2015-07-18 14:35

　　“我們要開實(shí)體店。”當(dāng)愛肯牛仔的運(yùn)營官向冀拋出這個(gè)話題時(shí)，華東理工大學(xué)商學(xué)院青年商業(yè)開拓者行動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)一下子喧鬧起來。 “我們要開實(shí)體店。”當(dāng)愛肯牛仔(下稱“愛肯”)的運(yùn)營官向冀拋出這個(gè)話題時(shí)，華東理工大學(xué)商學(xué)院青年商業(yè)開拓者行動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)一下子喧鬧起來。 在公開場(chǎng)合將自己置身于爭議之中，這對(duì)于愛肯來說并不是優(yōu)先次。這個(gè)在某寶創(chuàng)造了原創(chuàng)品牌神話的企業(yè)，正試圖這樣的方式，來確認(rèn)自己是否應(yīng)該“奮不顧身”地投入到一場(chǎng)革新當(dāng)中去。 淘品牌欲走O2O路線 創(chuàng)立于2010年的愛肯，2011年成為天貓某寶牛仔類銷售優(yōu)先，之后一年在、當(dāng)當(dāng)、一號(hào)店等其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的擴(kuò)張，愛肯年銷售額后來升至8000萬。“2013年預(yù)計(jì)1.6億，凈收銀30%。” 向冀透露了這樣一組數(shù)字。 線上做好了，要不要做線下?愛肯不滿足于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，它希望自己能夠?qū)崿F(xiàn)線上與線下的對(duì)接。 愛肯不是“愣頭青”，如何做對(duì)接，決策層已經(jīng)想好了路徑，這個(gè)路徑，要分四階段走。優(yōu)先個(gè)階段，是實(shí)驗(yàn)。即利用線下的直營形式，在會(huì)員比較集中的區(qū)域做一些輔助品牌提升的活動(dòng)，拓展線下會(huì)員。 第二個(gè)階段，愛肯將會(huì)利用做成功的線下直營店或體驗(yàn)點(diǎn)，進(jìn)行復(fù)制。一方面是跟線上的會(huì)員、線上的體驗(yàn)打通，另外一塊是復(fù)制到銷售網(wǎng)絡(luò)沒有覆蓋很全、會(huì)員還不是很集中的地域。 到了第三階段，愛肯將會(huì)利用拓展的市場(chǎng)做產(chǎn)品擴(kuò)充和渠道擴(kuò)展，以求輻射全國乃至，實(shí)體店的影響力將是這一階段的重推方向。 向冀認(rèn)為，在走完前三個(gè)步驟后，在愛肯自己的平臺(tái)上以及零售渠道上，能形成一個(gè)非常完整的零售體系、貨控體系、服務(wù)體系，建立一個(gè)無縫的消費(fèi)體驗(yàn)，解決消費(fèi)者在購買愛肯牛仔時(shí)去網(wǎng)上買或是去線下買的疑慮和糾結(jié)。 盡管愛肯給出了明晰的規(guī)劃，但華東理工大學(xué)商學(xué)院教授高松卻提醒說，O2O(即Online To Offline，也即將線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在了一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái))模式看起來很美，但卻有多種險(xiǎn)境考驗(yàn)。其中容易引發(fā)問題的便是成本的耗費(fèi)。 2012年年初，在線品牌茵曼的CEO方建華就曾公開表態(tài)稱：“2012年，茵曼將以直營+聯(lián)營的方式，拓展60多家自營店、60多家聯(lián)營店，共130家店左右。” 但在半年之后，茵曼公關(guān)總監(jiān)徐顯靈的公開表態(tài)顯示：“不久前我們的戰(zhàn)略已經(jīng)進(jìn)行了重新調(diào)整，集中精力放在線上的經(jīng)營，線下可以不提了。” 天貓智囊團(tuán)負(fù)責(zé)人趙天機(jī)在華東理工大學(xué)商學(xué)院青年商業(yè)開拓者行動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)上也透露，茵曼內(nèi)部已經(jīng)全部暫停線下業(yè)務(wù)，線下的店鋪也將逐一關(guān)閉。“主要的還是時(shí)間成本、店鋪成本等總體加起來耗費(fèi)巨大。” 而像茵曼這樣止步于線下的還有許多個(gè)成功的線上品牌。 O2O模式如何化危為機(jī) 不過，盡管多家電商試水實(shí)體店運(yùn)營至今鮮有突圍成功者，但多位人士均表示，線上結(jié)合線下的體驗(yàn)是大趨勢(shì)，部分企業(yè)的失敗并不能說明O2O模式的失敗，在線品牌仍有實(shí)現(xiàn)突破的空間。#p#副標(biāo)題#e# 突破的關(guān)鍵就在顧客體驗(yàn)上。 有業(yè)內(nèi)人士指出，O2O模式要取得成功主要包括三個(gè)方面，優(yōu)先是顧客體驗(yàn)更加完整，第二是品牌資產(chǎn)要更加完整，第三就是增長戰(zhàn)略更加完整。而這三個(gè)方面中，重要的就是顧客體驗(yàn)要更加完整。 時(shí)間久以來，線上品牌往往以線下鋪貨的思維來運(yùn)作線下店鋪，從而扭曲了O2O模式原本的意義。 高松說，O2O只是一個(gè)手段，不是根本目標(biāo)，后來目的是獲得收銀、增加銷量。如果線上品牌能夠根據(jù)顧客需求做產(chǎn)品，包括設(shè)計(jì)營銷體系以及整個(gè)供應(yīng)鏈體系，給予顧客線上線下不同的產(chǎn)品體驗(yàn)，讓顧客感受到有價(jià)值的差異，就能吸引住顧客，實(shí)現(xiàn)線上與線下的對(duì)接，從而實(shí)現(xiàn)增長。 賽富加盟基金金鳳春表示，開示范店是加強(qiáng)顧客體驗(yàn)的方式。“可以開一些體驗(yàn)店，單店面積非常小，像港匯或者陸家嘴，在大型商圈開一些示范店，十幾平方米，非常新、非常酷、很高科技的感覺，同時(shí)有非常強(qiáng)的性感元素的店。主要定位就是品牌體驗(yàn)。” “體驗(yàn)不單單指顧客可以去實(shí)體店觸摸線上的產(chǎn)品，也可能是未來企業(yè)要發(fā)布的產(chǎn)品先放到實(shí)體店鋪中，讓顧客產(chǎn)生期待，等待線上訂購。”趙天機(jī)希望回到O2O的含義上考慮問題。 對(duì)于上述建議，高松表示，在當(dāng)下多變的環(huán)境下，尋找到很好的O2O運(yùn)營模式幾乎是不可能的。“迭代是互聯(lián)網(wǎng)一個(gè)非常重要的思想。實(shí)際上，企業(yè)所面臨的環(huán)境經(jīng)常會(huì)改變。只有不斷細(xì)化執(zhí)行來加深對(duì)問題的理解。”高松對(duì)愛肯的做法表示肯定，的確應(yīng)該從較小的點(diǎn)切入，不抱有太高的加盟經(jīng)營期望值，做好一個(gè)點(diǎn)，再慢慢拓展。 “也就是說，針對(duì)運(yùn)營過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，收集顧客行為和市場(chǎng)反饋，提出可能的解決方案，實(shí)踐來驗(yàn)證是否解決了問題，然后再邁向下一步。這樣做循環(huán)，成功的可能性更大，控制得更好。”高松說。

2015-07-18 14:51

　　幾乎現(xiàn)在每一個(gè)年輕人的衣柜中都有牛仔布料制作的服裝，或者是牛仔風(fēng)格的背包，或者是牛仔的小禮服，牛仔褲。不說別人，就我衣柜中的那些褲子中就有90%是牛仔褲，當(dāng)然它們都是不同款式，不同顏色，不同厚度，不同長短。　　選擇牛仔服裝，首先是因?yàn)樗哪团K耐磨耐洗，其次就是因?yàn)槌绷鞯膸?dòng)讓牛仔褲基本上是休閑服裝的百搭經(jīng)典款。甚至在今天，一些西裝革新款式的上衣搭配上牛仔褲都是一種經(jīng)典搭配。牛仔雖然是原本西方牛仔們身上的特色服裝，但如今，這些牛仔經(jīng)過一些設(shè)計(jì)，特色的添加，成為了女性衣柜中的寵兒。比如說一些牛仔的小西裝，小夾克，搭配上一些女性襯衫，英倫風(fēng)格的禮帽反而讓襯出這些女性的另一種野性魅力。　　如今市場(chǎng)上不僅僅有主打牛仔褲的加盟品牌，其他的一些國際，國內(nèi)品牌的服裝中，牛仔也是主打商品。這些牛仔服裝加盟品牌在價(jià)格上相對(duì)比較平價(jià)，款式上比較大眾。但其他的國際品牌的加盟店中，這些牛仔服裝價(jià)格偏貴，注重更多的是在款式設(shè)計(jì)上的新穎別致，與好的牛仔布料的運(yùn)用。　　當(dāng)然自己可以看自己的需求去選擇相應(yīng)價(jià)格的牛仔服裝加盟品牌，相應(yīng)的款式。是出去旅行，就買寬松柔軟些的，運(yùn)動(dòng)起來方便。工裝，當(dāng)然就買低價(jià)厚實(shí)耐磨些的，不容易破。要搭配靴子，緊身的小腳長褲，短褲，看起來不會(huì)顯得臃腫。只要你想要的不是太特別的，市面上基本都能滿足你的需求。

2015-07-18 15:18

    依靠幾年的努力，西部仔王品牌牛仔終于在2000年成立了牛仔品牌。基于人性化的設(shè)計(jì)理念，以及現(xiàn)代人對(duì)自然、時(shí)尚、個(gè)性的追求，西部仔王品牌牛仔共同開創(chuàng)如今大系列，一萬多款牛仔產(chǎn)品，多方面覆蓋了整個(gè)牛仔市場(chǎng)。     西部仔王品牌牛仔牛仔公司擁有，從開店步驟，一、如果有條件的話很好選商圈。二、選主要的商業(yè)街或步行街。三、選址要考慮店面周邊環(huán)境位置。四、扎堆要把握一個(gè)度。五、如果你的店址在商業(yè)街上，街道兩頭的店鋪不能要。    西部仔王品牌牛仔公司牛仔實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)更輕松，總部從選址決竅、產(chǎn)品陳列、采購、購買者心理、促銷手段、打折技巧等多方面地對(duì)連鎖者進(jìn)行面授培訓(xùn)，只要合作者踏實(shí)肯干，沒有經(jīng)驗(yàn)也可成為可吸附西部仔王品牌牛仔公司的成為牛仔行業(yè)中的黃金選擇。     西部仔王品牌牛仔牛仔品牌聯(lián)合近5000多品牌牛仔步入市場(chǎng)，多樣的產(chǎn)品資源、化的市場(chǎng)運(yùn)作模式和周到的服務(wù)體系為行內(nèi)外有志于加盟牛仔的人士提供了一個(gè)全新的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。機(jī)遇源于時(shí)機(jī)，成就源于眼光，請(qǐng)全面了解西部仔王品牌牛仔牛仔的概念，認(rèn)同度越高越容易成功，多花點(diǎn)時(shí)間了解，多比較幾家公司的優(yōu)劣。    為保護(hù)加盟商單獨(dú)經(jīng)營單獨(dú)壟斷，西部仔王品牌牛仔牛仔公司實(shí)行商圈保護(hù)原則，連鎖商在總部授權(quán)范圍內(nèi)享有單獨(dú)經(jīng)營和代理權(quán)，每城市（縣）的合作店定額限量發(fā)展，讓連鎖商獨(dú)霸當(dāng)?shù)鼐薮蟮呐Ｗ惺袌?chǎng)，絕不盲目泛濫發(fā)展。    西部仔王品牌牛仔公司是二次創(chuàng)業(yè)者都很喜歡的一種牛仔，這樣的牛仔多了總會(huì)引起一些不好的反應(yīng)。特別是近3年，我們可以看出，有關(guān)西部仔王品牌牛仔的影響總是非常多。因此，牛仔行業(yè)發(fā)展起來也快速起來。    西部仔王品牌牛仔牛仔合作條件1.1、認(rèn)同“西部仔王品牌牛仔”品牌的經(jīng)營理念，理解連鎖專賣體系，并以此作長足發(fā)展的愿景。2.2、具有完全民事行為能力的法人或個(gè)人。具備一定的資金能力。3.3、自有或租賃的商鋪，經(jīng)營面積30-50平米，并在商業(yè)街或大型社區(qū)沿街店面。4.4、提高/增加按照“西部仔王品牌牛仔”的授權(quán)范圍和代理政策開展市場(chǎng)經(jīng)營活動(dòng)。    西部仔王品牌牛仔有十年的經(jīng)營,已構(gòu)建了多樣化的管理體系,形成了特有的經(jīng)營管理模式,并將之成功復(fù)制給經(jīng)營店。    如今全國廣東、東莞、西安等地總共有500家加盟店 ，西部仔王品牌牛仔加盟小，市場(chǎng)大，前景廣，一般初中學(xué)歷代理都能經(jīng)營。多年來西部仔王品牌牛仔豐富的國內(nèi)市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，知名度高、勢(shì)力雄厚、理念先進(jìn)，具有強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)操控能力的一朵奇葩。每家的加盟店年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)都5千萬元以上，牛仔行業(yè)現(xiàn)如今都實(shí)現(xiàn)了。

2015-07-18 15:28

    增致牛仔牛仔是銷售各類進(jìn)口健康牛仔產(chǎn)品的專門店，全國加盟。增致牛仔牛仔店內(nèi)擁有海內(nèi)外的牛仔商品資源。整個(gè)品類結(jié)構(gòu)在圍繞“美觀、新穎、精致”的前提下進(jìn)行組織，品牌結(jié)構(gòu)科學(xué)，商品個(gè)性鮮明。    增致牛仔牛仔代理店貨品由總部物流中心一條龍式供貨，直接以低價(jià)分送至各代理店，給各合作者留下經(jīng)營的收銀空間，把握牛仔發(fā)展契機(jī)。    增致牛仔牛仔代理模式創(chuàng)立，更低:采用目前目前流行的品牌合作店?duì)I運(yùn)模式與電子店鋪相結(jié)合，推行關(guān)聯(lián)會(huì)員制營銷的保姆式購物，會(huì)員制，培養(yǎng)忠實(shí)客戶，縮減開發(fā)客戶的成本。    增致牛仔牛仔在設(shè)計(jì)理念上，兼收并蓄，瀝新求異，揮灑不凡的風(fēng)格，增致牛仔創(chuàng)造生活，引導(dǎo)時(shí)髦，簡約優(yōu)雅、時(shí)尚、精致的 牛仔品牌風(fēng)格讓購買者和連鎖者好評(píng)。增致牛仔牛仔加盟店的產(chǎn)品，掀起了國內(nèi)牛仔流行。

2015-07-18 16:52

    牛仔芭比加盟公司自從事生產(chǎn)以來，已經(jīng)積累了很多經(jīng)驗(yàn)，牛仔芭比加盟擁有全套的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，產(chǎn)品一直暢銷，甚至遠(yuǎn)銷南美等海外地區(qū)。隨著公司市場(chǎng)不斷擴(kuò)張，牛仔芭比加盟更逐步開墾創(chuàng)業(yè)范圍和管理體系，力求將牛仔芭比加盟這個(gè)品牌做的更好。    隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，蕪湖牛仔芭比加盟公司的牛仔收銀進(jìn)步，把握在今天“求實(shí)、敬業(yè)、創(chuàng)立、”的現(xiàn)代化管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。提高個(gè)人修養(yǎng)，使牛仔未來前途蒸蒸日上    　近5年來，牛仔芭比加盟公司銷售額以每年50%的高速增長，目前已成為牛仔產(chǎn)業(yè)中實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)牛仔芭比加盟公司現(xiàn)擁有牛仔30多個(gè)品種。尤其在牛仔循環(huán)能源等方面取得了突破性的進(jìn)展，并擁有多項(xiàng)發(fā)明成果。    牛仔芭比加盟在一年來的立刻發(fā)展過程中贏得了牛仔業(yè)內(nèi)和加盟商的極大贊譽(yù)，在產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)、品牌運(yùn)營、售后服務(wù)等方面擁有合格的連鎖經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。牛仔芭比加盟借助合格的品牌形象，的產(chǎn)品品質(zhì)和完善的售后服務(wù)，具備了豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的營銷，及擁有敏銳市場(chǎng)觸覺和潮流嗅覺的精英團(tuán)隊(duì)，為大陸的“牛仔芭比加盟”加盟者提供市場(chǎng)前期調(diào)查、選址評(píng)估、裝修指導(dǎo)、店面經(jīng)營管理培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)支持等。    牛仔芭比加盟公司牛仔加盟市場(chǎng)前景大。據(jù)部門統(tǒng)計(jì)、 研究院統(tǒng)計(jì) ，牛仔芭比加盟牛仔是進(jìn)步比較快的產(chǎn)業(yè)尤其是牛仔更是成為大的社會(huì)各界人士關(guān)注度很高的產(chǎn)業(yè)。可以夠受到追逐潮流的社會(huì)各界人士的贊揚(yáng)。    牛仔芭比加盟享有完善的品牌文化體系，巨大的品牌營銷戰(zhàn)略，以及巨額的廣告投入，使牛仔芭比加盟營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全球，產(chǎn)品熱銷海內(nèi)外。連鎖牛仔芭比加盟即可復(fù)制品牌崇高神話！    牛仔芭比加盟帶給創(chuàng)業(yè)者們的這一機(jī)遇是非常難得的，準(zhǔn)確把握連鎖牛仔芭比加盟項(xiàng)目的很好時(shí)期，您就能連鎖擺脫貧窮，因?yàn)閷?shí)力雄厚的牛仔行業(yè)完全經(jīng)得起顧客的推敲與多方面考察。     牛仔芭比加盟公司實(shí)行敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)立、重合同、守信譽(yù)的的合作原則，成立出獨(dú)屬自己的龐大商機(jī)。小加盟賺取大實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是每個(gè)加盟者的追求全面提供市場(chǎng)前期調(diào)查、選址評(píng)估、裝修指導(dǎo)、店面經(jīng)營管理培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)，讓加盟商創(chuàng)業(yè)成功。因此牛仔芭比加盟深得上海、南京、重慶、成都、西安客戶喜愛。