2015-05-06 13:08

2004年3月，北京CHIC（服裝服飾博覽會）上，亮相的“洲艷”男裝攜手品牌形象宣傳人鄭少秋，優(yōu)先在休閑男裝業(yè)喊出了“都市休閑引路者”的響亮口號，一時間聲名鵲起，也讓全國服裝業(yè)內人士初次領略到了常熟男裝的風采。光陰流逝、時光穿梭，昔日略顯靦腆、稚嫩的“洲艷”男裝在之后的6年時間里取得了長足的發(fā)展，品牌日趨成熟。伴隨著品牌知名度、美譽度的逐步提升，產品銷售業(yè)績的穩(wěn)步上升，2009年4月，“洲艷”男裝被工商總局評定為“”，由此“洲艷”男裝開始躋身國內一線男裝品牌行列，在常熟休閑服裝產業(yè)集群諸多品牌之中脫穎而出。2010年10月，“洲艷”男裝在2010秋冬新品發(fā)布會上推出了“商旅風情”系列商務休閑、“閑暇溫情”系列生活休閑以及“陽光音符”系列時尚休閑三大類產品，產品煥發(fā)出嶄新的時尚魅力，不但贏得了客戶的大量訂單，加盟意向客戶紛至沓來，“洲艷”男裝全新的面貌也再次引起了行業(yè)內外的普遍關注。隨著80后、甚至90后消費者的快速成長，消費者的消費習慣乃至消費需求、審美情趣都發(fā)生了很大的變化。比如目前興起的網(wǎng)上購物、哈韓風、哈日風等等，服裝行業(yè)是個時尚的行業(yè)，服裝企業(yè)必須與時俱進，走在時尚的前沿才能不被市場所淘汰。男裝行業(yè)正呈現(xiàn)出品牌化、時尚化、休閑化、個性化的發(fā)展新潮流。男裝市場消費有向中高端轉移的趨勢，中高端男裝在面料、款式、色彩上代表了整個行業(yè)的流行趨勢，是市場消費的主流。因此，男裝企業(yè)應提升品牌價值，給消費者更多的購買理由，培養(yǎng)品牌忠誠消費群體。江蘇洲艷服飾有限公司經(jīng)歷了二十六年的風雨磨礪，始終堅持不斷創(chuàng)立的品牌發(fā)展理念。從2010年開始，“洲艷”男裝全面實施品牌戰(zhàn)略轉型升級，時尚的產品設計、先進的營銷模式以及全新的品牌形象，全面提升品牌價值，逐步構筑起企業(yè)核心競爭力，以實現(xiàn)品牌銷售再上一個新臺階。“洲艷”男裝獲得的“”是常熟服裝行業(yè)經(jīng)工商總局認定的第三家服裝品牌，這對推動“洲艷”男裝轉型升級具有積極的意義。此次“洲艷”男裝的品牌轉型升級戰(zhàn)略是多方面的。為了提升品牌產品設計，江蘇洲艷服飾有限公司在上海設立了兩個定位高端男裝品牌的研發(fā)和運營中心，組建了高水平的服飾開發(fā)設計團隊，這直接造就了“洲艷”男裝2010秋冬新品的全新面貌。“洲艷”男裝2010年秋冬新品依然延續(xù)了“唯美的線條，時尚的設計，愉悅的穿著”的產品設計理念。不斷的調整和思考，吸納和提煉了經(jīng)典的傳統(tǒng)精髓，融入時尚潮流的元素。“洲艷”羊毛風衣、休閑夾克、商務羽絨、時尚棉服一貫是品牌的強項產品，入秋以來在東北、華北、西北市場一上市就迎來消費者的熱情青睞，在許多商場取得了不俗的業(yè)績。

2015-05-08 10:31

心境改變環(huán)境，風云變幻，心態(tài)決定一切，只有運籌帷幄，才能風云天下……洲艷集成百年上海都市文化底蘊，吸納百年上海服飾文化精華，與歐美服飾美學理念貼身融合，將清晰、自然、經(jīng)典、時尚的設計風格注入服飾之中，引帶頭鋒之都市男士休閑品牌。洲艷2012秋冬新品分為時尚個性、商旅休閑、都市生活三個風格系列，本季產品的設計理念和產品路線延續(xù)了上季的商務休閑、閑適生活的著裝風格，強調了精工品質，追求很好的細節(jié)，充分汲取了流行趨勢的時尚精髓，在設計、版型、工藝、面料等方面進行了大膽探索與革新，充分運用針織、錦棉、絲絨面料，采用了相拼、絎格等精致工藝，以及合體裁剪勾勒出優(yōu)雅干練、隨性又不失精致、沉穩(wěn)典雅的男士神韻。 本系列新品色系豐富，款式簡潔，更多的軍綠、灰藍、卡其色系彰顯年輕男士張揚的活力，充分體現(xiàn)了“簡于形，尚于精”的洲艷簡尚男裝內涵與外延，營造一種生活浪漫和優(yōu)雅的格調。科技與設計工藝的融合，功能性與時尚度兼?zhèn)洌蔑@大氣、簡約的商務氣質。

2015-05-10 17:12

2009年4月，洲艷男裝被工商總局評定為“”。伴隨著洲艷市場業(yè)績的穩(wěn)步上升，“洲艷”憑借自身的公眾知名度與美譽度，迅速在常熟休閑服產業(yè)集群之中脫穎而出。“馳名”背后，離不開掌舵人周祖平的睿智與理性，他沒有選擇僅以價格“親民”與粗放式生產作為洲艷的核心競爭力，而是以具備市場號召力的“明星單品”作為先導，產品線的豐富擴張，在內部管理與社會責任上加強內功，塑造“內外兼修”的真品牌。 CFW=China Fashion Weekly《服飾報》 Z=周祖平 江蘇洲艷服飾有限公司董事長 CFW：常熟男裝的一個共性似乎在于走價格的“親民”路線，洲艷也是其中一個典型代表？ Z：消費市場低迷的情況下，較高性價比產品蘊藏的商機很大，“消費下移”客觀存在。洲艷男裝價格定位合理，它同時成功晉升為于“”，我想，市場不會拒絕經(jīng)濟性與美譽度兼具的產品。 CFW：可以預見，“”的獲得，會加速洲艷的品牌系列化運營。 Z：是的。以往洲艷以“風衣”作為主打單品。隨著品牌化運營，洲艷產品線也更趨于系列化，“都市休閑”的內在文化底蘊不斷成熟。近年來，洲艷更注重對產品品質的研發(fā)而非規(guī)模。另外，“洲艷”銷售網(wǎng)絡已遍及全國。 CFW：聘請明星宣傳人似乎成為常熟男裝的共性。洲艷形象也一直與鄭少秋的儒雅氣質相捆綁，您如何評價聘請形象宣傳人對品牌發(fā)展的作用？ Z：品牌發(fā)展階段不同，品牌文化推廣方式也不同。聘請“形象宣傳人”的方式在洲艷培育初期發(fā)揮了很重要的作用。現(xiàn)在，它的歷史使命可能已經(jīng)完成，品質和設計仍是消費者產生忠誠度的關鍵。 CFW：成熟品牌除了擁有合格的市場表現(xiàn)，同時也體現(xiàn)在的內部管理。在這方面洲艷的經(jīng)驗是？ Z：如今常熟老板聚焦的話題不是“你賺多少錢了”，企業(yè)發(fā)展到一定程度，會注重“員工待遇”的問題。我們面對的不僅是“80后”的消費群體，同時還有“80后”的員工，這需要企業(yè)家對企業(yè)職工懷有深厚的責任感。 CFW：“產銷分離”似乎成為很多制造企業(yè)向品牌運營機構轉化的大勢所趨。洲艷是否已經(jīng)在進行這樣的轉型？ Z：品牌要生存和發(fā)展，質量是關鍵。從目前來看，洲艷擁有自身的制造優(yōu)勢，我們要充分利用它，展現(xiàn)它。但考慮到未來企業(yè)轉型，我們也在嘗試實現(xiàn)“產銷分離”，這需要對供應鏈上的供應商伙伴進行嚴密、科學甄選和質量把控。 CFW：實現(xiàn)品牌化運營，洲艷如何對外部好的資源進行整合？ Z：洲艷正集中打造自身的設計競爭力。另外，也在積極嘗試與常熟和廣州設計公司進行合作。這是洲艷對外部好的資源進行整合的表現(xiàn)。在常熟做休閑男裝的一個顯著優(yōu)勢是，常熟擁有休閑裝文化氛圍。但一不小心，也很容易陷入同質化競爭的格局。因此，內部研發(fā)與外部整合應當齊頭并進。

2015-05-13 11:30

“休閑男裝”―洲艷男裝將于2011年10月18日在服裝名城常熟召開2011年春夏新品發(fā)布會。隨著洲艷新工業(yè)園的投入使用，屆時推出80余款不同風格分類的春季夾克；120余款的春夏襯衫；50余款的T恤和時尚褲裝；全國100多名分公司和區(qū)域代理商將參加會議。江蘇洲艷服飾有限公司位于風景秀麗、具有四千多年歷史的文化名城―江蘇省常熟市的東南開發(fā)區(qū)。目前公司擁有新、老兩個廠區(qū)，占地約120畝；其中老廠區(qū)占地約38畝，新廠區(qū)占地約82畝。現(xiàn)有員工700余名，其中熟練車工500多名；設計、打樣、研發(fā)技術骨干近百名、各專業(yè)管理人員80余名。公司生產設備比較完善并具有當代先進水平，現(xiàn)有由日本重機、兄弟、飛馬、森本和德國杜克普等有名企業(yè)進口的各種專業(yè)縫紉設備800余（套），并擁有兩套CAD服裝專用系統(tǒng)。 公司主要生產男式茄克、風衣、休閑服、襯衫、T恤、褲類等多種系列產品。公司審時度勢，多角經(jīng)營、多元開發(fā)，依托資本優(yōu)勢，公司以“江蘇洲艷服飾有限公司”為核心，于2001年和2005年分別組建了“上海洲艷企業(yè)發(fā)展有限公司”和“江蘇洲艷羽絨制衣有限公司”。運用品牌優(yōu)勢，承擔社會責任，尋找新的經(jīng)濟增長點，這是洲艷公司發(fā)展資本經(jīng)營的又一長遠目標。同時，公司在整個生產經(jīng)營活動中實行了操作規(guī)范化、管理科學化、產品系列化、經(jīng)營細分化的運作體系。