泡沫劇飲工場(chǎng)加盟優(yōu)勢(shì)：

　　1、豐富市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)和具有創(chuàng)造能力的管理團(tuán)隊(duì)。每位股東皆具多年上市企業(yè)從業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，深諳品牌市場(chǎng)運(yùn)作之道，也珍愛泡沫劇品牌和共同合作的團(tuán)隊(duì)。我們確信每個(gè)股東都具備企業(yè)家的胸懷和理念，也有放棄短期利益著眼于時(shí)間久發(fā)展泡沫劇品牌的意識(shí)。
　　2、價(jià)值觀和企業(yè)文化的培育能力，立足于成為有社會(huì)責(zé)任感和生命力的企業(yè)，不以犧牲企業(yè)使命感和客戶利益等方式來追求短期企業(yè)收銀很大化。立志于樹立受社會(huì)尊敬的代表新茶文化品牌。我們的團(tuán)隊(duì)所具備的服務(wù)精神/上進(jìn)的工作作風(fēng)/無限改進(jìn)和創(chuàng)造能力是目前國(guó)內(nèi)較高水準(zhǔn)。正確價(jià)值觀的引導(dǎo)和真誠(chéng)關(guān)愛他人、服務(wù)于社會(huì)的文化培育是泡沫劇精髓。
　　3、對(duì)經(jīng)營(yíng)模式及產(chǎn)品獨(dú)特性的研究及控制能力，我們的產(chǎn)品由香港飲品業(yè)人士和國(guó)內(nèi)高校茶學(xué)組成團(tuán)隊(duì)研發(fā)適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的產(chǎn)品，也搜羅世界飲品流行趨勢(shì)。泡沫劇從不照搬市場(chǎng)上現(xiàn)有產(chǎn)品，我們也不標(biāo)榜偽臺(tái)灣或香港風(fēng)格，我們的每款產(chǎn)品和服務(wù)模式帶有明顯和獨(dú)特的泡沫劇烙印。例如泡沫劇用特別技術(shù)調(diào)制的奶茶與市面上任何奶茶都有極大區(qū)別，不僅奶質(zhì)醇和而且茶香四溢，并將綠茶和烏龍茶作為奶茶的調(diào)配基礎(chǔ)，而且以每月都有新品的速度給了消費(fèi)者非常明顯的驚喜。
　　4、品牌和塑造、表現(xiàn)和維護(hù)，我們的股東和執(zhí)行經(jīng)理層代表當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷策略機(jī)構(gòu)、平面設(shè)計(jì)較高水平，能創(chuàng)造出獨(dú)樹一幟的泡沫劇品牌風(fēng)格。
　　5、系統(tǒng)的搭建能力，物流平臺(tái)、信息平臺(tái)、人事平臺(tái)和店面營(yíng)業(yè)平臺(tái)的管理，在各項(xiàng)管理平臺(tái)上超前設(shè)計(jì)，著重標(biāo)準(zhǔn)化、效率、協(xié)作。我們強(qiáng)調(diào)一杯鮮茶不簡(jiǎn)單，也以對(duì)待工業(yè)產(chǎn)品的嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)格來對(duì)待每一次產(chǎn)品出品和日常工作。
　　6、專屬的原材料供應(yīng)鏈，我們整合國(guó)內(nèi)好的原材料供應(yīng)商，挑選口感純正健康的食材，并國(guó)貿(mào)特通渠道引入特別原料。從不為追求廉價(jià)原料來降低對(duì)品質(zhì)的很好要求。
　　7、網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和控制，重在市場(chǎng)的規(guī)劃布局和選址的精到。
　　8、落到細(xì)節(jié)中的對(duì)服務(wù)于客戶的真誠(chéng)文化的運(yùn)用和控制，在理念上與國(guó)際趨勢(shì)保持一致。堅(jiān)持和不斷完善服務(wù)于顧客的若干細(xì)節(jié)，并不因?yàn)榈貐^(qū)落后消費(fèi)理念而有所改變。
　　9、真正關(guān)心和喜愛每一個(gè)員工，給每個(gè)員工傾心的指導(dǎo)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，在意員工的真誠(chéng)情懷和學(xué)習(xí)能力勝于經(jīng)驗(yàn)。我們的管理人員有教育自家子女的心態(tài)，花無數(shù)的精力來培育年輕的泡沫劇員工，使他們與泡沫劇一同健康成長(zhǎng)。我們會(huì)在未來的幾年內(nèi)推出員工持股計(jì)劃使每個(gè)員工都可能成為企業(yè)的主人并分享很大的成功。
　　10、對(duì)于合作者我們將沿襲泡沫劇的服務(wù)精神，公司會(huì)堅(jiān)持對(duì)待員工和顧客的真誠(chéng)意識(shí)服務(wù)于合作者。