| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 40㎡ | 40㎡ | 40㎡ | |
| 第二杯咖啡加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 2.8萬(wàn)元(700元/㎡*40㎡) | 2.4萬(wàn)元(600元/㎡*40㎡) | 2萬(wàn)元(500元/㎡*40㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 5.2萬(wàn)元 | 5萬(wàn)元 | 4.8萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 4.5萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 | 3.5萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 7000元 | 6000元 | 5000元 | |
| 小計(jì) | 13.2萬(wàn)元 | 12萬(wàn)元 | 10.8萬(wàn)元 | |
| 第二杯咖啡加盟成本費(fèi)用 | 門店租金 | 5800元/月(4.8元/天/㎡) | 5000元/月(4.2元/天/㎡) | 4600元/月(3.8元/天/㎡) |
| 人員工資 | 5600元/月(2800元/月/人*2人) | 5000元/月(2500元/月/人*2人) | 4000元/月(2000元/月/人*2人) | |
| 水電雜費(fèi) | 1100元 | 1000元 | 900元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 3.41萬(wàn)元 | 3.01萬(wàn)元 | 2.57萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 1.25萬(wàn)元 | 1.1萬(wàn)元 | 9500元 | |
| 第二杯咖啡加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 14.45萬(wàn)元 | 13.1萬(wàn)元 | 11.75萬(wàn)元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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SecondCup被公認(rèn)為是世界很大的專業(yè)咖啡連鎖店之一。
SecondCup的公司總部設(shè)在世界第二大零售咖啡競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)――加拿大，是加拿大很大的專業(yè)零售咖啡公司。公司有360家零售店遍布加拿大，國(guó)際店遍布全球23個(gè)和地區(qū)，每年向1.2億消費(fèi)者提供“SecondCup”所專屬的的咖啡和產(chǎn)品，年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)逾2.69億美元。在超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)的加拿大市場(chǎng)，“SecondCup”的市場(chǎng)份額、品牌知名度和消費(fèi)者忠誠(chéng)度排名不斷擊敗和其它主要品牌。在過(guò)
去5年間，“SecondCup”宣布占有31－33%的加拿大市場(chǎng)超過(guò)了24－29%的市場(chǎng)占有率–這也使得加拿大成為了在國(guó)際市場(chǎng)上單獨(dú)伏首稱臣的。
“SecondCup”的領(lǐng)導(dǎo)地位是其38年不斷向加拿大消費(fèi)者提供“及至咖啡享受”而建立起來(lái)的。公司在為消費(fèi)者提供美味咖啡的同時(shí)，更注重的是出眾的服務(wù)及舒適的環(huán)境，而正是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力——即特種零售模式及豐厚的特許經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)–才使公司及其加盟商超越和行業(yè)不同層次的主要競(jìng)爭(zhēng)者。
此外，公司還為特許經(jīng)營(yíng)伙伴提供行業(yè)前沿的培訓(xùn)，增長(zhǎng)的公司和員工支持及世界先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)了一系列現(xiàn)代營(yíng)銷和社區(qū)項(xiàng)目。
2002年，“SecondCup”贏得了加拿大“年度零售營(yíng)銷”大獎(jiǎng)，獨(dú)立研究中消費(fèi)者價(jià)值和信任標(biāo)準(zhǔn)的得分高于，并在全國(guó)多家讀物中被列為加拿大“較受歡迎的咖啡店”。目前該公司正在進(jìn)行招商活動(dòng)。
“SecondCup”是Cara營(yíng)運(yùn)公司的獨(dú)資子公司。Cara創(chuàng)建于1883年，是加拿大很大的綜合餐飲公司。
