開一家成功的汽車美容加盟店，不僅要有強勢的品牌為您保駕護航，更要有一套合格的店面管理制度，對店面員工進行地管理，指揮。靚車會汽車美容加盟根據多年的店面管理經驗，為您總結經營汽車美容加盟店的員工管理十大原則，讓您成功經營。

　　一、店面利益高于一切

　　加盟店是全體員工的生存平臺，個人利益不能亦不得與之發生沖突。一旦禍起蕭墻，輕則處罰，重則革職。砸了加盟店的招牌，意味著砸了所有人的飯碗。

　　二、用老板的標準要求自己

　　個人薪水、抽成、獎金的分配雖然與工作業績相關，但它們后來是在老板所獲取的店面利益的源頭基礎上實現。所以為謀求自身利益的兌現和擴大，就有必要以老板的標準來要求自己。只有幫助老板將店面的利益擴大化，才能實現自身利益的大化。

　　三、響應是個人價值的很好體現

　　個人價值的體現建立在團隊對你的需要程度上。所以，每當上級發出倡議或團隊中有人尋求工作支援的時候，在時間做出積極響應就是必須的事情，因為這關系到你的價值體現。

　　四、沿著原則方向前進

　　對于原則方向只能接受它，不能抗拒它。沿著公司明文規定的原則方向前進，不要偏離，不要為人所左右，包括你的上級的某些指令在內。

　　五、規范就是

　　有的人做事永遠不能規范，因為他們從來沒有把它視為是必須的，所以他們永遠受到批評，成績總是被人否定。

　　規范是一種可貴的習慣，這是它不容易養成的原因。但是，沒有規范，就沒有，規范意味著你不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好它們。

　　六、主動就是效率

　　主動的人是聰明的人，是團隊中很好的伙伴，是人人都想要有的朋友。永遠要記住，主動精神是你很好的老師。在困難的時候能夠幫助我們的，是主動而不是運氣。

　　七、不要解釋，要結果

　　競爭社會中，許多時候，解釋是沒有意義的，這意味著你想推卸或要別人來承擔責任。如果你不希望看到的結果，那么首先要做的是盡可能去改變過程。永遠記住：業績會說話，成就會說話。

　　八、推諉無效

　　在失敗面前，在錯誤面前，每個人都知道不好的做法就是推諉，而推諉在團隊中是無效的。

　　團隊好比一根鏈條，總是推諉的人猶如鏈條中的沙子，會讓其他人感覺特別別扭，并且會讓人加深對你所犯錯誤的印象。

　　九、做足一百分是本分

　　一百分是很好的表現，追求顧客滿意，追求很好服務，是從業人員的工作標準。不要以為這是高要求，如果你能實現一百分，不過是剛剛完成了任務而已。

　　十、溝通能解決一切障礙

　　溝通能力是從業人員的起碼素質。不要怕溝通中的小麻煩，如果你不想面對更大的麻煩，就要溝通，就要協調周圍的一切。順暢不會從天而降，它是溝通的結果。

　　以上就是靚車會小編為您總結的成功經營汽車美容加盟店員工管理十大原則，讓您輕松管理員工，成功運營店面。另外，靚車會汽車美容提醒您，影響汽車美容加盟店成功的因素有很多，開店時可提前制定汽車美容店加盟創業方案，為您提高開店的幾率。