1. 先入為主的市場戰(zhàn)略已經(jīng)搶占了廣大消費者的心理資源，獲得廣大消費者的認(rèn)可。
2.品牌采取連鎖加盟、迅速發(fā)展的模式，并具有成熟明晰的戰(zhàn)略指導(dǎo)方向。
3.品牌引進(jìn)先進(jìn)管理模式，將經(jīng)營管理的全過程分解細(xì)化，實現(xiàn)了各崗位、各工作、各工序的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
4.品牌以多方面的強(qiáng)勢參與競爭。注重細(xì)節(jié)的裝修設(shè)計，合理的成本加盟，穩(wěn)定合理的消費價位，獨特的企業(yè)文化精神，高品質(zhì)率的服務(wù)質(zhì)量，確立了品牌在中高端的小區(qū)和大型社區(qū)的帶頭地位。
5.品牌系統(tǒng)的VI策劃樹立了品牌完整的企業(yè)行業(yè)形象。在高速的發(fā)展軌道上，加強(qiáng)利用各方面社會資源，依托電子商務(wù)平臺與傳統(tǒng)宣傳渠道，與廣大加盟商實現(xiàn)資源共享，扶持了各大加盟商的正當(dāng)利益。
6. 完善的培訓(xùn)體系為加盟經(jīng)營奠定了成功基礎(chǔ)。公司編制有招商加盟手冊、店面運營手冊、人員員工手冊，店長手冊、為加盟商提供經(jīng)營管理、人員管理、技術(shù)管理、市場營銷及利益劃分等方面的多方面培訓(xùn)管理體系。
7.品牌采用經(jīng)多年自我研發(fā)的先進(jìn)系統(tǒng)，可靠的工藝技術(shù)，科學(xué)的配送管理，完整合理的價格定位，為加盟商參與市場競爭與資源共享提供了充足扶持。
