老席匠加盟介紹
華業(yè)，草藝制品出口生產(chǎn)基地，采用竹、藤、草、麻、柳、紙等植物為原料，編織窗簾、墻紙、地毯、地板、床上用品、家具、工藝品、休閑家居用品等，綠色環(huán)保產(chǎn)品，并ISO-9000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。老席匠竹制品加盟品牌也因此得到更多人的青睞，更多的人想要了解并且加盟。
老席匠竹制品總部成立于1993年，目前有員工500多人，是寧波市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，經(jīng)過10多年的奮斗，已經(jīng)在國(guó)內(nèi)外建立了竹藤草麻家紡家居的用品銷售網(wǎng)絡(luò)，其中“草藝簾、亞草席、若竹席、若藤席、銀絲席、菱紋席、柔絲席、馬尼拉”等產(chǎn)品商標(biāo)深受客戶歡迎，“華業(yè)、亞草、若竹、老席匠”等商標(biāo)在業(yè)內(nèi)已有相當(dāng)?shù)闹取?/span>
老席匠竹制品加盟總部以“科技編織綠色家居”為宗旨，打造涼席先進(jìn)品牌，致力于創(chuàng)造綠色休閑的有機(jī)生活！
內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，家紡行業(yè)繁榮的背后困惑已現(xiàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重、競(jìng)爭(zhēng)手段粗放簡(jiǎn)單、品牌建設(shè)泛化，企業(yè)創(chuàng)立乏力……企業(yè)如何建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如何在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，如何才能引路市場(chǎng)? 從家紡市場(chǎng)的整個(gè)行業(yè)背景來(lái)看，家紡行業(yè)大品牌的格局尚未形成，家紡行業(yè)目前處于競(jìng)爭(zhēng)整合階段：
1、家紡市場(chǎng)已經(jīng)形成較大的市場(chǎng)份額，并且每年還在保持著20％以上的高速發(fā)展趨勢(shì)。
2、行業(yè)缺乏拓荒者，眾多中小企業(yè)并存，目前，在的家紡市場(chǎng)，僅長(zhǎng)三角地區(qū)就有12000家以上的企業(yè)在爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額。
3、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段單一，價(jià)格戰(zhàn)和簡(jiǎn)單的廣告投放逐漸成為行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主流。
4、行業(yè)創(chuàng)立較少，缺乏的系統(tǒng)模型，行業(yè)整體加盟經(jīng)營(yíng)率逐年降低。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)整合期的一個(gè)重要特征就是，如果某些企業(yè)的系統(tǒng)化創(chuàng)立和結(jié)構(gòu)化的整合，很可能快速出現(xiàn)行業(yè)的拓荒者，并進(jìn)而引路整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。因此，如果哪個(gè)企業(yè)能在目前的競(jìng)爭(zhēng)格局中快速脫穎而出，就很可能在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中建立強(qiáng)大、持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
那么，企業(yè)到底應(yīng)該如何運(yùn)作，才能快速建立強(qiáng)大、持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢？我們認(rèn)為，單純的戰(zhàn)術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，如產(chǎn)品和品牌的簡(jiǎn)單突破，很難解決企業(yè)日趨復(fù)雜的結(jié)構(gòu)化營(yíng)銷問題，家紡企業(yè)想要真正建立屬于企業(yè)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須站在系統(tǒng)的高度，以戰(zhàn)略營(yíng)銷的手段，新背景、新規(guī)則、新的視角來(lái)解決企業(yè)的成長(zhǎng)困境。
老席匠加盟優(yōu)勢(shì)
1、豐富市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確品牌定位：十三年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，深入了解購(gòu)物心理和消費(fèi)需求，持續(xù)不斷地設(shè)計(jì)優(yōu)化，真正契合國(guó)內(nèi)認(rèn)知和需求;
2、多年市場(chǎng)底蘊(yùn)，直營(yíng)專柜聯(lián)動(dòng)：三百多家直營(yíng)專柜，遍布全國(guó)各級(jí)城市，國(guó)內(nèi)百貨店占有率、銷售額，在國(guó)內(nèi)擁有大量的品牌忠實(shí)客戶;
3、品牌區(qū)域?qū)I(yíng)，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展扶持：指定區(qū)域的優(yōu)先品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)，穩(wěn)步成長(zhǎng)后的代理權(quán)益，超值的品牌效應(yīng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展扶持，互惠共贏;
4、統(tǒng)一視覺形象，專業(yè)店面設(shè)計(jì)：全國(guó)統(tǒng)一的VI形象，塑造合格的品牌認(rèn)知度;公司免費(fèi)提供店面裝修設(shè)計(jì)，并由多年裝修經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行店面裝修，扶持裝修質(zhì)量;
5、完善供貨體系，規(guī)范市場(chǎng)秩序：完善的供貨體系極大地降低成本，全國(guó)統(tǒng)一的價(jià)格政策，扶持市場(chǎng)秩序規(guī)范，全國(guó)聯(lián)動(dòng)共享規(guī)模效益;
6、多重政策支持，長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定受益：行業(yè)低的供貨折扣，多重市場(chǎng)政策輔助支持，扶持合作商大的收銀空間和市場(chǎng)操作空間，快速地啟動(dòng)市場(chǎng);7、貨品支持，滯品換貨不操心：科學(xué)合理的庫(kù)存儲(chǔ)備，穩(wěn)定的物流團(tuán)隊(duì)，全國(guó)直營(yíng)專柜貨品聯(lián)動(dòng)，扶持貨品供應(yīng)快捷;人性化的換貨政策，變滯為暢，合理轉(zhuǎn)化“零庫(kù)存”。
