奶茶加盟__奶茶新員工培訓十則（下）
奶茶加盟__奶茶新員工培訓十則（下）
7、不要弄錯指導的順序--首先要準確，其次要迅速
培訓新員工時，如果已經過了“做個他看，讓他做，表揚他”的初期入門階段，之后更重要的就是要讓他準確且正確的做事。
初次的階段，要把重點放在做事的準確性上，不過于要求處理速度以及工作量，避免出現新人負擔過重。如果已能夠準確處理工作，接下來就是對速度的要求，指導如何處理問題才能達到更多的量。當新人速度達到一個相當高的水平之后，就應該循序漸進地給他一些前輩的工作，使其成為一個獨立而合格的員工。
以上三個階段應該說是指導新員工的基本：首先要準確，其次要迅猛，才能做得更好。
現在的年輕人很多不會為他人著想，“各人自掃門前雪，不管他人瓦上霜”，但這種想法在職業之初是非常可怕的。要記住，你不是一個人戰斗，要融入團隊，新員工稍有空閑，如果身旁有需要幫助的同事，一定要樂于協作。這也是融入團隊的重要標志。
培養新員工基本素質的目的就是學會和自己工作的同事更好的工作，快樂的工作。畢竟，1+1要大于二，大家好才是真的好。
9、讓新員工確認上司的指示--一次就做好吩咐的工作
對于新員工來講，原則上是一次完成上司指示的工作，遇到不明白的地方要大膽的提問并確認。特別是復雜內容，要養成反復確認其內容，等待上司肯定了才動手的習慣。不要不好意思，甚至把反復澄清當做“失禮”行為，事實上，拿了工資就要對工作負責。接受上司交派任務，如果不能一次做好，會直接影響自己的信心，同時引發公司同事對自己的失望印象，直至疏遠。
對于管理者來講，給新員工指示時要注意這一點，從容易到復雜，循序漸進，并且當員工向你提問時，要認真聽取問題，清楚回答問題，不要不耐煩，要鼓勵新員工要養成大膽提問的習慣。如果你不耐煩，他們就不會提問，將會促使其按照自己的想法去做。
這是培養新員工素質的優先步，一次性工作習慣的養成，管理者責無旁貸。
10、要做出迅速的反應--速戰速決
新員工必須養成的另外一個習慣就是，能迅速對指示或者提問、請求做出反應，并且能立即處理好每一項工作。整個團隊反應速度很快，但有人步調不一致，會迫使大家放慢速度，從而影響團隊業績。新員工做事速度和反應速度，取決于所屬部門以及前輩上司的工作速度。所以，管理者必須以身作則，幫助新員工養成速戰速決、迅速處理大量的工作的習慣。
從以上十點法則出發，各個擊破。在培訓奶茶店員工時，在可能的情況下，很好多了解員工的性格特點，再根據其性格、特點進行培養。總之，奶茶店老板應認識到員工的重要性，員工好了，奶茶店才有“人氣”，顧客怎能不喜歡?
![]()
培訓新員工時，如果已經過了“做個他看，讓他做，表揚他”的初期入門階段，之后更重要的就是要讓他準確且正確的做事。
初次的階段，要把重點放在做事的準確性上，不過于要求處理速度以及工作量，避免出現新人負擔過重。如果已能夠準確處理工作，接下來就是對速度的要求，指導如何處理問題才能達到更多的量。當新人速度達到一個相當高的水平之后，就應該循序漸進地給他一些前輩的工作，使其成為一個獨立而合格的員工。
以上三個階段應該說是指導新員工的基本：首先要準確，其次要迅猛，才能做得更好。
需要注意的是，在新員工培訓時，一定要按照順序進行指導。有的新員工性子比較急，想一下子做得和前輩一樣，于是就想跳過一些步驟。如若任其發展，會削弱基本功，短視行為，長此以往后果將會不堪設想。
現在的年輕人很多不會為他人著想，“各人自掃門前雪，不管他人瓦上霜”，但這種想法在職業之初是非常可怕的。要記住，你不是一個人戰斗，要融入團隊，新員工稍有空閑，如果身旁有需要幫助的同事，一定要樂于協作。這也是融入團隊的重要標志。
培養新員工基本素質的目的就是學會和自己工作的同事更好的工作，快樂的工作。畢竟，1+1要大于二，大家好才是真的好。
9、讓新員工確認上司的指示--一次就做好吩咐的工作
對于新員工來講，原則上是一次完成上司指示的工作，遇到不明白的地方要大膽的提問并確認。特別是復雜內容，要養成反復確認其內容，等待上司肯定了才動手的習慣。不要不好意思，甚至把反復澄清當做“失禮”行為，事實上，拿了工資就要對工作負責。接受上司交派任務，如果不能一次做好，會直接影響自己的信心，同時引發公司同事對自己的失望印象，直至疏遠。
對于管理者來講，給新員工指示時要注意這一點，從容易到復雜，循序漸進，并且當員工向你提問時，要認真聽取問題，清楚回答問題，不要不耐煩，要鼓勵新員工要養成大膽提問的習慣。如果你不耐煩，他們就不會提問，將會促使其按照自己的想法去做。
這是培養新員工素質的優先步，一次性工作習慣的養成，管理者責無旁貸。
10、要做出迅速的反應--速戰速決
新員工必須養成的另外一個習慣就是，能迅速對指示或者提問、請求做出反應，并且能立即處理好每一項工作。整個團隊反應速度很快，但有人步調不一致，會迫使大家放慢速度，從而影響團隊業績。新員工做事速度和反應速度，取決于所屬部門以及前輩上司的工作速度。所以，管理者必須以身作則，幫助新員工養成速戰速決、迅速處理大量的工作的習慣。
從以上十點法則出發，各個擊破。在培訓奶茶店員工時，在可能的情況下，很好多了解員工的性格特點，再根據其性格、特點進行培養。總之，奶茶店老板應認識到員工的重要性，員工好了，奶茶店才有“人氣”，顧客怎能不喜歡?
我對戴妃冰淇淋感興趣，馬上免費通話或留言
用戶動態
需要設備
2025-10-02 05:39:56
中國 39.172.215*
新縣城可以多個加盟點嗎，，，，廣西蒼梧石橋鎮新校區
2025-10-02 02:12:50
中國 39.182.147*
希望你們盡快聯系
2025-09-30 16:05:38
山東東營 39.79.69*
我有興趣,請聯系我;1萬。
2025-09-29 20:22:19
連云港市海州區 49.95.135*
請問我所在的地區有加盟商嗎？手機號就是微信號
2025-09-24 17:27:17
江蘇省靖江市 49.71.193*
相關閱讀
奶茶加盟__奶茶新員工培訓十則（中）
今天繼續為大家介紹下奶茶加盟店在培訓員工的時候要注意的10條守則。4、明確培養新員工的重要性--做事與做人培養新員工是每一位管理者都要共同面
奶茶加盟__奶茶新員工培訓十則（上）
對于一家企業來講，員工才是使其發展的靈魂，對于一家奶茶店來說也是一樣的，店員一定程度上決定了奶茶店的生意。所以在奶茶店員工培訓的時候就尤為重
奶茶加盟__奶茶怎么培訓新員工
奶茶店的裝修總是能在時間吸引顧客的眼球，所以奶茶店面的設計一定要突出特色，這是奶茶加盟商在與加盟總部溝通的時候需要遵循的一條原則，現在奶茶
成功經營汽車美容加盟店員工管理十則
開一家成功的汽車美容加盟店，不僅要有強勢的品牌為您保駕護航，更要有一套合格的店面管理制度，對店面員工進行地管理，指揮。靚車會汽車美容加盟根據
奶茶加盟__奶茶如何培訓員工？
奶茶店的員工是顧客在夠買奶茶時直接溝通的單獨渠道，所以一個員工的服務質量是否達到標準，某種程度上決定了奶茶店的客戶體驗，所以奶茶店員的前期
免費咨詢
加盟店排行榜
獲取加盟資料
