2012-12-11 09:57

　　“開店的想法我們醞釀了一年多。”在某大學附近一棟辦公樓的四樓，小龍一邊擺弄著面前的眼鏡架，一邊講起了自己創業的經歷。 　　小龍是沈陽一家醫學院眼科專業的大四學生，在大三學院組織學生到：北京等城市實習期間，小龍就萌生了自己當老板的想法，因此在實習時，他不僅學習專業知識，對實習單位的管理也非常感興趣，同時注重人脈的積累，“從北京實習一年多回來之后，我就和女朋友著手開始準備在高校周邊開個眼鏡店”。小龍說，高校的學生顧客群數量本身就蘊涵著一個龐大的商機，而且自己是科班出身，又是在校學生，無論是在學生心理的把握，還是配鏡的專業知識方面都有很強的優勢。 　　“雖然感覺有優勢，但畢竟沒干過買賣，心里沒底。”小龍說，那時他就是到學校周邊的眼鏡店閑逛，不僅問價格、看款式，還特別留意鏡片、鏡框的供貨商，集中在一起比較，為將來進貨作準備。同時，每隔一段時間，就調查現在大學生都喜歡什么樣的眼鏡，“那時我期待的就是碰到愿意聊的店員，因為他會把所有的生產、銷售環節和盤托出。”小龍稱。 　　店面裝修自己動手 　　一方面考察市場，另一方面他們倆開始選店面。經過仔細對比，他們選中了一棟商住兩用樓的四樓，“兩室一廳，月租金是50優惠，比其他高校周邊較少便宜一半。”店址定了，小龍和女朋友馬上裝修，買設備，進鏡架、鏡片，“從籌備到正式開業，用了一個月的時間。”小龍的女朋友小雪（化名）講到，除了屋里的柜子是找外人給打的，其他的活兒，像粉刷、買設備等都是自己動手干的。忙那陣，小龍還把爸爸找了來，一算賬，裝修一項才花了300優惠左右，比一般眼鏡店節約了近五分之一。 　　小龍告訴記者，開這個眼鏡店一共花了8萬多，因為家里特別支持自己，所以資助了大部分，剩下一小部分是平時做兼職賺的錢。買眼光儀等設備是大頭兒，花了5萬多元，還有一年的房租花了600優惠，剩下的錢就是進貨了。“為了滿足大學生的個性，我店里的眼鏡架、眼鏡片都是單個進的，所以有的眼鏡廠家不愿意供貨，價格有時抬得很高，但是架多少錢、片多少錢自己心里都有底子，所以還是可以買到性價比高的。”小雪說。 　　“因為各方面成本非常低，所以我們家眼鏡的零售價比其他眼鏡店少一半，比如市面上一副要300多元的眼鏡，在這10優惠左右就能配下來，但是質量不打折。”小龍表示。 　　開業一個多月益 　　店面位于四樓，和一樓幾家臨街的眼鏡店怎么競爭呢？ 　　“口碑，我們做到的永遠要超出顧客的預期。”小龍揭開了謎底。據小龍介紹，聽一些業內人講，眼鏡店優先年都要的，因為顧客都是試探性來配眼鏡，而換眼鏡的周期平均是一年左右，因此顧客戴著舒服，怎樣也得第二年再來。但是自己家的眼鏡店從8月初開業到現在，一個多月時間就已經益了，回頭客特別多。“優先批回頭客是我的一個老鄉給介紹的。”小龍告訴記者，因為裝修都很簡單，那個老鄉來的時候，本來沒抱太大希望，就想查查為啥現在的眼鏡戴起來不舒服。經過檢測，發現他的散光在鏡片上沒給補，我們就又給他配了一副眼鏡，一共花了20優惠左右，比他原來的眼鏡便宜了400多元，“他戴上后非常舒服，回去之后就推薦同學到我這來了。”小龍興奮地表示。 　　小雪說，社會上一般的眼鏡店開起來至少得10萬元，自己是學生，沒有那么多錢，就在環境上做足了功夫。在一進門的廳里，四面墻的隔板上整齊地擺放著各種眼鏡架，每一層上要么掛著造型別致的風鈴，要么擺著一個小玩具，加上柔和的燈光和有卡通圖案的窗簾，整個店感覺就像學生的寢室。 　　小龍說，有時碰上家境不好的學生，除了賺個成本錢，就是收點機器磨損費，這樣的服務理念也贏得了很多回頭客，11日這天來配鏡的這五個人，幾乎都是經同學介紹來的。 　　“現在我的宣傳方式也就是在外面發點傳單和同學們的口碑，等和學校有了一些合作，名氣打出去，估計生意就會更好。”

2013-05-07 14:26

眼鏡行業的發展趨勢，不規范、沒有品牌、不成規模的眼鏡加盟店的市場占有率急劇萎縮，眼鏡連鎖店的規模越來越龐大，市場份額越來越高，眼鏡零售市場朝著規范化、規模化、品牌化、連鎖化方向發展。

2013-11-05 11:48

姜玉坤眼鏡品牌加盟雄厚的實力，扶持了我們的加盟者的成功創業。

2015-01-29 09:02

豪克眼鏡是一家“以人為本”的服務性機構，它高度重視人力資源的培養，將員工的專業知識及服務意識的培養放在首位，并邀請各知名專業培訓機構為員工提供多方面的技能培訓。

2015-01-29 10:16

眼鏡連鎖店地址只有交有助于潤腸通便利，顧客才愿意光顧。一般來說，附近有汽車站，或者顧客步行不到20分鐘的路程可以到達的店鋪是很好的。