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娃哈哈無(wú)人售貨機(jī)加盟費(fèi)用 (省會(huì)城市) |
娃哈哈無(wú)人售貨機(jī)加盟基礎(chǔ)費(fèi)用：19.6萬(wàn)元 | 娃哈哈無(wú)人售貨機(jī)加盟成本費(fèi)用：4.79萬(wàn)元 | ||
| 裝修費(fèi) | 9.6萬(wàn)元(480元/㎡*200㎡) | 門(mén)店租金 | 2.88萬(wàn)元/月(4.8元/天/㎡) | |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 3萬(wàn)元 | 人員工資 | 1.59萬(wàn)元/月(5300元/月/人*3人) | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5萬(wàn)元 | 水電雜費(fèi) | 3200元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 2萬(wàn)元 | 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 13.41萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 19.6萬(wàn)元 | 小計(jì) | 4.79萬(wàn)元 | |
| 娃哈哈無(wú)人售貨機(jī)加盟總投資費(fèi)用：24.39萬(wàn)元 (店鋪面積按200㎡計(jì)算) | ||||
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娃哈哈無(wú)人售貨機(jī)加盟費(fèi)用 (地級(jí)城市) |
娃哈哈無(wú)人售貨機(jī)加盟基礎(chǔ)費(fèi)用：14.7萬(wàn)元 | 娃哈哈無(wú)人售貨機(jī)加盟成本費(fèi)用：3.85萬(wàn)元 | ||
| 裝修費(fèi) | 7萬(wàn)元(350元/㎡*200㎡) | 門(mén)店租金 | 2.34萬(wàn)元/月(3.9元/天/㎡) | |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 2.5萬(wàn)元 | 人員工資 | 1.23萬(wàn)元/月(4100元/月/人*3人) | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 4萬(wàn)元 | 水電雜費(fèi) | 2800元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.2萬(wàn)元 | 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 10.71萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 14.7萬(wàn)元 | 小計(jì) | 3.85萬(wàn)元 | |
| 娃哈哈無(wú)人售貨機(jī)加盟總投資費(fèi)用：18.55萬(wàn)元 (店鋪面積按200㎡計(jì)算) | ||||
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娃哈哈無(wú)人售貨機(jī)加盟費(fèi)用 (縣級(jí)城市) |
娃哈哈無(wú)人售貨機(jī)加盟基礎(chǔ)費(fèi)用：11.9萬(wàn)元 | 娃哈哈無(wú)人售貨機(jī)加盟成本費(fèi)用：2.72萬(wàn)元 | ||
| 裝修費(fèi) | 5.6萬(wàn)元(280元/㎡*200㎡) | 門(mén)店租金 | 1.62萬(wàn)元/月(2.7元/天/㎡) | |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 1.8萬(wàn)元 | 人員工資 | 9000元/月(3000元/月/人*3人) | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 3.5萬(wàn)元 | 水電雜費(fèi) | 2000元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1萬(wàn)元 | 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.56萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 11.9萬(wàn)元 | 小計(jì) | 2.72萬(wàn)元 | |
| 娃哈哈無(wú)人售貨機(jī)加盟總投資費(fèi)用：14.62萬(wàn)元 (店鋪面積按200㎡計(jì)算) | ||||
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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娃哈哈無(wú)人售貨機(jī)加盟項(xiàng)目介紹
娃哈哈無(wú)人售貨機(jī)邀您共享人工智能發(fā)展機(jī)遇，共贏新零售時(shí)代的科技未來(lái)。娃哈哈無(wú)人售貨機(jī)，以大數(shù)據(jù)為核心，提供便利的無(wú)人超市，全天不打烊，無(wú)需雇員看守，全部500多種品類(lèi)商品覆蓋日常所需。開(kāi)一家娃哈哈無(wú)人售貨機(jī)標(biāo)準(zhǔn)店，10平米左右即可，輕巧靈活。也可改造目前現(xiàn)有超市。對(duì)門(mén)禁系統(tǒng)、貨架系統(tǒng)、商品標(biāo)簽、結(jié)算系統(tǒng)能整套流程改造，即可讓目前傳統(tǒng)超市做到24小時(shí)無(wú)人守值智能化經(jīng)營(yíng)。
娃哈哈無(wú)人售貨機(jī)所售商品可根據(jù)點(diǎn)位周邊客群及當(dāng)?shù)亓?xí)慣調(diào)整，品牌直供供應(yīng)鏈和全品類(lèi)商品，則能滿足不同區(qū)域和習(xí)慣的需求。而作為無(wú)人守值的人工智能銷(xiāo)售新模式，娃哈哈無(wú)人售貨機(jī)實(shí)現(xiàn)24小時(shí)x365天持續(xù)運(yùn)營(yíng)，強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)維護(hù)讓系統(tǒng)運(yùn)作從不間斷，全時(shí)段全天候的經(jīng)營(yíng)滿足不同客戶對(duì)消費(fèi)時(shí)間的需求，無(wú)人守值更是大大降低經(jīng)營(yíng)者的人力成本，讓加盟商看得到前景。
娃哈哈無(wú)人售貨機(jī)加盟怎么樣
娃哈哈無(wú)人售貨機(jī)，主要布局于高端住宅、寫(xiě)字樓、高等院校等區(qū)域，作為社會(huì)中主流消費(fèi)力群體，使得夜火每個(gè)門(mén)店都擁有忠實(shí)的客戶群，而新鮮的購(gòu)物體驗(yàn)則看準(zhǔn)了未來(lái)的消費(fèi)群體，從早期開(kāi)始培養(yǎng)夜火模式的消費(fèi)習(xí)慣，掌握未來(lái)市場(chǎng)。娃哈哈無(wú)人售貨機(jī)擁有的智慧庫(kù)存系統(tǒng)、智慧貨架系統(tǒng)、掌紋識(shí)別系統(tǒng)、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、app二維碼識(shí)別系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)超市系統(tǒng)、智慧結(jié)算系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)智慧推送系統(tǒng)等七大智慧系統(tǒng)幫助消費(fèi)客戶提高購(gòu)物體驗(yàn)度。
娃哈哈無(wú)人售貨機(jī)采取城市合伙人合作模式，一個(gè)區(qū)域只發(fā)展一個(gè)城市合伙人，保護(hù)市場(chǎng)秩序。作為夜火的城市合伙人，總部必定給予經(jīng)營(yíng)保護(hù)和政策扶持，針對(duì)目前的情況提出行業(yè)少有的四面扶持政策，力求讓各城市合伙人能以更低的成本和經(jīng)營(yíng)，讓業(yè)務(wù)發(fā)展更迅速。夜火還為合作商一站式供貨，抄價(jià)格讓利，在統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)、管理、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)全課程教學(xué)和廣告投放指導(dǎo)，幫助合作商保持強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力和生命力。
BAT經(jīng)過(guò)近幾年的極速發(fā)展，配合大數(shù)據(jù)在全球范圍內(nèi)的廣泛應(yīng)用，從消費(fèi)者新勢(shì)力與商家的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)，都在逐漸改變著人類(lèi)的消費(fèi)習(xí)慣。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工作生活節(jié)奏不斷加快，智能手機(jī)和移動(dòng)支付快速普及，憑借便利性、24小時(shí)營(yíng)業(yè)等諸多優(yōu)勢(shì)，自動(dòng)售貨終端無(wú)人設(shè)備將成為未來(lái)快銷(xiāo)品行業(yè)的新興銷(xiāo)售渠道。
目前幾乎所有實(shí)體經(jīng)營(yíng)主體，都在大力拓展線上渠道，而對(duì)于快銷(xiāo)品行業(yè)，自助終端是未來(lái)的趨勢(shì)。自助售貨終端不僅是實(shí)體渠道的補(bǔ)充，更是接觸好終用戶的觸點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入“新店商”下半場(chǎng)，高科技、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)帶動(dòng)新零售理念的發(fā)展，未來(lái)，智能零售才是真正的新零售。
