“企業(yè)越大越需要競爭耐力，而不是競爭爆發(fā)力。”
　　甫見此語，一時(shí)思路梗阻。凝視須臾，茅塞漸漸頓悟。
　　提到耐力，多與長跑有關(guān)。長跑運(yùn)動(dòng)，比的就是耐力，拼得就是實(shí)力。做企業(yè)，類似長跑運(yùn)動(dòng)，既不是過把癮就死的瀟灑走一回，也不是如流星般劃過天際的曇花一現(xiàn)。做企業(yè)，應(yīng)該是一場只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)的競爭，比的就是誰活得久，走得更遠(yuǎn)，剩者為王。
　　面對(duì)市場競爭日趨白熱化，保持競爭優(yōu)勢已成為眾多陶衛(wèi)企業(yè)的優(yōu)選。除具備飽滿干勁和爆發(fā)力之外，現(xiàn)階段及之后，更需要能夠保持鮮活、更久的競爭力，也就是競爭耐力。這是陶衛(wèi)企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)必備的重要能力之一。
　　因?yàn)槊鎸?duì)創(chuàng)立驅(qū)動(dòng)基礎(chǔ)上的轉(zhuǎn)型升級(jí)，以及由此形成的新常態(tài)，陶衛(wèi)業(yè)在克服同質(zhì)化與產(chǎn)能過剩并日益走向成熟、規(guī)范的新時(shí)期，將更加注重差異化競爭，培育壯大品牌知名度和影響力，此時(shí)陶衛(wèi)企業(yè)更多需要的是比拼耐力。
　　同時(shí)，有競爭力的耐力不僅是靠單純的堅(jiān)持，始終如一的貫徹，還需要持續(xù)創(chuàng)立、應(yīng)變求異。因此，陶衛(wèi)企業(yè)應(yīng)持續(xù)增大自己的競爭耐力，在耐力、信念、健康、恒心等方面持之以恒的做足功課，并本著耐力制勝之道，多做利于培育和壯大競爭耐力的“有氧運(yùn)動(dòng)”。
　　強(qiáng)化管理。管理方面的差距一直是國內(nèi)陶衛(wèi)企業(yè)的弱項(xiàng)，而有些企業(yè)已開始呈現(xiàn)“大企業(yè)病”的特征，這是十分危險(xiǎn)的。管理是企業(yè)永恒的主題，管理出效益是永恒法則，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理理念，消化、吸收再創(chuàng)立，使管理成為增強(qiáng)企業(yè)競爭耐力的主能量。
　　持續(xù)創(chuàng)立。創(chuàng)立是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，創(chuàng)立驅(qū)動(dòng)是轉(zhuǎn)型升級(jí)、增強(qiáng)競爭耐力的新動(dòng)能。國內(nèi)陶衛(wèi)企業(yè)面對(duì)創(chuàng)立短板，卻肩負(fù)打造升級(jí)版、強(qiáng)國夢的重任，唯有全力開啟創(chuàng)立驅(qū)動(dòng)之輪，才能完成此重任。而此，不僅為增強(qiáng)企業(yè)競爭耐力、更久的競爭力，更為明天更美好。
　　持續(xù)。持續(xù)是一種能力，也是競爭耐力的重要表現(xiàn)和組成。企業(yè)的生存根本是，否則必然不存。但如何在市場競爭白熱化下，如何在產(chǎn)品因同質(zhì)化而揮舞價(jià)格屠刀之際，如何在成本高漲、市場不振的逆境中實(shí)現(xiàn)活下去、強(qiáng)起來，也是一種耐力的比拼。
　　耐力制勝是志在建設(shè)百年老店企業(yè)需要樹立的新觀念，行穩(wěn)致遠(yuǎn)是打造升級(jí)版、踐行強(qiáng)國夢的新理念，新常態(tài)下陶衛(wèi)企業(yè)修煉的新技能之一就是競爭耐力。如果不想在發(fā)展途中摔倒在成功前一公里，或后來被競爭對(duì)手超越，就要持續(xù)增強(qiáng)自己的競爭耐力，保持自身的競爭優(yōu)勢，不僅是大企業(yè)，還包括那些擁有一技之長的中小企業(yè)，亦應(yīng)如此。