新聞來源：運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 宋華明

　　當(dāng)車主已不在把車當(dāng)成炫耀性、輕奢品，逐漸理性的回歸到代步工具時(shí)，真正的贏家還會(huì)有幾個(gè)？

　　1、 房租和人員成本有增無(wú)減，計(jì)算過洗車承擔(dān)的費(fèi)用嗎？

　　2、 洗車不是高科技，勞動(dòng)密集型的體力勞動(dòng)而已，看看哪個(gè)的人愿意洗車？

　　3、 一個(gè)店面中，50%的面積用于洗車、60%的裝修用于洗車、70%的人員用于洗車，我們竟然把這還當(dāng)成誘餌，不覺得這個(gè)誘餌成本有點(diǎn)高嗎？

　　4、 既然把洗車作為一個(gè)籌碼和賭注，你有多大的把握和幾率釣到大魚？

　　5、 2-3人花費(fèi)不低于30分鐘的時(shí)間洗一輛車，算過單工位產(chǎn)出成本嗎？

　　當(dāng)這一切都不可控、不可預(yù)知的時(shí)候，你還敢把賭注押在洗車上嗎？取消洗車，客源從哪來？堅(jiān)持下去，收銀從哪來？如何能讓洗車？

　　1、 提高收費(fèi)，感覺靠譜嗎？

　　2、 降低房租，房東會(huì)同情你嗎？

　　3、 降低單車成本，總不能就使清水吧？清水會(huì)成為日后洗車的大成本，你信嗎？

　　4、 減少人員、降低工資，想法很好，夢(mèng)里實(shí)現(xiàn)吧？

　　想解決洗車單獨(dú)的途徑就是提率，高工位利用率、解放勞動(dòng)力，去稀釋現(xiàn)在的高成本，用機(jī)械化替代人工，洗車，是即將到來的第二次工業(yè)革新，你信與不信，現(xiàn)實(shí)就是這樣。

　　洗車王國(guó)－總部

　　北京歐德巴斯