世紀海洋制衣有限公司是一家集設計、生產、銷售高品質嬰童服裝品牌于一體的專業公司。公司創始于一九九六年，注冊資金五百萬元，目前公司員工人數已達到一千多名，擁有建筑面積25000平方米的現代化工業園區，生產設備全部采用世界先進的加拿大衣拿電腦化制衣吊掛系統，年產量達到280萬件（套）。公司于2006年被評為“民營企業100強”，2009年1月再次獲得“民營企業50強”的榮譽。
 
     本公司一直秉承"專業、創立"的產品理念致力于提供好的童裝，與此同時，款式也在不斷地更新，持續不變的是柔軟舒適的面料及時尚新穎的設計和合理的價格，使我們的自有品牌一"琪比小美屋"自1997年創始以來，就用它涵蓋0-15歲兒童服飾的豐富產品線以及主題突出、系列化明顯的特征、簡約中透著童趣、經典中不失休閑的時尚風格暢銷全世界，歷經多年的努力, “琪比小美屋”已榮獲“知名商標”稱號，2007年3月獲評“有名商標”。
 
 二、生產經營、市場開拓
    企業自1996年創建以來，已創造了連續多年的合格業績，對從事童裝產品的生產經營有著豐富的經驗和穩定的市場，在國內童裝行業擁有較高的聲譽和影響力。企業的設計水平、生產能力、銷售實現目標、利稅總額等指標連續多年來位居全國同行業前列，已經在設計、生產、市場、管理等方面形成了獨特的競爭優勢。
    近年來，依靠嚴格、科學、規范的管理和改革形成了較強的核心競爭力和穩定持續的能力，在企業經營管理、重大技術改造等方面均取得了合格成績，并且繼續保持著穩健發展的合格勢頭。十多年的持續經營，公司形成了一支高素質的管理團隊。董事長陳錦洪先生是第十屆政協委員、紡織服裝協會副會長。從事童裝企業經營管理二十多年，在童裝行業享有較高的聲譽。
 
三、技術創立與產品拓展  公司將技術創立放在重中之重的位置，特別重視對世界先進設備的引進和使用，以徹底改變服裝行業
 
四、品牌建設  實行品牌戰略，爭創“國產童裝好的品牌”。
     有著3億兒童的龐大消費市場，近年來，隨著消費者的品牌意識和品牌消費能力的不斷提高。童裝行業進入了品牌大發展時期。從市場格局來分析，我國60%的童裝集中在批發市場。而這幾年童裝市場上國外品牌的進駐，確實對國內的童裝企業是一個巨大的挑戰?，F如今，國外品牌童裝已占據了相當大的市場份額，幾乎達50%，而國內有特色的童裝品牌所占市場份額還很小，只有30%左右，70%企業處于無品牌狀態。
自1997年創“琪比小美屋”品牌以來，公司確定了品牌經營的理念和思路，高度重視琪比小美屋品牌建設，從產品風格、產品品質控制到終端形象、品牌推廣，始終貫徹著品牌經營的理念和思路。
     
     公司從上到下都深刻認識到，在童裝行業，提高產品附加值很好的方法就是提高品牌力。品牌效用能提高產品溢價能力,并能為產品銷往國外奠造基石。因此，多年來，“琪比小美屋”在品牌推廣和終端形象建設的投入了大量資金，除了在、、、、等地投入大量資金進行產品的市場推廣外，還在媒體和網站上定期進行廣告宣傳?！扮鞅刃∶牢荨逼放频慕K端形象也得到同行和銷售渠道的高度肯定。我們的努力獲得了消費者和社會的廣泛認可，并先后獲得了“有名商標”和“有名商標”等榮譽。
                                                     
     2008年至2009年是世紀海洋制衣有限公司推行“品牌戰略”關鍵的兩年，公司不斷挖掘和提煉品牌的核心價值，并進行廣泛而的傳播。準確的定位，實現從占據市場份額到占據消費者頭腦份額的偉大轉變。提升品牌的形象和知名度。
 
五、產品質量管理  嚴把生產環節質量關，確保每件產品都是合格品。
    公司十分重視產品質量的管理。公司在產品質量的控制上，一直堅持向國際標準看齊，從產品設計到銷售整個過程均遵循質量優先、顧客至上的質量方針，以ISO9001標準為基礎的質量提高/增加體系，落實質量職責，深化質量管理，來提高產品質量，在質量檢驗程序中設立來料檢驗、過程檢驗和成品檢驗，在來料、生產過程、成品三個環節加強產品質量監管；嚴格執行國際很高等別的檢驗標準，對不符合質量要求的產品實行一票否決，堅決不讓其流入市場。
 
六、人才隊伍建設“人才就是生產力，是企業發展的原”
    公司高度重視人才隊伍的建設，一貫奉行“以人為本，科技興企”的經營理念，不斷吸納人才。
公司不但廣納人才，在用人、留人方面都貫徹“人才就是生產力，是企業發展的原”的指導思想。在用人方面從不論資排輩，敢于大膽起用新人，并專門制訂了一系列激勵人才的措施。留人方面待遇留人，事業留人，感情留人，為企業營造了一種合格的氛圍，讓人才充分發揮自己在企業中的作用，也使得企業發展的步伐得以迅速、穩健。
    在育人方面，公司也投入大量的和精力，使得企業中的人才能夠可持續發展，與專門的培訓機構建立聯系，設立內訓和外訓相結合的方式，不斷的、分層次的對企業員工進行定期、定時培訓，讓員工在工作中提高、在培訓中提高。
另外，公司還大力建設企業文化，統一的價值觀，統一的愿景，統一的利益，統一的行為，來培養企業的核心競爭力，增強企業的凝聚力。
                                                                          
七、行業概況
     我國有龐大的童裝消費群體，我國14歲以下兒童有3.14億，其中城市近1億，農村2億多。目前我國年產童裝50多億件，2008年童裝市場消費總量近約800億元。而今后幾年，我國又將進入生長高峰期，兒童數目持續增長，到2012年新生兒的出生數將在近幾年平均出生數的基礎上增加一倍，將形成一個龐大的兒童消費市場，市場潛力驚人。同時，隨著人們生活水平的提高，童裝消費正日益成為當前國內家庭生活消費的重要支出之一，國內城鎮居民對各式童裝的消費量近年來一直呈上升趨勢，年增長率為26.5％。童裝市場是我國有增長潛力的市場之一。根據預測，未來幾年全國童裝需求量將以10％以上的速度遞增是必然的。因此，從長遠來看，童裝市場是有很大的發展前景的。
     目前，國內童裝市場十大品牌中，國外品牌占據了大半壁，如何在眾多的國外品牌的圍追堵截中突破重圍，打破國外品牌一統天下的嚴峻局面，打造琪比小美屋這個童裝行業不錯品牌，是我們每個世紀海洋人的光榮而艱巨的任務。我們有信心、有方法，在政府和社會的支持下，不懈努力，實現我們的目標。

產品及市場定位：

中有檔次童服系列，主要服務對象0-15歲的小孩。重視兒童的培養及社交活動。

銷售渠道：

立足于國內一二級市場。

經營模式：

以專賣店或店中店為主要銷售終端。

產品特色：

系列化、時尚簡約及人性化設計，體現一種童真童趣的童年生活方式。

加盟支持：

六統一：統一零售價、統一品牌形象、統一銷售渠道、統一促銷活動、統一培訓指導、統一信息反饋
區域保護：授以省、地級市、專賣店為區域的經銷權
開一支持：提供市場調研、預測及分析；免費提供指導培訓；免費提供店柜形象設計。
管理支持：提供《店長手冊》、《勞動手冊》等管理資料
培訓支持：提供開業培訓等
人員支持：將不定期派市場督導人員巡回各區，現場解決加盟商的實際問題。
促銷支持：統一促銷方案，并統一執行、統一反饋，統一分發促銷廣告
加盟方式：根據市場和加盟商的實際情況，整合代理、經銷、專賣之優勢；單店加盟：每店對應單一的加盟合約；區域加盟：指定經營區域內進行代理、經銷的加盟。
可在指定區域內開設多家專賣店或進行分銷。