美克斯邦威加盟優(yōu)勢：
一、開業(yè)
在您正式簽定美克斯邦威的特許經營合同后，將有專職負責的銷售部AD人員進行系統(tǒng)籌劃，包括：開業(yè)工作的時間、店鋪開業(yè)活動的策劃、店鋪的貨品首期設置并對您的店鋪進行人員的招聘、培訓等一系列的規(guī)范，讓您的店鋪在您的期望中如期而隆重的開業(yè)并達到美克斯邦威要求的管理統(tǒng)一。
在您開業(yè)正式運作后，銷售部專職負責的商務AD人員將會對您店鋪每天的運作情況進行系統(tǒng)跟進，并及時了解您的需求，并將公司各類與店鋪經營有關的信息及時準確的傳遞。
二、過程中的管理
您的美克斯邦威店鋪在正常運作后，商務支援將為您提供以下的管理：
●在每季新品上市時提供新品上市的現(xiàn)場支援工作，并對您的店鋪員工進行培訓。
●讓您的店鋪在新品上市能完全展示新品的氣氛。
●在貨品銷售的期中，將根據您的店鋪實際情況為您提供新的貨源、貨品信息、并在您對店鋪進行管理時提供更多的參考和建議，使您的店鋪業(yè)績更突出。
●在商品銷售的季末，將根據您店鋪的實際庫存并結合您當地的消費習慣對您的店鋪給出促銷的意見和建議，以便您合理的優(yōu)化您的庫存結構，使您的運作達到更佳狀態(tài)。
三、制度建設
根據您的美克斯邦威店鋪所在地的習慣和品牌運作的要求，對您店鋪進行制度化建設。因地制宜的滿足您店鋪管理的需求，也能使您店鋪的制度適應品品牌運作發(fā)展的要求。組織體系建設與薪酬體系建設
為了進一步鞏固和推動您的事業(yè)發(fā)展，我們會根據您的事業(yè)發(fā)展的不同程度，為您的專賣運作體系進行組織體系的建設，并根據各時段的區(qū)別建立不同的員工薪酬制度，讓您的集體和每位員工與您的事業(yè)一起壯大、成長。
四、信息網絡化管理
科學化管理，特別是信息化管理是虛擬經營成功的重要手段。從1996年起，公司投入了大量資金、人力，建立計算機信息網絡管理系統(tǒng)，建立了初具規(guī)模的"信息高速公路"。現(xiàn)在，所有專賣店均已納入公司內部計算機網絡，實現(xiàn)了包括新產品信息發(fā)布系統(tǒng)（MIS）、電子定貨系統(tǒng)（EOS）、銷售時點系統(tǒng)（POS）資訊網絡的構建和正常運作。全自動的電腦化管理取代了手工操作，工作效率大大提高。
計算機和信息網絡，信息流通速度大大加快，使總公司能及時發(fā)布各種信息，傳達指令。遠在千里之外的專賣店，可從電腦上查看實物照位，可快速定貨。總公司可隨時查閱每個專賣店銷售業(yè)績，快速、全面準確地掌握各種進、銷、存數據，進行經營分析，及時作出促銷、配貨、調貨的經營決策，對市場變化作出快速反應，使資源得到配置，提高了市場的競爭能力，也為貨品、資金的快速周轉提供了提高/增加。
五、物流扶持
加速物流管理。公司把物流中心作為連鎖經營正常運作的關鍵來抓。完善電腦、擴大倉儲、增加交通工具等設施，促進準確、快速的配送及貨區(qū)之間的調運。根據不同地區(qū)的氣候、穿著習慣及銷售進度，各季在品種、數量上及時調進調出，使貨源合理調配，將庫存量降低到更底限度。
六、美克斯邦威"雙贏"加盟
美克斯邦威采取特許連鎖經營策略，加盟店加入連鎖系統(tǒng)后，需使用美克斯邦威集團公司的商標、商號、服務方式等，并根據不同區(qū)域分別向美克斯邦威集團公司交納一定的特許費。美克斯邦威加盟商是獨立法人，自負盈虧。加盟商與公司結成"利益共同體"，公司要讓加盟商有利可圖，達到"雙贏效果。
