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【星期六鞋業(yè)】星期六鞋業(yè)加盟圖片
星期六鞋業(yè)加盟圖片
星期六鞋業(yè)店面效果圖
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投資有風(fēng)險 加盟需謹(jǐn)慎

【星期六鞋業(yè)】星期六鞋業(yè)加盟多少錢

  • 星期六鞋業(yè)鞋投資金額約為 20~50萬
  • 星期六鞋業(yè)鞋品牌發(fā)源地為 廣東佛山
  • 星期六鞋業(yè)鞋門店總數(shù)約 268家
  • 星期六鞋業(yè)鞋可加盟區(qū)域為 全國
  • 星期六鞋業(yè)鞋經(jīng)營模式為經(jīng)銷 代理 特許
  • 星期六鞋業(yè)鞋適合人群為自由創(chuàng)業(yè) 在崗?fù)顿Y 網(wǎng)店形式
  • 星期六鞋業(yè)鞋項目所屬企業(yè)為 佛山星期六鞋業(yè)股份有限公司
【星期六鞋業(yè)】星期六鞋業(yè)加盟相關(guān)資訊
  • 星期六鞋業(yè)凈利暴跌 女鞋增長集體放緩
    2015-03-26 09:59
    女鞋企業(yè)星期六鞋業(yè)昨晚發(fā)布的2012年度財報顯示,公司實現(xiàn)營業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)15.69億元,同比增長16.41%,而歸屬于上市公司股東的凈收銀僅為0.56億元,同比下跌43.85%。 女鞋企業(yè)星期六鞋業(yè)昨晚發(fā)布的2012年度財報顯示,公司實現(xiàn)營業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)15.69億元,同比增長16.41%,而歸屬于上市公司股東的凈收銀僅為0.56億元,同比下跌43.85%。 值得注意的是,星期六鞋業(yè)去年銷售量增長了20.45%,但生產(chǎn)量同比下滑了43.58%,庫存量增長了13.64%。生產(chǎn)量下降的原因歸結(jié)為人工成本、材料成本增加,OEM的采購比例進(jìn)一步加大。 年報還顯示,近年來消費(fèi)零售行業(yè)受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩及消費(fèi)者信心不足、購買意愿下降等影響,造成百貨商場整體客流下降,消費(fèi)謹(jǐn)慎,部分商場銷售額出現(xiàn)了下滑,由于公司目前主要百貨商場銷售中有檔次女皮鞋,對百貨商場渠道的過度依賴可能對公司產(chǎn)品的銷售產(chǎn)生不利影響。而由于通脹壓力持續(xù)存在,公司也面臨原材料、人力成本以及百貨商場扣點(diǎn)上升等壓力,上述因素將對公司的能力造成一定影響。 事實上,國內(nèi)女鞋行業(yè)去年整體情況都不理想,增長速度明顯緩慢。據(jù)國內(nèi)幾大女鞋企業(yè)2012年的業(yè)績報告,百麗(01880.HK)去年公司權(quán)益所有人應(yīng)占溢利43.52億元,同比僅微增2.3%,而2011年該公司增長率為24.2%;達(dá)芙妮(00210.HK)2012年公司擁有人應(yīng)占9.56億港元,同比微增2.4%,遠(yuǎn)低于2011年57%的增長;而千百度(01028.HK)相比之下情況稍好,2012年公司權(quán)益持有人應(yīng)占純利3.14億元,同比增長8.04%,其2011年增長率則為70.8%。 有分析人士認(rèn)為,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)低迷,女鞋行業(yè)在快速增長后,市場也逐漸飽和,競爭越來越激烈,整體增長放緩在意料之中。再加上經(jīng)營率下滑與庫存積壓問題,女鞋企業(yè)普遍面臨較大壓力。 這種趨勢也延續(xù)到了2013年。昨晚,達(dá)芙妮發(fā)布的2013年優(yōu)先季度營運(yùn)資料顯示,當(dāng)季公司同店銷售增長率同比下降2.5%。達(dá)芙妮表示,增長率下滑是受到2012年同期22%的增長高基數(shù)影響,同時消費(fèi)市場復(fù)蘇緩慢及春季較往年寒冷的天氣影響了春季產(chǎn)品的銷售,也拖累了業(yè)績。
  • 星期六鞋業(yè)不再“沉默”
    2015-04-01 09:55
    國內(nèi)前三大女鞋廠商百麗、永恩和鴻國都已上市,起家于廣東佛山的星期六鞋業(yè)也不再沉默,已做好了登陸內(nèi)地資本市場的準(zhǔn)備,只待IPO大門重新開啟。由此,素來低調(diào)的創(chuàng)始人張澤民也開始被外界關(guān)注。現(xiàn)年45歲的張澤民,1985年畢業(yè)于沈陽市師范學(xué)院,后任教于沈陽市啟工二校,幾年后辭職下海赴南方創(chuàng)業(yè),1993年與妻子梁懷宇創(chuàng)辦星期六鞋業(yè)。對于15年前張澤民創(chuàng)辦“星期六”這一品牌的由來,有一種說法是在《圣經(jīng)》中,星期六這天創(chuàng)造了人類,而人類又創(chuàng)造了歷史,張澤民故希望借此實現(xiàn)星期六“創(chuàng)造時尚、改變時尚”的品牌訴求。張澤民并不滿足當(dāng)時頗為流行的貼牌外銷生產(chǎn)模式,從一開始就非常注重打造品牌。從2002年開始,星期六就集品牌設(shè)計、銷售及售后服務(wù)、品牌運(yùn)營等為一身。隨后幾年里,星期六鞋業(yè)的業(yè)績一直保持著較快增長,營收從2005年的2.52億元增長到2007年的6.06億元,凈收銀則從2028萬元增長到8572萬元。較好的成長性也吸引了加盟機(jī)構(gòu)的關(guān)注,聯(lián)想加盟于2007年初敲定了注資星期六鞋業(yè)的事宜,并幫助其推進(jìn)IPO相關(guān)工作。根據(jù)統(tǒng)計,2007年,“星期六”單一品牌的市場占有率為3.87%,排在第三,前兩位分別是百麗旗下的“百麗”(6.99%)和“天美意”品牌(5.20%),比較之下尚有相當(dāng)差距。而從整個公司的規(guī)模上看,星期六鞋業(yè)與幾家主要競爭對手的差距就更大了。如百麗2007年的營收已超過百億元,凈收銀近20億元,借助上市以后融得的巨資,接連進(jìn)行了多起收購,進(jìn)一步增強(qiáng)了其市場優(yōu)勢。要想在激烈的市場競爭中立足,僅僅靠“星期六”單一品牌顯然不行,不斷打造品牌,擴(kuò)建與完善現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò),成為星期六鞋業(yè)確保市場份額、縮小差距的必然選擇。而這也是張澤民希望借助上市融資、拓展其銷售渠道的重要原因。根據(jù)計劃,星期六鞋業(yè)將在零售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上繼續(xù)投入巨資,未來兩年內(nèi),將在現(xiàn)有1,200多家連鎖店的基礎(chǔ)上再開900家,到2010年底,星期六鞋業(yè)在全國的連鎖店和銷售能力將比現(xiàn)在翻一番。事實上,星期六鞋業(yè)這種開店速度上的“高歌猛進(jìn)”,也在過去的幾年中持續(xù)進(jìn)行,從2005年末到2008年3月底,星期六鞋業(yè)的連鎖店數(shù)就從354個迅速擴(kuò)張到1205個。而急速擴(kuò)張中面臨的管理控制、人力資源、物流配送等潛在的也將考驗張澤民的智慧。
  • 星期六鞋業(yè)2009年收銀低于預(yù)期
    2015-04-11 17:12
      即便上市后的首份年報數(shù)據(jù)并不令人滿意,但佛山星期六鞋業(yè)股份有限公司還是向全體股民發(fā)放“大利市”,實行每10股送3股,并派發(fā)現(xiàn)金紅利0.35元/股,共派發(fā)紅利逾萬元。其中,公司創(chuàng)始人張澤民夫婦將獲分紅超過萬。   高分紅打造亮眼成績單   星期六鞋業(yè)去年9月在深圳中小板上市。日前,星期六公布的首份年報披露,年實現(xiàn)營業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)8.8億元,同比增長14.4%,實現(xiàn)歸屬上市股東凈收銀1.14億元,同比增長10.57%,多家證券機(jī)構(gòu)發(fā)表報告稱公司業(yè)績低于市場預(yù)期。   資料顯示,星期六鞋業(yè)屬于法人高度持股公司,公司董事長、總經(jīng)理張澤民及其妻子梁懷宇間接持有59.87%股份。以每股0.35元的分紅計,張澤民夫婦將獲得超過萬元的紅利,成為大收效者。   此外,公司3名高管包括董事、副總經(jīng)理、董事會秘書于洪濤,董事、財務(wù)總監(jiān)李剛,以及開發(fā)總監(jiān)林建江合共將獲得分紅萬元。   星期六鞋業(yè)上市僅半年,即從1.14億的收銀中抽取逾萬進(jìn)行現(xiàn)金分紅。對此,有佛山證券分析師認(rèn)為,現(xiàn)金分紅占凈收銀的比例的確比較高。“這一方面反映公司IPO募集了大量資金,目前資金充足;另一方面,可能是公司剛剛上市,希望有一份亮眼的成績單樹立企業(yè)形象,吸引創(chuàng)業(yè)者注意。”   店鋪拓展放緩   星期六鞋業(yè)年全年實現(xiàn)營業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)同比增長14.4%,公告指該增幅低于公司預(yù)期,主要原因是09年消費(fèi)品市場表現(xiàn)低于公司原來預(yù)期,公司為此將主動放緩店鋪拓展的速度。   對此,星期六鞋業(yè)證券部相關(guān)負(fù)責(zé)人分析指:“盡管年全國消費(fèi)品市場表現(xiàn)合格,但鞋類市場整體表現(xiàn)一般。”該負(fù)責(zé)人認(rèn)為,放緩店鋪拓展速度主要出于兩個考慮,一是開店所需資金不充足,二是無法判斷金融危機(jī)對消費(fèi)市場的負(fù)面影響已完全消失。該負(fù)責(zé)人解釋稱:“由于一間新店能否受到多方面影響,為防止出現(xiàn)經(jīng)營虧損,放緩開店節(jié)奏對公司而言是穩(wěn)健之舉。”
  • 聯(lián)想智慧之選瞄準(zhǔn)消費(fèi)領(lǐng)域 投星期六鞋業(yè)賺2億元
    2015-07-01 16:40
    “聯(lián)想加盟此次加盟金額為1000萬美元以上,持股比例不超過30%.”廣州市美尚企業(yè)管理有限公司董事長賴建雄在接受記者專訪時表示.事實上,流行美的股權(quán)結(jié)構(gòu)相當(dāng)簡單,股東僅為賴建雄和聯(lián)想加盟.近日泛海入主聯(lián)想成為傳媒焦點(diǎn),而聯(lián)想控股也宣布了新的發(fā)展戰(zhàn)略:轉(zhuǎn)身為一家金融服務(wù)和加盟公司.事實上,此前聯(lián)想控股旗下就有兩家從事加盟的公司.一家為2001年成立的聯(lián)想加盟――致力于早期加盟和成長期加盟,而另外一家則為2003年成立的弘毅加盟――加盟上市前企業(yè)的私人股權(quán)加盟公司.作為國內(nèi)的老牌資本,聯(lián)想加盟的一舉一動都反映了目前資本布局的較新動向.上市當(dāng)日,波瀾不驚,收盤只上漲了23.22%.這是星期六(鞋業(yè)公司)(002291.SZ)登陸深圳中小板時的情景.不過對于聯(lián)想加盟來說,其對星期六的4000萬元股權(quán)加盟已經(jīng)變成了2億多元的股票市值了.資本快速“致富”的魅力盡顯.從頭到腳,柳傳志旗下的聯(lián)想加盟在消費(fèi)品領(lǐng)域的建樹頗多.就星期六之后,其加盟的匹克也即將上市.對于聯(lián)想加盟的高等加盟經(jīng)理劉澤輝來說,2009年9月8日無疑是個重要的日子.上午剛剛參加完其加盟的星期六的會議,而下午又趕著參加其加盟的發(fā)夾企業(yè)流行美的簽約儀式.“聯(lián)想加盟此次加盟金額為1000萬美元以上,持股比例不超過30%.”廣州市美尚企業(yè)管理有限公司董事長賴建雄在接受記者專訪時表示.事實上,流行美的股權(quán)結(jié)構(gòu)相當(dāng)簡單,股東僅為賴建雄和聯(lián)想加盟.自1998年在佛山百花商場開出了流行美優(yōu)先店后,今日的流行美已經(jīng)有1800多家店,“現(xiàn)在的流行美并不缺乏現(xiàn)金流”.那么究竟是什么導(dǎo)致了這場聯(lián)姻?而這次聯(lián)姻又將給雙方帶來什么?參股思路:選市場,看模式劉澤輝從2007年開始接觸流行美.他的決策基于兩點(diǎn):“發(fā)夾行業(yè)是百億量級的大市場,而流行美目前是行業(yè)前沿者.”賴建雄當(dāng)初做的是代理進(jìn)口發(fā)夾的生意,后來他發(fā)現(xiàn)顧客在買發(fā)夾的時候,希望能有人幫忙做發(fā)型.于是就產(chǎn)生了現(xiàn)在流行美的模式:買發(fā)夾,免費(fèi)做發(fā)型.之后這種“產(chǎn)品+服務(wù)”的模式一直延續(xù).1998年,賴建雄在佛山百花廣場開了優(yōu)先間流行美,“創(chuàng)業(yè)的時候只有十幾萬元.”歷經(jīng)10年之后,今日的流行美在全國已有1800多家店,而同樣模式同等量級的競爭者幾乎沒有.對于這1800家連鎖店的管理,流行美分為5個大區(qū),負(fù)責(zé)培訓(xùn)、日常營運(yùn)以及規(guī)范性管理.而在多年的管理中,賴建雄也摸索出一套“家長文化”來平衡這個大家的關(guān)系.“在流行美,只要你努力,都有機(jī)會成為加盟商.”然而隨著企業(yè)的發(fā)展,賴建雄還是感覺到了管理的困境.他表示:“流行美經(jīng)營零售,現(xiàn)金流是不錯的,之所以要引入資本的原因是規(guī)范化的問題.”聯(lián)想進(jìn)入之前,流行美為賴建雄獨(dú)資.經(jīng)營10年,他深感民企發(fā)展之難:“如果股東太單一,管理決策會有問題;企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展也會有問題,例如管理機(jī)制、治理結(jié)構(gòu),以及人才吸引方面都會有問題,那就很難讓企業(yè)更進(jìn)一步發(fā)展.”一個例子是,從佛山開始發(fā)展到全國,流行美發(fā)展迅速,但賴承認(rèn)很多資源并沒有充分開發(fā).“例如流行美有三四百萬會員,但會員的管理硬件和軟件還不是很好.”為了解決這些問題,賴建雄認(rèn)為需要找資本進(jìn)入,而這些資本能夠為企業(yè)提供決策和管理顧問,在接觸了多家加盟公司后,賴后來選擇了聯(lián)想加盟,他更相信本土的聯(lián)想加盟能帶來更多的管理經(jīng)驗.下一個星期六?對于從2005年才開始加盟傳統(tǒng)行業(yè)的聯(lián)想加盟來說,消費(fèi)品是其重要的一塊加盟領(lǐng)域.投行出身的劉澤輝表示,女性消費(fèi)品占整個消費(fèi)品領(lǐng)域加盟的機(jī)會非常多,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,決定了在現(xiàn)階段對于加盟于女性消費(fèi)品能夠帶來非常好的實現(xiàn)目標(biāo).而發(fā)夾行業(yè)的收銀率,大概在化妝品和服裝之間,并不算低.劉澤輝透露,除了對市場實現(xiàn)目標(biāo)的合格預(yù)期外,在加盟決策會上起重要影響的還有公司管理團(tuán)隊.“優(yōu)先次參加流行度加盟商總結(jié)大會,那個會場可能有500多人,所有的加盟商,還有公司很多員工組織得井井有條,排隊進(jìn)入,整個會場秩序井然,活動都是自娛自樂,我優(yōu)先次參加這個活動,使我對流行美這家公司團(tuán)隊留下了非常深刻的印象.”盡管如此,快速發(fā)展的流行美無疑也對聯(lián)想加盟管理輸出帶來很大挑戰(zhàn).“流行美未來需要更多的制度建設(shè)以及更多的培訓(xùn),同時還需要將員工培訓(xùn)和激勵結(jié)合在一起.”聯(lián)想加盟董事總經(jīng)理王能光表示.財務(wù)總監(jiān)出身的王能光表示,財務(wù)管理的規(guī)范和優(yōu)化也是一項很重要的工作.王能光希望能把流行美的行業(yè)老大地位鞏固,并拉大與后來者的距離.賴建雄表示,資本進(jìn)入之后,將會加強(qiáng)現(xiàn)有流行美品牌的建設(shè),包括渠道網(wǎng)點(diǎn)的深化開發(fā),以及品牌建設(shè)和傳播.另外是銷售渠道上做一些探索,電子商務(wù)銷售我們的產(chǎn)品.未來流行美也有上市的計劃.此前上市的星期六無疑為流行美創(chuàng)造了一個愿景.星期六鞋業(yè)以高達(dá)37.89倍PE發(fā)行.按照聯(lián)想加盟入股價格,每股約為3.57元,假設(shè)星期六全年業(yè)績?yōu)?.66元,按照30倍市盈率來算,股價能夠維持在2優(yōu)惠以上,這樣看來,聯(lián)想加盟兩年半的苦苦守候,能夠獲得近5倍實現(xiàn)目標(biāo).不過,由于股份鎖定期是12個月,聯(lián)想加盟要退出還需再等一年.而流行美能否成為聯(lián)想加盟的下一個星期六,還要等時間來解答.
  • 星期六鞋業(yè)不再“沉默”
    2015-07-01 11:12
    國內(nèi)前三大女鞋廠商百麗、永恩和鴻國都已上市,起家于廣東佛山的星期六鞋業(yè)也不再沉默,已做好了登陸內(nèi)地資本市場的準(zhǔn)備,只待IPO大門重新開啟。由此,素來低調(diào)的創(chuàng)始人張澤民也開始被外界關(guān)注。現(xiàn)年45歲的張澤民,1985年畢業(yè)于沈陽市師范學(xué)院,后任教于沈陽市啟工二校,幾年后辭職下海赴南方創(chuàng)業(yè),1993年與妻子梁懷宇創(chuàng)辦星期六鞋業(yè)。對于15年前張澤民創(chuàng)辦“星期六”這一品牌的由來,有一種說法是在《圣經(jīng)》中,星期六這天創(chuàng)造了人類,而人類又創(chuàng)造了歷史,張澤民故希望借此實現(xiàn)星期六“創(chuàng)造時尚、改變時尚”的品牌訴求。張澤民并不滿足當(dāng)時頗為流行的貼牌外銷生產(chǎn)模式,從一開始就非常注重打造品牌。從2002年開始,星期六就集品牌設(shè)計、銷售及售后服務(wù)、品牌運(yùn)營等為一身。隨后幾年里,星期六鞋業(yè)的業(yè)績一直保持著較快增長,營收從2005年的2.52億元增長到2007年的6.06億元,凈收銀則從2028萬元增長到8572萬元。較好的成長性也吸引了加盟機(jī)構(gòu)的關(guān)注,聯(lián)想加盟于2007年初敲定了注資星期六鞋業(yè)的事宜,并幫助其推進(jìn)IPO相關(guān)工作。根據(jù)統(tǒng)計,2007年,“星期六”單一品牌的市場占有率為3.87%,排在第三,前兩位分別是百麗旗下的“百麗”(6.99%)和“天美意”品牌(5.20%),比較之下尚有相當(dāng)差距。而從整個公司的規(guī)模上看,星期六鞋業(yè)與幾家主要競爭對手的差距就更大了。如百麗2007年的營收已超過百億元,凈收銀近20億元,借助上市以后融得的巨資,接連進(jìn)行了多起收購,進(jìn)一步增強(qiáng)了其市場優(yōu)勢。要想在激烈的市場競爭中立足,僅僅靠“星期六”單一品牌顯然不行,不斷打造品牌,擴(kuò)建與完善現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò),成為星期六鞋業(yè)確保市場份額、縮小差距的必然選擇。而這也是張澤民希望借助上市融資、拓展其銷售渠道的重要原因。根據(jù)計劃,星期六鞋業(yè)將在零售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上繼續(xù)投入巨資,未來兩年內(nèi),將在現(xiàn)有1,200多家連鎖店的基礎(chǔ)上再開900家,到2010年底,星期六鞋業(yè)在全國的連鎖店和銷售能力將比現(xiàn)在翻一番。事實上,星期六鞋業(yè)這種開店速度上的“高歌猛進(jìn)”,也在過去的幾年中持續(xù)進(jìn)行,從2005年末到2008年3月底,星期六鞋業(yè)的連鎖店數(shù)就從354個迅速擴(kuò)張到1205個。而急速擴(kuò)張中面臨的管理控制、人力資源、物流配送等潛在的也將考驗張澤民的智慧。
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