洲際酒店集團(tuán)InterContinental Hot s Group PLC (IHG)是一個全球化的酒店集團(tuán)，成立于1777年，是目前全球 及網(wǎng)絡(luò)分布 廣的 酒店管理集團(tuán)，擁有洲際、皇冠假日、假日酒店等多個 酒店品牌和超過60年國際酒店管理經(jīng)驗。“洲際”旗下的酒店品牌有洲際酒店及度假村(InterContinental Hot s & Resorts)，假日酒店及假日度假酒店(Holiday Inn)，皇冠假日酒店(Crowne Plaza Hot s)，智選假日酒店(Holiday Inn Express)，英迪格酒店(Indigo) 。

洲際酒店集團(tuán)致力于為每一位賓客提供充滿真情實意的熱情款待。當(dāng)您在全球任意一家洲際酒店集團(tuán)旗下酒店下榻時，您都將感受到我們誠摯的歡迎和重視。

洲際酒店集團(tuán)旗下的每一個酒店品牌都有其不同的定位，為賓客提供的設(shè)施和服務(wù)也各具特色。同時，我們的影響力已遍及全球。因此，無論您是開啟商務(wù)旅行，規(guī)劃親友歡聚，還是尋覓奢適之旅，您都可以在洲際酒店集團(tuán)找到合適的酒店。

IHG洲際酒店加盟市場分析

雖然旅游市場以年 遞增12.9-16.4%的速度快速發(fā)展，但就2000年94.82萬間的客房數(shù)量年增長6%的速度與55.9%年平均客房出租率年增長2.4%的速度而言，宏觀上旅游住宿市場供大于求的矛盾依然存在。截至到2004年底，我國共有旅游住宿設(shè)施28.38萬家，其中星級酒店9751家，平均出租率56.14%。這些客觀條件為產(chǎn)業(yè)存量調(diào)整帶來了利好消息。

全國大量住宿業(yè)項目經(jīng)營不善已是事實。低星級酒店、條件較好的招待所和療養(yǎng)院等，在國企改革的宏觀背景和住宿業(yè)市場轉(zhuǎn)型的雙重壓力下，必將大舉轉(zhuǎn)型。90年代以來，國內(nèi)尤其是上海周邊地區(qū)省際旅游和商務(wù)流通發(fā)展較快。隨著商務(wù)的快速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，“恩格爾指數(shù)”的下降，“都市旅游”、“假日商務(wù)”的興起，國內(nèi)商、旅、休閑客流量猛增。在這個增長過程中，商務(wù)旅游 超過休閑旅游。

1、地址考察：考察團(tuán)親臨現(xiàn)場提出合理化建議改進(jìn)\\/增加業(yè)主選擇 地段，2、特許經(jīng)營核算：特許經(jīng)營團(tuán)隊為加盟商規(guī)劃特許經(jīng)營預(yù)算，并提供特許經(jīng)營服務(wù)指導(dǎo)，3.證書辦理建議：IHG洲際酒店公司提供證書辦理流程建議， 省時解決證書辦理困難，4、施工采購指導(dǎo)：IHG洲際酒店公司指導(dǎo)施工流程， 采購渠道 質(zhì)量，5、質(zhì)檢：IHG洲際酒店公司負(fù)責(zé)酒店的質(zhì)量檢查和驗收，提高/增加門店的順利開業(yè)，6、派店長運營準(zhǔn)備：IHG洲際酒店公司派一名 的店長到門店運營管理，提供定期培訓(xùn)，7、業(yè)務(wù)支持：IHG洲際酒店公司營銷策略提高/增加門店客源，支持特許經(jīng)營，8、不定期質(zhì)檢板塊：IHG洲際酒店公司定期質(zhì)檢酒店 困難，質(zhì)量心智，9、業(yè)主溝通互動提供支持服務(wù)：IHG洲際酒店公司與業(yè)主互動溝通，解決問題，支持業(yè)主利益10、管理模式：IHG洲際酒店擁有覆蓋全國的酒店網(wǎng)絡(luò)體系IHG洲際酒店經(jīng)過多年在 酒店市場的深耕，已經(jīng)掌握了成熟的、可復(fù)制的酒店運營管理模式，大大提高了每家酒店的運營效率。

11、監(jiān)控系統(tǒng)：IHG洲際酒店公司擁有久經(jīng)考驗的酒店質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，從酒店的選址、建設(shè)到隨后的持續(xù)運營，都提供了完整的可執(zhí)行計劃，為酒店的高質(zhì)量可持續(xù)管理建立了穩(wěn)定可靠的質(zhì)量支持。

12、交付系統(tǒng)：IHG洲際酒店公司擁有龐大的國內(nèi)會員系統(tǒng)，超過6000萬的 會員在全國酒店行業(yè)排名 。

目前，集團(tuán)酒店80%的客人習(xí)慣于 系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)訂，其中會員對客房預(yù)訂的貢獻(xiàn)超過98%。