隨著市場環境的變化，我國母嬰產品行業市場狀況出現了波動，不同產品呈現出了不同地域、不同環境和不同發展趨勢的變化。

　　我國母嬰用品行業未來發展趨勢分析

　　1、嬰幼兒服裝三四級城市爭奪成焦點。

　　嬰幼兒服裝市場經過多年的發展，一二級城市的嬰幼兒服裝市場已經成熟穩定，在一二級城市中嬰幼兒服裝消費的品牌已經有了較高的集中度。中小品牌想要進入一二級城市并奪得一定的市場份額已非易事。而三四級城市除了好孩子品牌服裝消費較高外，其他品牌服裝的消費程度相當。三四級城市已經成為眾多品牌爭奪的焦點。

　　2、嬰幼兒奶粉行業格局發生變化，國產品牌形象重塑任重道遠。

　　受到三聚氰胺事件影響，伊利已經從嬰幼兒奶粉消費量的位置退居到第二的位置。伊利現在正處于市場恢復期，消費者的信心也在逐漸回升。

　　但消費者對于奶粉等食品安全造成的影響仍是心有余悸，這種背景下，人們出于慎重考慮，消費時仍會傾向國外品牌;國外品牌也可能就此發難國產品牌，同時國外品牌將會進一步加速在中國的戰略推廣和布局。

　　3、網絡將成為針對母嬰人群的重要宣傳銷售渠道。

　　網絡所提供的快速、便捷、高效，被他們廣泛認可。低齡嬰幼兒家庭出行不便，而網絡能夠減少出行，從而減少各種安全隱患，因此在低齡嬰幼兒家庭中網絡的接觸更加頻繁。

　　從發展趨勢上看網絡接觸相對電視接觸保持著一定的優勢，而且這種趨勢將會擴大。因此網絡將成為針對母嬰群體重要的宣傳和銷售渠道。

　　從目前我國的嬰童產業發展來看，盡管生產嬰童用品的企業有很多，但是大部分以中低端為主，產品層次不齊，沒有形成良好的規模效應。

　　根據《中國嬰童用品行業市場需求預測與智慧之選戰略規劃分析報告》[1]分析：預計到2015年，對嬰童用品的需求規模每年將達到兩萬億元以上。

　　調查結果整體顯示，2014年中國育兒支出占家庭總體收入的11%—13%，消費市場潛力巨大。同時，母嬰店仍是消費者奡常購買孕嬰童產品的渠道。而價格、服務、口碑成為消費者購物關注焦點，品質安全和舒適仍為核心因素。

　　2014年0—3歲寶寶家庭月均育兒支出達100優惠以上，各年齡段育兒支出差距不大，育兒支出占家庭總體收入11%—13%。與此同時，不同城市和不同年齡段媽媽的家庭月均育兒支出差異不大，說明育兒消費是每個家庭的剛性需求。

　　隨著二胎政策的實行，未來母嬰市場發展被看好。在未來1—2年里，有17%的媽媽表示有生二胎的計劃，顯示未來母嬰市場前景樂觀，仍有巨大的潛在發展空間。

      從消費渠道選擇來看，報告顯示2014年母嬰店仍是消費者奡常購買嬰童產品的渠道，相較去年母嬰店的比例有進一步提升，各城市在各渠道比重上略有差異。

　　從母嬰店與網絡購物渠道的優劣勢進行比較，“產品質量有扶持”、“產品齊全”、“產品分類清晰容易找到”、“購物環境好”成為母嬰店的主要優勢，“購物便利”、“送貨上門”、“節約時間”、“價格便宜”成為網絡購物的主要優勢，其中“價格便宜”是消費者支持網絡購物渠道的核心因素。

　　對于母嬰產業而言，價格同樣是影響消費者購物決定的奡首要因素之一。2013年“價格便宜”在消費者選擇網絡購物的因素中排第4位，而2014年已躍居第1位。而從母嬰店來看，2013年“價格比較貴”在消費者不選擇母嬰店購物的因素中只排第4位，今年同時躍居第1，顯示消費者對價格的敏感度在快速提升。

　　總體而言，報告強調，“品質安全”是消費者在選購各因母嬰產品是奡看重因素。在選購奶粉、輔食時，消費者同時看重產品的“營養成分”；在選購孕婦裝、童裝時，同時看重產品的“舒適性”。除此之外，“環?！币蛩卦谙M者選購各品類產品時的排名有顯著提升。

　　嬰兒用品護理系列：

　　洗護用品系列：U-ZA\強生護理、寶寶金水、安兒樂

　　寢具用品：FUJA、幸福之家

　　孕婦用品系列：孕資堂、惠葆、仙娉萊

　　防尿用品系列：幫寶適、媽咪寶貝、富嬰兒、噓噓樂、好奇

　　奶瓶及食物用具系列：必爾、愛得利、貝親、迪士尼、NUK

　　電子電器用品系列：安安、格虹、倍兒樂、小白熊

　　中國現階段母嬰市場終端商家在一些中小城市多數是形單影只的“夫妻店”,整體實力薄弱,擴展后勁不足,沒有形成強勢的專業化服務品牌的基礎,目前母嬰用品連鎖終端的人氣品牌如樂友、麗家寶貝等,連鎖經營的模式己占有了國內大城市市場的半壁江山,但目前這些品牌在中小城市區域內的市場滲透不夠,造成多數中小城市的母嬰市場沒有拓荒者,更談不上核心競爭力。銷售基礎的薄弱還同時造成進貨體系的混亂,有檔次進口商品和假冒偽劣商品魚龍混雜,給消費者造成不便。

　　母嬰產品市場的發展還處于初級階段,全國性母嬰產品終端還沒有出現,但是很大一部分強勢企業開始在區域內展露頭角。目前,在一些地級市,部分母嬰產品直營店做的非常出色、服務非常周到,客戶源較為穩定,但這些直營店往往都是帶有區域色彩,店鋪鋪開范圍較為有限,一個全國性的領軍品牌尚未出現。在一線城市,母嬰產品的競爭逐步演變為品牌競爭,在以北京為中心華北地區、以上海為中心的華東地區已經出現了區域性的強勢品牌。北京地區樂友、麗家寶貝等零售店已經建立了良好的品牌優勢,在上海地區好孩子、愛嬰室等品牌是較強的。在二、三線城市,國內許多母嬰產品專營店還在奮力爭奪市場,在供貨體系上不斷優化建設、在服務商不斷學習,以更好的占據本地市場,二、三線城市母嬰用品專營店的品牌優勢還不明顯。