金旭紅教育加盟優(yōu)勢：
市場全業(yè)務培訓優(yōu)勢：總部會定期為分支提供市場類的全業(yè)務培訓優(yōu)勢，培訓內容包括基礎市場行為類、市場進階類、市場管理類等。分支也可根據(jù)自身情況要求總部進行對應的培訓，以實現(xiàn)人人懂業(yè)務，人人會工作的人員管理目標。
市場業(yè)務診斷優(yōu)勢：如分支市場遇到問題，可主動向總部提出診斷需求。總部審核需求后會根據(jù)分校數(shù)據(jù)現(xiàn)狀進行營銷診斷，提供借鑒方案或建議。
市場數(shù)據(jù)分析優(yōu)勢：總部定期ERP系統(tǒng)監(jiān)控分支的市場數(shù)據(jù)情況，如數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常會發(fā)出預警通知，并根據(jù)數(shù)據(jù)指導分支機構矯正市場行為。
針對性市場啟動推廣方案：分支開業(yè)前，金旭紅教育會根據(jù)直盟合作伙伴的資源情況量身定制市場啟動方案。啟動方案包含：市場戰(zhàn)略、市場主題、執(zhí)行計劃等三大部分。多方面幫助分支機構實現(xiàn)市場快速啟動。
針對性市場啟動物料設計包：總部在給予分支機構市場啟動方案的同時，金旭紅教育會為各分支機構提供專屬的配套的宣傳物料設計源文件，并根據(jù)分支結構具體情況進行修改，扶持分支機構以很好的形象走出優(yōu)先步。
每月市場推廣方案：每月總部會根據(jù)淡旺季變化及該月市場關鍵點為分支機構提供統(tǒng)一的市場宣傳指導方案。方案包括當月節(jié)日促銷活動及月推廣要點及推薦宣傳內容。扶持分支結構每月的市場穩(wěn)步進行。
每月市場推廣物料設計包：每月總部在給予分支機構月市場方案的同時，會統(tǒng)一設計一套針對當月的宣傳品發(fā)放給各校區(qū)。各分支機構可根據(jù)自身情況調整優(yōu)化現(xiàn)有的宣傳品，以實現(xiàn)對外形象的一致性與創(chuàng)立性。
