企業(yè)簡(jiǎn)介
丑小鴨時(shí)尚飾品加盟管理機(jī)構(gòu)是金谷聯(lián)創(chuàng)商貿(mào)有限公司的下屬機(jī)構(gòu)，是“丑小鴨”品牌的創(chuàng)始者和持有者。公司專業(yè)經(jīng)營(yíng)男女精美飾品和禮品。公司產(chǎn)品以中、有檔次飾品和禮品為主，每件產(chǎn)品皆時(shí)尚、新穎，立志創(chuàng)造飾品、禮品終端*售知名品牌，在經(jīng)營(yíng)理念上針對(duì)龐大的普通消費(fèi)群體，以“高品質(zhì)，適中的價(jià)格”，推動(dòng)量販?zhǔn)降囊?guī)模化經(jīng)營(yíng)模式 。
市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析一：優(yōu)勢(shì)強(qiáng)
“百貨巨頭”、“超市巨頭”、“服裝品牌霸主”、“家電賣場(chǎng)霸主”…… *售行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)中唯獨(dú)就是沒(méi)有“飾品禮品巨頭”。
在各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到白熱化時(shí)候，飾品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)仍然處于初級(jí)狀態(tài)。大部分的飾品企業(yè)一直擔(dān)任制造者的角色，行業(yè)沒(méi)有主導(dǎo)品牌，缺乏品牌領(lǐng)導(dǎo)能力和市場(chǎng)營(yíng)銷觀念。
飾品行業(yè)是2005年才開(kāi)始萌芽，且處于兩極分化的局面：一邊是品牌占據(jù)了小量的高端市場(chǎng)，售價(jià)不菲，但品種，針對(duì)高端的人群；另一邊是針對(duì)低端以學(xué)生為主的消費(fèi)群體，以低端飾品“雜貨”模式經(jīng)營(yíng)的品牌，囊括了、玩具，頭飾，鐘表、禮品、化妝品、日用生活等用品，價(jià)格低廉，風(fēng)格雜亂，產(chǎn)品同質(zhì)化強(qiáng)，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
而數(shù)億中偏有檔次女性消費(fèi)人群，卻沒(méi)有對(duì)應(yīng)的飾品賣場(chǎng)與之匹配，這就是市場(chǎng)的空檔。故此，針對(duì)此類人群，整合量販?zhǔn)降膶I(yè)飾品賣場(chǎng)，是飾品行業(yè)突破的關(guān)鍵。
市場(chǎng)分析二：**大
在各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，**空間下降，爭(zhēng)取降低成本多銷成為決定生存的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，飾品行業(yè)仍擁有的**空間。時(shí)尚飾品的價(jià)值不僅在于產(chǎn)品本身，更由于其蘊(yùn)含時(shí)尚、潮流、文化因素等，擁有較高的產(chǎn)品附加值。相對(duì)于日化行業(yè)15% *售**, 傳統(tǒng)餐飲行業(yè)擁有30% 的**。飾品仍然擁有60% 以上的**空間！（用*售價(jià)和進(jìn)價(jià)成本相比的計(jì)算方法測(cè)算，可達(dá)到200％的**。）
市場(chǎng)分析三：市場(chǎng)大
飾品行業(yè)是從珠寶首飾、工藝禮品行業(yè)中分離出來(lái)，綜合形成的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。飾品作為新經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)達(dá)已逐步走向成熟。各種檔次的專賣店、銷售點(diǎn)星羅棋布；各種款式、各種層次的產(chǎn)品充分滿足了日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。據(jù)我國(guó)名氣人士對(duì)世界飾品市場(chǎng)的調(diào)查顯示：飾品市場(chǎng)以出口為主，目前人均占有率不到7%，而東京 68.2%、新加坡 48%、香港 54%、韓國(guó) 68%、馬列來(lái)西亞為 47%, 泰國(guó)為 68%。可見(jiàn)飾品行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化的飛躍發(fā)展，人們正從溫飽型步入小康型，崇尚人性和時(shí)尚，不斷塑造個(gè)性和魅力的飾品，已成為人們的追求。
