隨著六一兒童節(jié)的臨近，各地童裝實(shí)體店打折之風(fēng)撲面而來，商家們紛紛都絞盡腦汁，施展各自的高招提高銷售業(yè)績。北京美佳樂科貿(mào)有限公司的小可樂5元童裝店，優(yōu)先推出夢幻夏季六一系列童裝，為孩子們獻(xiàn)上節(jié)日盛裝，讓孩子可以換上美美的夏日裙裝，在明媚的夏日化身夢幻小天使。清新甜美的碎花襯衫、可愛俏麗的蓬蓬裙、經(jīng)典的格子短褲……小可樂5元童裝以時尚、綠色、舒適風(fēng)席卷整個童裝市場，靠“會說話”的品牌推廣走到了童裝行業(yè)的前列。　　小可樂童裝自己會說話　　童裝市場魚龍混雜、種類繁多，使得家長在選購時猶豫不決，零售商在合作的時候徘徊不定，小可樂公司推出獨(dú)特的六大差異化策略，為童裝市場注入清新的新鮮血液，在眾多商家中出類拔萃，小可樂5元童裝始終堅(jiān)持優(yōu)異的設(shè)計、優(yōu)異的材料、優(yōu)異的做工，回饋給消費(fèi)者很高端的產(chǎn)品品質(zhì)。小可樂5元童裝店每一款童裝都精益求精，在產(chǎn)品的加工過程中引進(jìn)高科技工藝，采用環(huán)保材料進(jìn)行生產(chǎn)。材料加工采用棉、麻、毛等面料，不含任何化學(xué)原料和添加劑。用環(huán)保材料生產(chǎn)的服裝無污染、無浪費(fèi)、無有害物質(zhì)，兒童穿上舒適、透氣，5元童裝店家長清洗便捷、省心省力。將高品質(zhì)與低價位相結(jié)合，高的方面比品質(zhì)，低的方面比價格，購買過小可樂童裝的消費(fèi)者無不稱贊，好產(chǎn)品自己會說話。

小可樂5元童裝，的設(shè)計師和管理人員憑借敏銳觸覺和深刻領(lǐng)悟，5元童裝店以創(chuàng)意為品牌生存的血液，在潮流的浪濤中順流而動，小可樂愿意用自己的創(chuàng)意去贏取眾多消費(fèi)者的傾心，換取脫穎而出的優(yōu)勢，體驗(yàn)產(chǎn)品是一個復(fù)雜的過程，它需要感覺，繼而需要在溝通中識別，引發(fā)消費(fèi)者的思考、聯(lián)想，然后得出判斷。因此，小可樂從各地專賣店和成本低控制兩大脈絡(luò)貫穿全程，開發(fā)前調(diào)查和銷售后跟蹤兩條紐帶緊步相隨，讓他人望其項(xiàng)背而不能及，把“讓每一位顧客滿意”作為門店的生存法則。視覺引導(dǎo)如果做才更人性化？燈光如何打才柔和且不造成色差？

5元童裝店

空調(diào)開到多少度才會讓家長不燥孩子不冷？背景音樂多大音量才會促進(jìn)購買欲望？讓每一個顧客優(yōu)先次購物就會有賓至如歸的感覺，讓購物體驗(yàn)促進(jìn)消費(fèi)。

小可樂5元童裝把各地的零售終端看作一個行之的媒體，5元童裝店顧客的口碑傳播，把品牌做的更大。北京美佳樂科貿(mào)有限公司公司一向?qū)讶宋年P(guān)懷放在非常重要的位置，聘請知名兒童心理，研究兒童心理，分析兒童喜好，5元童裝店從了解兒童開始，在導(dǎo)購服務(wù)中不斷加入益智、快樂、教育等元素，力爭在為兒童提供滿意的同時，伴隨兒童健康成長，高品質(zhì)的產(chǎn)品加震撼低價，讓好的質(zhì)的品牌享受令人滿意的折上折，并會員制管理，加強(qiáng)顧客的體驗(yàn)和溝通，影響其他消費(fèi)者。適合的才是很好的，每一個小可樂的顧客都成了小可樂5元童裝店的活廣告。　　在這股熱潮帶動下，2011年六一童裝市場逐步走向火熱，小可樂5元童裝時時把握兒童心理動態(tài)，堅(jiān)持為孩子帶去好的質(zhì)、比較滿意、比較快樂的產(chǎn)品。小可樂5元童裝店開啟童年快樂總動員，陪孩子一起見證成長的每一季，每一年。