隨著節(jié)能型社會(huì)建設(shè)的推進(jìn),太陽(yáng)能熱水器的市場(chǎng)空間將更加廣闊,巨大的市場(chǎng)空間吸引了海爾、澳柯瑪、小鴨、華帝、阿里斯頓、美菱等家電企業(yè)的紛至而來(lái).但在目前國(guó)內(nèi)4000多家太陽(yáng)能熱水器企業(yè)中,由于行業(yè)門檻與技術(shù)密集度低,普遍存在"傍高校"、"傍品牌"等現(xiàn)象.當(dāng)然,經(jīng)過(guò)了十幾年的艱苦發(fā)展,也有一些骨干企業(yè)矢志不移的產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)改進(jìn)、規(guī)模擴(kuò)張、市場(chǎng)拓展成長(zhǎng)為行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌.在2005年8月,在有一定名氣產(chǎn)品的評(píng)審中,皇明、清光、力諾瑞特等七個(gè)品牌成為太陽(yáng)能行業(yè)的首批有一定名氣,同時(shí),太陽(yáng)能行業(yè)10個(gè)"2005年質(zhì)量產(chǎn)品"也橫空出世,"有一定名氣"、""的出爐為消費(fèi)者選擇太陽(yáng)能樹(shù)立了標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了行業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)了未來(lái)主導(dǎo)品牌的誕生,太陽(yáng)能熱水器市場(chǎng)已初步形成了專業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌、區(qū)域性品牌、家電品牌與雜牌并存的市場(chǎng)格局.隨著競(jìng)爭(zhēng)和同質(zhì)化的加劇,行業(yè)的"洗牌"是必然,在當(dāng)前太陽(yáng)能熱水器廠家多于經(jīng)銷商的格局下,太陽(yáng)能熱水器企業(yè)贏取市場(chǎng)的關(guān)鍵就是營(yíng)銷創(chuàng)立,進(jìn)而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中突圍.

一、產(chǎn)品創(chuàng)立

完整的產(chǎn)品概念是立體的,包括核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品三個(gè)層次.核心產(chǎn)品是指產(chǎn)品為購(gòu)買者提供的基本效用和利益,也就是使用價(jià)值,太陽(yáng)能熱水器的核心價(jià)值就是便利地提供熱水,產(chǎn)品的核心價(jià)值是消費(fèi)者愿意付出代價(jià)而獲得產(chǎn)品的根本原因,認(rèn)清產(chǎn)品的核心價(jià)值也就是認(rèn)清自己究竟在"賣什么";形式產(chǎn)品是指產(chǎn)品的外在表現(xiàn),如太陽(yáng)能熱水器的外型、質(zhì)量、重量、體積、視覺(jué)、手感、包裝等等,形式產(chǎn)品在市場(chǎng)上呈現(xiàn)的面貌,是購(gòu)買者選購(gòu)的依據(jù),對(duì)產(chǎn)品的銷售具有決定性的作用;延伸產(chǎn)品是指產(chǎn)品的附加價(jià)值,如服務(wù)、、身份、榮譽(yù)等,對(duì)于太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)品的創(chuàng)立,競(jìng)爭(zhēng)在管和內(nèi)膽,管是集熱,膽是蓄熱.對(duì)于管,需要的是集熱快、速熱、抗寒耐凍,對(duì)于膽,需要的是保溫蓄熱、抗腐蝕和污染,整體上不僅圍繞"熱水",而且要耐高溫和抗寒流、抗凍,因而在產(chǎn)品"賣點(diǎn)"策劃上,可以圍繞產(chǎn)品自身,也可以可以脫離產(chǎn)品本身,從消費(fèi)者的需求點(diǎn)來(lái)開(kāi)創(chuàng)立的競(jìng)爭(zhēng)區(qū)間,消費(fèi)者在太陽(yáng)能熱水器的購(gòu)買過(guò)程中,購(gòu)買的不是太陽(yáng)能,而是方便、安全、節(jié)省、健康地使用熱水.常見(jiàn)的賣點(diǎn)都是圍繞"管",如"三高管"、"dmg管"、"三超管"、"三加管";集熱、速熱、蓄熱、抗凍、耐寒、鎖住熱量等等,其實(shí),也可以圍繞膽,如申豪的滅菌、光芒集團(tuán)的藍(lán)金鋼內(nèi)膽,差異化的賣點(diǎn)策劃來(lái)開(kāi)創(chuàng)太陽(yáng)能行業(yè)藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)區(qū)間,如皇明一開(kāi)始推廣"三高管",強(qiáng)調(diào)集熱效率,后來(lái)又推廣"原配一體機(jī)",強(qiáng)調(diào)主機(jī)與配件的廠家原配;清光推廣"真芯英雄"管,強(qiáng)調(diào)集熱;太陽(yáng)雨定位于"絕熱式太陽(yáng)能",推廣它的"保熱墻"技術(shù),強(qiáng)調(diào)保溫;蘭特凱太陽(yáng)能一開(kāi)始定位于"優(yōu)先臺(tái)恒熱式太陽(yáng)能熱水器",強(qiáng)調(diào)保溫,后來(lái)又主推"防垢王"系列,強(qiáng)調(diào)水箱的不結(jié)垢,長(zhǎng)壽命;四季沐歌一直在訴求"熱水跑起來(lái)",也是在集熱上作文章;從"賣太陽(yáng)能"轉(zhuǎn)向"賣水",打造四季沐歌品牌新動(dòng)力.

二、渠道創(chuàng)立

由于太陽(yáng)能熱水器不同于一般的家電,并非都要進(jìn)賣場(chǎng),因?yàn)槠溽槍?duì)性十分強(qiáng),一是新開(kāi)發(fā)的小區(qū),一是更新?lián)Q代的用戶,再者是作為贈(zèng)品或禮品,因此,針對(duì)不同的客戶開(kāi)發(fā)不同的渠道,如采用專賣能夠提升品牌形象,進(jìn)太陽(yáng)能超市使得管理專業(yè),運(yùn)作太陽(yáng)能廣場(chǎng)能夠吸引大量人流.如將其作為陪嫁品或禮品的就應(yīng)該去商場(chǎng)或賣場(chǎng),將其作為工程開(kāi)拓的或針對(duì)民用的,就應(yīng)該直接與工程部門、物業(yè)等聯(lián)系,或走專賣的道路,不同群體的消費(fèi)行為也不同,如作為陪嫁品的可能關(guān)注品牌或價(jià)位、作為工程的可能考慮安裝和美觀、作為民用的可以考慮售后和價(jià)格等等.

在渠道運(yùn)作過(guò)程中,應(yīng)該嫁接不同類型的合作與互補(bǔ)渠道,如房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、如專業(yè)建材商和裝飾公司、如物業(yè)公司等等.

三、定位和促銷創(chuàng)立

從定位和促銷的角度分析,隨著新農(nóng)村運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展,太陽(yáng)能下鄉(xiāng)是發(fā)展趨勢(shì),如何開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)?這需要產(chǎn)品在營(yíng)銷策略方面進(jìn)行定位,具體的價(jià)格、質(zhì)量、傳播等等,特別要考慮到農(nóng)村市場(chǎng)的特殊性,如產(chǎn)品要非常方便使用,傳播要到位,價(jià)格要低等等,同時(shí)需要促銷創(chuàng)立,促銷是現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中使用為廣泛的一種拓展市場(chǎng)、促進(jìn)銷售的方法.促銷一方面將產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)與作用及可提供的服務(wù)等信息傳遞給消費(fèi)者,引起其注意,激發(fā)其購(gòu)買;另一方面促銷來(lái)快速提高企業(yè)聲譽(yù),美化企業(yè)形象,從而穩(wěn)定市場(chǎng)占有率,鞏固產(chǎn)品的市場(chǎng)地位.在具體的銷售過(guò)程中,太陽(yáng)能熱水器可采取售后服務(wù)促銷、廣告促銷、方便促銷、捆綁促銷、有獎(jiǎng)促銷等策略,為企業(yè)帶來(lái)贏利和好的聲譽(yù),同時(shí),實(shí)施分眾促銷,如如果是打陪嫁禮品牌,應(yīng)該與婚慶捆綁;如果是樹(shù)形象,可以采取工業(yè)旅游,有機(jī)會(huì)參觀樣板小區(qū)和體驗(yàn)活動(dòng);如果是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,針對(duì)不同的定位和目標(biāo)群體進(jìn)行促銷,圍繞價(jià)格的變動(dòng)、價(jià)格的支付方式等進(jìn)行促銷創(chuàng)立.

隨著競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,太陽(yáng)能熱水器在當(dāng)前"洗牌"的過(guò)程中將呈現(xiàn)出區(qū)域性、階段性、長(zhǎng)期性與種種不確定性,隨著價(jià)格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、概念戰(zhàn)、工程戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)等行業(yè)混戰(zhàn)的步伐進(jìn)一步加快,產(chǎn)品收銀率將逐步下滑,一大批雜牌及中小品牌將走向消亡,同時(shí)一些經(jīng)營(yíng)有道、適應(yīng)性強(qiáng)的區(qū)域性品牌也會(huì)借機(jī)成長(zhǎng)為全國(guó)性優(yōu)勢(shì)品牌,市場(chǎng)向這些品牌集中,行業(yè)也得到規(guī)范,暴代即將結(jié)束,進(jìn)入的將是強(qiáng)勢(shì)品牌之間的綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),繼而產(chǎn)生幾個(gè)真正主導(dǎo)市場(chǎng)的行業(yè)巨頭.

"優(yōu)異企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn);二流企業(yè)做品牌;三流企業(yè)做產(chǎn)品",在革新和競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,太陽(yáng)能熱水器要進(jìn)行市場(chǎng)突圍,就需要進(jìn)行產(chǎn)品和營(yíng)銷策略創(chuàng)立,創(chuàng)立產(chǎn)品、準(zhǔn)確定位、促銷等來(lái)促進(jìn)銷售,同時(shí)需要整合營(yíng)銷傳播,將文化和科技融入太陽(yáng)能熱水器,塑造強(qiáng)勢(shì)品牌,促進(jìn)企業(yè)的快速成長(zhǎng).如皇明其"冬天好用是標(biāo)準(zhǔn)"、"原配一體機(jī)"等市場(chǎng)推廣策略,打"標(biāo)準(zhǔn)牌";清光作為真空管鍍膜技術(shù)的創(chuàng)導(dǎo)者,始終致力于核心技術(shù)的研發(fā),借強(qiáng)大的科研能力,推出了第二代真空集熱管"紫金tt管",以圖靠技術(shù)優(yōu)勢(shì)帶頭市場(chǎng);桑樂(lè)發(fā)揮固有的價(jià)格優(yōu)勢(shì),在號(hào)稱擁有百萬(wàn)產(chǎn)能的生產(chǎn)基地落成之際啟動(dòng)了"洗牌風(fēng)暴"行動(dòng),并打陪嫁品口號(hào)進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng);如力諾瑞特憑借中德合作的化背景、業(yè)內(nèi)難得的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)也是積極蓄勢(shì)、領(lǐng)變市場(chǎng).