加盟級別 | 直轄市/省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 |
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店鋪面積 | 400㎡ | 300㎡ | 200㎡ |
房租費用(押一付三) | 5萬元/月 | 3萬元/月 | 1萬元/月 |
裝修費用 | 800(元)/㎡ | 700(元)/㎡ | 600(元)/㎡ |
設備費用 | 40萬元 | 30萬元 | 20萬元 |
前期原材料 | 5萬元 | 4萬元 | 3萬元 |
廣告宣傳費用 | 0.8萬元 | 0.6萬元 | 0.5萬元 |
開業費用 | 0.6萬元 | 0.5萬元 | 0.3萬元 |
人員工資(季度) | 4000(元)/月/人(15人) | 3000(元)/月/人(10人) | 2000(元)/月/人(8人) |
流動資金 | 10萬元 | 8萬元 | 6萬元 |
總加盟費用 | 126.4萬元 | 85.1萬元 | 50.6萬元 |
以上加盟費用為預估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 |
1989年,要德火鍋創始人張培宗老先生離別教壇,投身餐飲,從飯店白手起家,然后歷經、的創業,1996年在開出“川丐大酒店”,1997年3月更名為“ 要德大酒店”,確定主營火鍋。從此“要德”品牌得以創立,1998年12月正式經工商局商標注冊,商標注冊號:,要德品牌正式誕生。
1999年5月,要德食業有限公司正式成立,總部設于。2000年,要德食業跨出了由家族企業向股份制企業轉化的決定性一步,逐步建立起了現代管理機制,培養和吸收了眾多高素質經營管理人才。
要德食業有限公司本著“以德為先,以誠為本”的企業理念,始終視顧客為親人,視供應商為伙伴,視員工為家人。
要德食業有限公司作為要德品牌連鎖店的核心管理機構,設有總經辦、營運部、企劃部、人事部、財務部、市場開發部、工程部、物流中心等部門。負責領導和規劃、管理和規范連鎖店的運作,并為連鎖店提供服務。
為了更好地發揮公司的管理職能,公司根據多年的經營管理經驗,并借鑒先進的管理思想,逐步建立起一套具有要德特色的、科學的、合理的、先進的管理模式——企業管理軍事化、制度管理規范化、質量管理標準化、生活管理人情化,為企業的規范運作和蓬勃發展提供了有力的提高/增加。
公司自成立以來至2008年底,先后開出連鎖店110家,遍及蘇州、上海、南京、無錫、常熟、寧波、嘉興、紹興、威海等數十座城市,擁有員工數千人。在全體員工的共同奮斗下,要德逐漸成為了江、浙、滬一帶家喻戶曉的知名火鍋品牌!
“她”的歷史使命是——把火鍋開遍全球,把餐飲文化發揚光大。