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　　烘焙糕點產品店越來越多，而且人們在運營中也很注重，因為龐大的市場有著很強的競爭力，在經營的過程中要想店面運營好，也離不開員工和老板的共同努力，團隊的協助才能讓店面運營的更長。創意蛋糕店面也能夠讓很多顧客滿意，但是如果運營好也離不開團隊的努力，所以要想留住員工也要講究好方法和技巧。創意蛋糕店怎么留住員工？可以給大家分享幾點。

　　1、給員工升職的機會和崗位

　　每位員工在經營和服務過程中都有自己的職業規劃，創意蛋糕店面也是要給員工不同的職業發展規劃，能夠有店長、經理或者銷售人員、技術人員等多個崗位，給大家提供升職的機會。很多員工在服務過程中得不到提升，積極性也不能樹立起來，這樣在店面的經營中就沒有更多的精力，也有跳槽的念頭，所以要注重員工的培養。

　　2、提高團隊力量

　　創意蛋糕現在服務過程中要組建自己的團隊，而且團隊之間老板要注重員工之間的融洽，只有將員工關系處理更好，才能夠把團隊的整體實力提上來，對店面的運營也有很大的幫助。員工之間關系處理得好，就會有更強的凝聚力，也不會有跳槽辭職的想法。

　　3、待遇要豐厚

　　創意蛋糕店面在經營的過程中，老板也要注重員工的福利和待遇，可以在節日的期間給員工發放一些店內的特色糕點作為禮品，同樣在服務人員的工資上要遵循人性化管理，能者多勞。盡量的做到讓每一個員工對自己的工薪待遇能夠滿意，各方面代理都能滿意，這也是自己工作的根本。

　　4、給予員工培訓，提高能力

　　對于創意蛋糕店內的服務員工在服務技能和水平方面應該得到公司的培訓，只有培訓好自己各方面能力提高，在工作中才能稱心如意。創意蛋糕店內的技術員工也要學習好更加嫻熟的烘焙糕點制作技術，把更多創意蛋糕做得更加美觀精致，這樣店內生意才會更好。

　　關于創意蛋糕店怎么留住員工？上文已經給大家分享了四點，希望參考以后對自己店面員工的經營管理也會更加科學人性化。一個店面長期的運營下來也離不開員工的團結一致，只有員工共同努力，能夠有著穩定的團隊作為支撐，這樣后續的經營才能提高競爭力。