伊莎貝爾蛋糕集團(tuán)及其員工即被視為亞洲餐飲業(yè)務(wù)的革新者和開拓先鋒。憑著對伊莎貝爾蛋糕員工培訓(xùn)和把餐廳拓展為市場開拓者的熱情，集團(tuán)不只拘限于當(dāng)標(biāo)志準(zhǔn)的衡量，卻邁出成為世界很好的步伐。伊莎貝爾蛋糕，它的初次登場即帶出與一個已經(jīng)占了95％市場份額的國際著名蛋糕品牌的相抗衡。更濃郁及高達(dá)30余種的豐富餡料選擇為消費(fèi)者提供更新鮮和創(chuàng)立的蛋糕。配合引人的新款芝士和小吃為消費(fèi)者提升就餐體驗(yàn)。伊莎貝爾蛋糕在上市的優(yōu)先天起便取得堂食和外送70％市場份額的市場領(lǐng)導(dǎo)地位，伊莎貝爾蛋糕擁有被消費(fèi)者認(rèn)同為市場上很好的蛋糕和服務(wù)。并沒有滿足于初期獲得的榮譽(yù)，并繼續(xù)創(chuàng)造更多更新這點(diǎn)使其明顯區(qū)別于它的競爭者。區(qū)域劃分形成的壟斷經(jīng)營，為扶持加盟商利益，伊莎貝爾蛋糕實(shí)行區(qū)域劃分壟斷經(jīng)營，形成不易逾越的市場壁壘，伊莎貝爾蛋糕限額發(fā)展伊莎貝爾蛋糕加盟店。確保創(chuàng)業(yè)者利益，形成良性循環(huán)。頻創(chuàng)佳績，屢獲榮譽(yù)，伊莎貝爾蛋糕品牌優(yōu)勢，非常重視品牌的打造，具有短、中、長期的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施計劃，多方面提高/增加品牌的品質(zhì)。伊莎貝爾蛋糕以其獨(dú)蘊(yùn)中華經(jīng)典飲食文化的品牌內(nèi)涵，引發(fā)了新一輪快餐加盟熱潮。管理優(yōu)勢，伊莎貝爾蛋糕引進(jìn)美國先進(jìn)快餐管理理念和模式，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化的管理、運(yùn)營和生產(chǎn)，各種標(biāo)準(zhǔn)化的手冊使管理有章可循。