| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 40㎡ | 40㎡ | 40㎡ | |
| 紅人服飾加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 3.20萬元 | 2.80萬元 | 2.48萬元 |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.9萬元 | 3.2萬元 | 2.3萬元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5.5萬元 | 4.5萬元 | 3.8萬元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 2.0萬元 | 0.0萬元 | 0.8萬元 | 紅人服飾加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 7155.7元/月 | 4527.4元/月 | 2426.0元/月 |
| 人員工資 | 10800元/月/3人 | 7800元/月/3人 | 7200元/月/3人 | |
| 水電雜費(fèi) | 460元 | 360元 | 260元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 6.4萬元 | 5.4萬元 | 4.5萬元 | |
| 紅人服飾加盟總費(fèi)用 | 合計(jì) | 23.8萬元 | 17.2萬元 | 14.9萬元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上紅人服飾加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | ||||
紅人服飾項(xiàng)目介紹
紅人服飾近幾年有著較大的發(fā)展，強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，每年為客戶提供近千款服裝新款,在漢派服裝乃至全國的女裝市場(chǎng)中都起到了主導(dǎo)作用，廣泛的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍及全國，優(yōu)先引入應(yīng)用先進(jìn)的ERP系統(tǒng)，使紅人的物流管理水平得到了很大的提升。實(shí)現(xiàn)了物流的動(dòng)態(tài)管理，現(xiàn)在能適時(shí)了解全國的銷售狀況，為公司的產(chǎn)品調(diào)度及產(chǎn)品決策提供了可靠的依據(jù)。紅人服飾力推自有品牌，優(yōu)先個(gè)成立跨國設(shè)計(jì)室，設(shè)計(jì)創(chuàng)立，做工考究，質(zhì)量上乘。產(chǎn)品、優(yōu)雅、大氣、時(shí)尚、深受25-45歲中高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)女性的喜愛。
幾年來，紅人服飾經(jīng)過努力拼搏，其高速、穩(wěn)步的發(fā)展得到了社會(huì)廣泛認(rèn)可及贊譽(yù)，在企業(yè)管理上，博采眾長(zhǎng)，創(chuàng)建了具有特色的紅人模式，正朝著專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的方向快速發(fā)展現(xiàn)已成為武漢地區(qū)“民營(yíng)企業(yè)一面旗子”；集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁黃輝先生，紅人服飾2003年獲得“五．一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢辉u(píng)為武漢市首界十佳杰出創(chuàng)業(yè)家，他決心快馬加鞭，用3-5年的時(shí)間將紅人集團(tuán)帶進(jìn)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)，紅人服飾真正實(shí)現(xiàn)打造品牌、永鑄紅人輝煌的宏偉目標(biāo)。
