科學(xué)歷,注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)資產(chǎn)估價(jià)師、會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師.2002年1月到2007年2月,任南通恒信聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)部主任,2007年3月,至今任江蘇金飛達(dá)服裝股份有限公司財(cái)務(wù)副總監(jiān).郁亮華先生與本公司或持本公司百分之五以上股份的股東、實(shí)際控制人之間不存任何關(guān)聯(lián)關(guān)系;也沒有直接或間接持有本公司的股份;至今未受過證監(jiān)會(huì)及其他有關(guān)部門的處罰和證券交易所懲戒.現(xiàn)任江蘇金飛達(dá)服裝股份有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān).