彥霖酒店加盟介紹
快捷酒店不等于廉價酒店，連鎖的品牌的快捷酒店在市場競爭力，知名度，統一化管理，客源等多方面有著明顯的優勢。因為具有統一的連鎖管理體系和標準化的運作方式，快捷酒店的管理水平較高、管理成本低，的降低了管理的投入。但是在酒店房價上，快捷酒店的房價高于一般單體酒店，具有更高的水平。
快捷酒店是相對于傳統的全面服務酒店而存在的一種酒店業態。其很大的特點是房價便宜，服務模式為“b&b”（住宿+早餐）。早出現在上個世紀50年代的美國，如今在歐美已是相當成熟的酒店形式。快捷酒店的目標市場是一般商務人士、工薪、普通自費旅游者和學生群體等。快捷酒店一般以連鎖化的加盟或特許經營模式為主，連鎖經營達到規模經濟，提高品牌價值，這也是快捷酒店區別于星級酒店和社會旅館的一個明顯特征。
河北彥霖酒店公司尊崇“踏實、拼搏、責任”的企業精神，并以誠信、共贏、開創經營理念，創造合格的企業環境，以全新的管理模式，完善的技術，周到的服務，不凡的品質為生存根本，我們始終堅持用戶至上 用心服務于客戶，堅持用自己的服務去打動客戶。標準化的運營體系，標準化的質量體系，標準化的服務體系，標準化的財務體系，標準化的采購體系。
酒店預訂：按城市、入住離店時間查詢，預訂酒店。周邊酒店：根據您當前所處的位置查詢周邊的酒店。酒店的初始培訓、長期性培訓計劃和學習，多方面、多層次專項選擇性培訓課程，不錯員工選拔計劃，連鎖酒店行業性研究。
登錄注冊：您只需輸入手機和電子郵件就能快速成為酒店的會員，享受不一樣的待遇。會員中心：我的信息、我的訂單、我的積分、我的余額，這里包含您賬戶的所有信息，訂單、積分、會員卡余額。標準化、集團化的采購渠道提高/增加，質和的價格，成本控制分析與指導，現金的財務管理平臺，單店人房比合理配備。
用戶反饋：您如果對我們的客戶端有任何的意見都可以在這里提交，我們會及時處理。
彥霖酒店加盟優勢
一、全國連鎖品牌優勢
全國統一的品牌形象系統
全國統一的市場營銷系統
全國統一的服務標準系統
二、全國客源共享
會員體系
化的客源聚集平臺
網絡化的客源配送體系
行業會員制度
彥霖酒店加盟
三、成熟的IT技術優勢
預定系統
官方網站
手機客戶端
微博推廣
第三方網絡中介
客戶關系管理系統
供應鏈管理系統
企業資源計算系統
四、科學的運營管理優勢
標準化的運營體系
標準化的質量體系
標準化的服務體系
標準化的財務體系
標準化的采購體系
五、全過程的籌集指導
協助選址
提供專業裝修規劃方案
施工單位技術審查
施工材料性價比對比
有條不紊的開業策劃
六、培訓
酒店的初始培訓、長期性培訓計劃和學習
多方面、多層次專項選擇性培訓課程
不錯員工選拔計劃
連鎖酒店行業性研究
七、嚴謹的成本控制
標準化、集團化的采購渠道提高/增加
質和的價格
成本控制分析與指導
現金的財務管理平臺
單店人房比合理配備
彥霖酒店加盟條件
1、遵守法律法規的相關規定，具有獨立合法的法人或自然人資格。
2、充分理解并高度認同彥霖經營理念及運作方式；
3、對行業有一定的了解，并具有強烈的興趣與加盟欲望；
4、有一定的啟動資金，且有投身創業熱情。
5、具有（自購或租用）符合開店要求的經營場所。
6、服從公司的統一管理，接受公司的培訓，有合格的信譽，有長遠合作的態度；
7、加盟商必須如實填寫加盟申請書，綜合考評審查合格后方可正式授權加盟；
8、健康勤勉有創業熱情，有一定的經商能力和管理、協調能力；
9、具有理性的心態，能夠客觀地看待與實現目標的關系，沒有暴利期求，并有一定的承擔的能力。
彥霖酒店加盟流程
一、項目申請
1、項目所有者、租賃者作為申請人向我公司提出申請，并提供建筑圖紙、物業照片、周邊商圈、項目所在地競爭對手介紹等信息。
2、公司初步審查資料。
3、初步符合條件的項目，公司委派人員實地勘察（差旅費用由申請單位承擔），考察的具體內容為：
a 物業建筑結構是否適合改造
b 物業建筑基礎條件（水電暖、消防、停車、外觀）是否適合建立酒店
c 周邊商圈客源分布情況
d 當地居民消費能力、習慣等概況
e 物業周邊5公里內同行賓館價位、入住率、裝修
f風格、裝修檔次、入住客戶群體 ，并出具項目評估報告。
4、加盟經理向公司提交評估報告，由公司運營部審核。
5、申請方填寫彥霖連鎖酒店加盟申請表，申請人隨申請表提交相關建筑資料、規劃資料和工程資料、照片等 。
二、總部審查
1、公司根據申請資料和項目評估報告做出審批結論。
2、符合條件方可批準加盟。
三、費用繳付
如項目審批，準予加盟，根據合同，按時繳付相關費用后，開始提供服務。
四、總部提供資料、標準
1、公司提供有關工程技術、裝修設計標準和資料等。
2、委派工程技術人員全程協助分店的裝修設計、報價、裝修過程指導，直到工程結束，設備調試完畢。
3、提供籌建、運行過程中所需的全套標準管理手冊。
五、開業前物資準備
1、公司提供酒店所需物資、設備的采購渠道、廠商，質量標準。協助加盟方降低采購成本，縮短采購周期。
2、部分物品由彥霖連鎖酒店統一采購配送。
六、管理人員到位
1、公司委派的管理人員和項目負責人提前一個月到位，按照公司有關開業標準，配合開展工作。
2、指定酒店前期營銷計劃、人員招聘、培訓的等前期工作。
七、項目驗收授牌
1、裝修工程完成，物資到位，公司總部進行驗收。
2、符合開業條件的予以授牌開業。
八、持續支持
1、每月一次到公司總部培訓。
2、管理人員到店進行指導。
3、不定期區域督查巡店。
