完善兒童玩具店的正確方法
對(duì)消費(fèi)者而言,兒童玩具店接觸直接的印象就是來自店面。所以運(yùn)用的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)會(huì)產(chǎn)生令人意想不到的作用。
對(duì)消費(fèi)者而言,兒童玩具店接觸直接的印象就是來自店面。所以運(yùn)用的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)會(huì)產(chǎn)生令人意想不到的作用。兒童玩具店經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)要從以下幾個(gè)方面完善:
1、整體的廣告策略
每個(gè)點(diǎn)的結(jié)合而成線,再由線的組合而成面,就能有利于兒童玩具店整體形象的積累。廣告策略也是如此,不論何種媒體、何種方式和手段,好能做統(tǒng)一的訴求,包括統(tǒng)一的主題以及統(tǒng)一的布置呈現(xiàn),才能引起消費(fèi)者的持續(xù)注意,進(jìn)而累積深刻的印象。總之,廣告策略要注重整體連貫與持續(xù),以利于促銷與形象的累積相乘。
2、重視顧客的反應(yīng)
顧客來消費(fèi),自有其特定的需求目的,當(dāng)顧客的需求無法滿足時(shí),就會(huì)出現(xiàn)抱怨。此時(shí)兒童玩具店服務(wù)員(店主或店員)能為顧客圓滿解決其需求,就能建立起顧客對(duì)正點(diǎn)店鋪的合格印象比如某一顧客訂貨一定數(shù)量時(shí),您不妨大膽地多配貨,特別是大的慶典場(chǎng)合,并送貨上門,能讓主人在排場(chǎng)上更氣派和體面,如果顧客意猶未盡時(shí),還可即時(shí)供貨,促成多銷售;如再遇極個(gè)別產(chǎn)品不能成功釋放時(shí),還可即時(shí)彌補(bǔ),使顧客不致失掃興,產(chǎn)生抱怨。反之,如未能妥善處理顧客抱怨,那顧客就不見得會(huì)再次光臨了。在處理顧客抱怨時(shí),應(yīng)該是真誠(chéng)的,并做好記錄,能解決的現(xiàn)場(chǎng)處理,不能解決的事避免再犯。同時(shí),顧客的抱怨隱藏著重大商機(jī),有可能為兒童玩具店和公司總部提供產(chǎn)品和服務(wù)上的建議。所以,不論顧客的需求及反應(yīng)如何,兒童玩具店都必須謹(jǐn)慎處理,并使之有更好的感覺,如此就成功一半了。
3、強(qiáng)化玩具產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與布置
消費(fèi)者期望能買到陳列優(yōu)雅、整齊的玩具,既使是前面已經(jīng)有顧客購(gòu)買且翻動(dòng)過了,但對(duì)于后者的顧客,可能會(huì)有紊亂無序的感覺。因此,兒童玩具店店員必須及時(shí)整理,使玩具產(chǎn)品陳列整潔,令每個(gè)顧客都能受到同等的禮遇,也利于把合格的形象建立在每一位顧客的心目中。
4、明確的經(jīng)營(yíng)理念
很多兒童玩具店之所以無法繼續(xù)經(jīng)營(yíng),其原因之一在于經(jīng)營(yíng)理念不確定,沒有確定的理念,就沒有鏗鏘有力的文化,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,更談不上生存了。兒童玩具店如沒有明確的經(jīng)營(yíng)理念,就無法作有力的促銷活動(dòng),也無從建立全員的共識(shí)與價(jià)值觀。兒童玩具店員工缺乏了共識(shí)與價(jià)值觀,就難以提升全員的服務(wù)品質(zhì)。在未來的消費(fèi)趨勢(shì)中,兒童玩具店的經(jīng)營(yíng)根本——服務(wù)品質(zhì),將成為一項(xiàng)重大影響因素,兒童玩具店經(jīng)營(yíng)者千萬不可忽視。正確的兒童玩具店經(jīng)營(yíng)理念是:特色產(chǎn)品與特色服務(wù)有機(jī)接合,以品牌和質(zhì)量為導(dǎo)向,較大量的傳播與銷售獲得多顧客。
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