這是一個極速變化著的時代，盛大發(fā)達(dá)的信息流通速度，推進(jìn)了各行各業(yè)的變化發(fā)展節(jié)奏，這種變化的產(chǎn)生顯然是復(fù)雜性、深層次的社會發(fā)展邏輯綜合作用的結(jié)果，而其中，這個嶄新的時代身上所蘊含的強大互聯(lián)網(wǎng)基因展現(xiàn)出來的力量，讓人不容小覷，毫不夸張的說，生活在這個時代，如果你讀不懂互聯(lián)網(wǎng)的意義，那么一定是很難贏得成功的。

　　1994年獲準(zhǔn)加入互聯(lián)網(wǎng)并完成了全部聯(lián)網(wǎng)工作，接著搜狐、網(wǎng)易、新浪在社會生根發(fā)芽；1999年，馬云帶領(lǐng)著17人的團(tuán)隊創(chuàng)立了集團(tuán)；2003年5月，加盟1個億成立某寶網(wǎng)……表面上一目了然的“陳年舊事”，更深刻的意義在于，正是它們給一個時代注入了強大的新興發(fā)展力量—這就是世界較好運動自行車品牌MARMOT土撥鼠所說的“互聯(lián)網(wǎng)基因“。

　　互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入的時間并不長，不過短短二十余載，但是卻造就了這樣的超級大公司，并幫助無數(shù)人創(chuàng)造了夢想中的巨額財富，縱觀當(dāng)今社會，細(xì)致到看電影、吃飯或買機票、車票這樣的“小事”，統(tǒng)統(tǒng)都能用互聯(lián)網(wǎng)解決，并且，這種途徑往往還能夠獲得更好的客戶體驗和更高的辦事效率，因為相比較線下服務(wù)來說，線上的信息交流更快速全面，成本也更為低廉。

　　某寶電子商務(wù)在2012年就達(dá)到了一萬億的銷量，這個數(shù)字逼得““、”國美”這些傳統(tǒng)零售行業(yè)的巨頭也不得不開始走上轉(zhuǎn)型之路。而銷量因此受到影響，出現(xiàn)大批關(guān)店潮的線下品牌更是多不勝數(shù)，就連曾經(jīng)不可一世的“家樂福“、“沃爾瑪”這種跨國型的公司也一樣未能幸免。還有騰訊微信一面世，便迅速吸納了6億的用戶量，這無疑也是給了移動、聯(lián)通等傳統(tǒng)壟斷巨無霸通訊公司重重的一擊……

　　這個嶄新時代所蘊含的互聯(lián)網(wǎng)力量不僅強大，它還帶來了全面的資源整合，有人斷言：“未來的競爭，不再是產(chǎn)品的競爭、渠道的競爭，而是資源整合的競爭，是終端消費者的競爭，誰能夠持有資源和用戶，而不管他消費什么產(chǎn)品或服務(wù)，你都能夠的時候，你才能夠提高/增加你的利益，才能立于不敗之地。”綜上這些改變，歸根結(jié)底都是互聯(lián)網(wǎng)基因作用的結(jié)果，也是它重新定義了關(guān)于成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵所在。

　　基于此，MARMOT土撥鼠品牌才敢說，讀不懂新時代的互聯(lián)網(wǎng)基因，你離成功就還差得很遠(yuǎn)。當(dāng)今時代，每個行業(yè)都在做出反應(yīng)，思考著如何利用好互聯(lián)網(wǎng)來促進(jìn)自我發(fā)展，而的自行車行業(yè)，更多的高標(biāo)準(zhǔn)高端甚至較好自行車品牌諸如土撥鼠MARMOT之類也正在不斷關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展，以期獲得自身品牌發(fā)展的同時，為消費者帶來更加便捷的服務(wù)。總而言之，無論是大行業(yè)還是小公司，每個人都不敢忽視當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)力量，這是一個時代發(fā)展的特征，也是一種機遇，抓住它，讀懂它，你就會受益匪淺！