如果您已經(jīng)有了幾個候選的內(nèi)衣品牌，接下來考慮的便是是否有可持續(xù)發(fā)展的收銀空間

　　很多加盟商選品牌的時候過份注重虛標的零售價和很高的折扣率，很多品牌都是貼牌或產(chǎn)地相同，所以產(chǎn)品十分類似，此時如果店內(nèi)面料、款式相同的產(chǎn)品價格相差很大，對銷售也會產(chǎn)生消極的影響，因此不要只看折扣率，而應該更注重產(chǎn)品的價值，這才是店鋪制勝的主要競爭力。

　　其次，還要根據(jù)供貨折扣和換貨率來算出財務計劃，因為有很多隱性項目在表面上是看不到的。

　　經(jīng)銷商需要投入的資金大概有這幾種：店鋪租金（可能要一次性支付三個月甚至半年）；店鋪裝修費（一次性投入）；進貨金額；員工工資；每月店鋪的日常開銷（水電費等）。

　　預測實現(xiàn)目標：根據(jù)店鋪所在商圈和客流量和周邊品牌的銷售情況來估算每天銷售件數(shù)，做好較低很好的兩種打算，從而得出每天的營業(yè)額幅度。此外，還要考慮打折銷售的因素，有時商品不是按照市場價銷售的。

　　接下來，就把預計的實現(xiàn)目標和加盟相減，計算收銀范圍，很高利率是多少，較低又是多少，大約多長時間能正常經(jīng)營。

　　培訓和服務支持如何

　　對于內(nèi)衣加盟店來說，總部的培訓支持是非常重要的，只要總部能提供完備、成熟的方法培訓指導，生意就成功了一大半。培訓內(nèi)容應包括：店鋪形象、陳列指導、貨品管理、促銷手段等。

　　成熟的內(nèi)衣品牌公司在各地的加盟店應該像是一個模子里刻出來的，在形象、道具、貨品陳列、店員的服務等各方面都是統(tǒng)一的。要想了解一個公司管理培訓加盟店的水平如何，很簡單，多看幾家不同地區(qū)的店，情況就一目了然了。例如女人心這樣的成熟品牌運作得很成功。如果所選擇的品牌是這樣的公司，從優(yōu)先天開始，公司就會為經(jīng)銷商制定詳細的培訓計劃，哪怕原先的經(jīng)驗值為零，也絲毫不用擔心，只要跟著培訓計劃學習，就會成為一個合格的專業(yè)的內(nèi)衣加盟店的管理者。

　　所以，在簽約加盟之前，還要問問清楚公司能夠給你多少的培訓和服務支持，這點非常重要。