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 公司自成立以來，新儒家秉承仁、義、禮、智、信的核心原則，用心塑造以人為本、專業(yè)專注、敬業(yè)奉獻的新儒家觀念。生態(tài)開發(fā)，科技興農(nóng)，推動茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力弘國茶文化。結(jié)合現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展觀，借鑒行業(yè)成功經(jīng)驗，強化公司內(nèi)部管理，奉行質(zhì)量優(yōu)先，堅持服務(wù)理念，樹立品牌知名度。廣納賢良，招聘優(yōu)才，與師范學(xué)院茶藝大專聯(lián)合，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才扶持。

 加盟優(yōu)勢
 
 
1．擁有品牌形象，能在總部的幫助下較快步入品牌經(jīng)營軌道，從中獲益。
　  重視品牌戰(zhàn)略，品牌經(jīng)營是茶業(yè)發(fā)展的一個趨勢。特許者具有好的品牌形象及統(tǒng)一的形象識別系統(tǒng)，比加盟者更具有品牌推廣與維護能力。一經(jīng)加盟，可擁有與總部統(tǒng)一字號的專業(yè)店鋪，能在總部的幫助下較快步入品牌經(jīng)營軌道，加盟者不再需要花費大量金錢及時間，即可在經(jīng)營中得益于品牌效應(yīng)。安溪生產(chǎn)的鐵觀音被茶業(yè)界尊為經(jīng)典，其商業(yè)信譽亦被業(yè)界尊為楷模。而這一切均可成為您的競爭力。這是您實力的象征，亦是消費者信心的扶持。

2．獲得廣告及促銷支持，兵團作戰(zhàn)，減少廣告成本，達到較理想的宣傳作用。
　　加盟者小本經(jīng)營，缺乏廣告及促銷的資本及人才，沒有足夠能力策劃并開展行之的廣告促銷活動。然而，加盟后特許者的廣告及促銷活動可以幫助加盟者提高知名度及信譽度，定使其受益無窮。

3．總部專業(yè)培訓(xùn)，并提供品質(zhì)有提高/增加的產(chǎn)品。
　　加盟者通常缺乏茶葉經(jīng)營的基本知識或?qū)I(yè)知識，特許者提供的經(jīng)營管理、茶葉知識、服務(wù)等專業(yè)培訓(xùn)，能使品牌經(jīng)營理念較易發(fā)揮，也使得加盟者對茶葉經(jīng)營更深入的了解，對經(jīng)營茶葉更有十足的把握。另一方面，由于總部提供統(tǒng)一貨源，使得產(chǎn)品的成本較低廉，品質(zhì)控制較穩(wěn)定，從而使產(chǎn)品及服務(wù)品質(zhì)得到了必要提高/增加。

4．特許者的系統(tǒng)運作對加盟者來說可以減少一些日常經(jīng)營管理上的困擾。
　　調(diào)查統(tǒng)計，80% 的小本經(jīng)營者在創(chuàng)業(yè)之前沒有豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗。在經(jīng)營中只能“投石問路，摸石過河”，不僅成本費用高，還存在破產(chǎn)。然而，特許者的專業(yè)培訓(xùn)及日常經(jīng)營診斷、咨詢服務(wù)，加盟者稍加努力，便可游刃有余。

5．獲得總部較新產(chǎn)品的研發(fā)成果，茶葉生產(chǎn)技術(shù)難不倒。
　  在每個新產(chǎn)品及項目推出前，必然要花費大量的人力物力及時間在產(chǎn)品、項目的研發(fā)上，投入較大，且不一定成功，而加盟可避免這個巨大。因為總部有公司、茶廠及基地專門從事茶葉的生產(chǎn)和究研，所以在特許方（總部）的支持下，開業(yè)后的經(jīng)營也沒有了后顧之憂。

6．綜合成本大大降低，加盟得到控制，增加了成功機會。
　　總部具有多家連鎖店進行試點經(jīng)營的經(jīng)驗，將使加盟者省掉各種不必要的加盟及費用，減少創(chuàng)業(yè)初期成本重復(fù)所造成的浪費。另一方面，統(tǒng)一的生產(chǎn)、經(jīng)營及配送的優(yōu)勢將隨著加盟連鎖體系的擴大愈發(fā)明顯，并將我們的規(guī)模優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為成本優(yōu)勢和價格優(yōu)勢。

7．市場信息資源共享，確保起先把握商機。
　　特許者各種途徑收集較新茶葉市場動態(tài)信息進行分析所得結(jié)果及各種經(jīng)營經(jīng)驗可與被受許者分享，達到資源共享，使加盟者獲得更廣泛的茶葉市場信息來源并好好利用，指導(dǎo)加盟者的日常經(jīng)營決策。

一、加盟的條件及要求：
      1 、加盟者必須有當(dāng)?shù)睾戏ǖ墓ど虪I業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記。
      2 、必須有一定的經(jīng)濟實力，能夠支付經(jīng)營連鎖店正常運作所必須的流動資金。
      3 、能夠嚴格遵守連鎖店經(jīng)營章程原則和職業(yè)道德。
      4 、對品牌經(jīng)營的信心：有渴望成功的熱情，有勇于開拓的精神。
      5 、了解品牌經(jīng)營的基本模式：能夠理解品牌經(jīng)營理念，接受品牌經(jīng)營管理模式。
二、加盟加盟預(yù)測：
      1、創(chuàng)業(yè)加盟，低投入，高實現(xiàn)目標(biāo)。
      加盟公式：創(chuàng)業(yè)啟動資金 = 首批進貨成本 + 裝修成本及費用 + 合同提高/增加金
      年純收銀 = 年銷售總額貨 + 年返款獎勵金 - 年銷售成本 - 年經(jīng)營費用
      例：公司某加盟商其店面 30 平方米標(biāo)準店，年銷售總額貨 45 萬元，29 萬元年銷售成本，9.6 萬元年經(jīng)營費用（兩個營業(yè)員月工資 800 元共 1600 元/月，5000 元/月店租，其它月費用 1400 元）。
　　年純收銀 = 年銷售總額貨 45 萬元 + 2.25 萬元年返款獎勵金 - 29 萬元年銷售成本 – 9.6 萬元年經(jīng)營費用 = 8.65 萬元
      2、老店注入品牌，增加效益。
      規(guī)模 面積 首批進貨 裝修成本及費用 合同提高/增加金 啟動資金 全年進貨 年終優(yōu)惠
    &

 1、咨詢：電話、E-mail、展會、媒體等方式了解新儒家茶廠，登陸新儒家茶廠網(wǎng)站了解品牌優(yōu)勢及加盟相關(guān)事宜，或索取宣傳手冊和其他相關(guān)資料。
2、申請：意向加盟商向總部索取《加盟申請調(diào)查表》，填寫并提交總部。
3、考察：經(jīng)總部初步審核、認可后，邀請潛在加盟商參觀總部，考察總部直營店的經(jīng)營狀況。
4、洽談：與總部商務(wù)代表就加盟事宜進行洽談。
5、簽定協(xié)議： 簽定加盟意向協(xié)議書并交納加盟意向金。
6、選址：加盟商在總部的指導(dǎo)下進行選址。
7、評估：總部對加盟商市場所在地進行市場和店址評估，或派人就加盟商所在市場進行實地考察。
8、加盟：評審合格后，雙方正式簽訂加盟合同，加盟商繳納加盟金及提高/增加金。
9、進入開業(yè)準備階段：
　　【1】店面設(shè)計裝修：總部對加盟商選取的店面進行設(shè)計，提供裝修效果圖和施工圖。
　　【2】加盟店裝修期間可同步準備：
　　　　 A、辦理營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證件。
　　　　 B、加盟商進行人員招募，到總部接受培訓(xùn)。
　　　　 C、培訓(xùn)期間總部運營部根據(jù)市場進行配貨。
　　　　 D、店面產(chǎn)品與設(shè)備陳列。
　　　　 E、總部對加盟商進行營運規(guī)劃及開業(yè)策劃。
　　【3】總部對加盟店裝修進行驗收。
　　【4】試營業(yè)。
　　【5】正式開業(yè)。