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瑪娃服飾項(xiàng)目簡(jiǎn)介

想要知道能否成功開(kāi)一家超級(jí)有名的品牌服飾折扣店，必須準(zhǔn)確選擇一家靠得住的品牌衣飾折扣總部合作。要考察總部基本的前提，實(shí)地考察，貨比三家，多方比較，選擇準(zhǔn)確，就離成功不遠(yuǎn)了， 加盟連鎖，就應(yīng)選擇一家正規(guī)、有實(shí)力、又量力而行的公司，為您的財(cái)路保駕護(hù)航！，廣州瑪娃衣飾折扣總部熱忱歡迎您光臨公司考察。瑪娃--大陸品牌衣飾折扣店鋪穩(wěn)定性很高的總部，助您實(shí)現(xiàn)加盟創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想！

免費(fèi)鋪貨、可換貨等均不可托，前提越低，越不可托，天上不會(huì)掉餡餅，前提越低，加盟反而越大，由于前提較低的公司，就不能知足后續(xù)的貨源或服務(wù)力度跟不上，使你遭受失敗的痛苦。

瑪娃服飾項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

一、考察瑪娃服飾公司總部實(shí)力

因?yàn)槠放普劭廴际乾F(xiàn)貨貿(mào)易，公司實(shí)力為重要，不要相信電話里說(shuō)得天花亂墜，要實(shí)地考察，多方比較，眼見(jiàn)為實(shí)，與一家有實(shí)力的品牌服飾折扣企業(yè)合作是成功的基礎(chǔ)。

二、瑪娃服飾考察瑪娃服飾配貨方式

代客戶配貨或展廳內(nèi)選款抄條碼代為配貨，都不可信，找一家像自選超市、倉(cāng)儲(chǔ)式選貨、配貨方式的公司才為實(shí)在。

三、瑪娃服飾品牌好、品牌多

國(guó)內(nèi)外一、二線的知名品牌，不低于200-300個(gè)知名品牌。

四、瑪娃服飾款色多，款式好

有一萬(wàn)多個(gè)款色，款式，適合各年齡段、各種風(fēng)格、男裝、女裝可以自由選擇，有足夠的挑選空間。

五、瑪娃服飾價(jià)格

折扣太低，不可信，折扣太高，沒(méi)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，主要的是看一下服裝上面有沒(méi)有原品牌吊牌作為零售參考，1折供貨，2-3折零售，是合理的價(jià)格同時(shí)具有很強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)

瑪娃服飾經(jīng)市場(chǎng)分析

在歐美國(guó)度里，折扣業(yè)是一種成熟的業(yè)態(tài)，占消費(fèi)者每年購(gòu)物消費(fèi)的1/3。終究什么緣由讓這一市場(chǎng)“一夜暴富”？據(jù)業(yè)內(nèi)人士剖析，目前真正的品牌時(shí)髦消費(fèi)者只要900萬(wàn)人左右，“品牌追求者”卻有2.3億人，追求低價(jià)錢、高享用的人們逐步把眼光轉(zhuǎn)移到打折的品牌上。而它吸收人的主要緣由還是定位準(zhǔn)確，即品牌集中、價(jià)錢低廉，很多有名世界的一線品牌在品牌折扣店一折起賣，一切商品全年都不高于3折，折扣店把品牌服裝廠商商品整合后，在門店內(nèi)停止統(tǒng)一低價(jià)銷售，財(cái)政開(kāi)支處在換季交替時(shí)期，商品自身沒(méi)有過(guò)時(shí)，而價(jià)錢低廉再加上品牌原有的號(hào)召力，所以相當(dāng)不錯(cuò)。另外，瑪娃服飾折扣局部產(chǎn)品來(lái)自工廠品質(zhì)訂單，采用工廠直銷方式，丟棄中間銷售環(huán)節(jié)，因而，同款同質(zhì)的產(chǎn)品 價(jià)錢要比市場(chǎng)廉價(jià)很多。

時(shí)節(jié)變換與潮流更迭，使服裝業(yè)成為永不衰落的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。依據(jù)商業(yè)結(jié)合會(huì)提供的材料顯現(xiàn)，2002年城鄉(xiāng)居民穿著消費(fèi)總支出為3785億元，比上年增長(zhǎng)了13.2％。以此速度推算，到2009年末，人的服裝消費(fèi)將打破5500億元大關(guān)。服裝行業(yè)宏大的市場(chǎng)空間及加盟回收期短、報(bào)答率高的優(yōu)勢(shì)，使創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩，自上世紀(jì)80年代開(kāi)端瑪娃服飾服裝批發(fā)批發(fā)業(yè)成就了內(nèi)地較早一批富商巨賈和產(chǎn)業(yè)驕子。

隨著越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者涌入，加之現(xiàn)代人的服裝消費(fèi)觀念更趨成熟和理性，衣著趨向休閑化、多樣化、時(shí)裝化和品牌化的多極態(tài)勢(shì)，使得服裝市場(chǎng)屢屢創(chuàng)立。目前大多數(shù)服裝企業(yè)采用的國(guó)際通行的特許專賣形式，是服裝銷售公認(rèn)的開(kāi)展趨向，國(guó)內(nèi)的中小品牌魚龍混雜，固然相對(duì)投入不多，但是認(rèn)知度低，品牌拓荒期長(zhǎng)，加大了營(yíng)銷本錢及潛在的加盟；其次，運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的營(yíng)銷管理，特別是進(jìn)貨選貨環(huán)節(jié)上，如何把握時(shí)髦盛行趨向，如何把好質(zhì)量關(guān)，如何減少運(yùn)營(yíng)損耗等都是決議加盟成敗的關(guān)鍵，需求創(chuàng)業(yè)者具備豐厚的行業(yè)經(jīng)歷方能駕馭......種種要素增加了時(shí)機(jī)本錢及本錢，使中小創(chuàng)業(yè)者在孕育著宏大商機(jī)的服裝市場(chǎng)望而卻步。