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若男服飾有限公司2012年已進駐代表店鋪

東門銀泰、世紀廣場店、酷購A館、店、銀泰、洋、柯橋萬達、一百、紹商、洋、景文百貨、 銀隆百貨、
百貨、華聯、萬達百貨、摩爾百貨、茂業、新世界商場、華聯、新蘇南、新、國購、百貨大樓、
萬家福、新街口大洋、大洋。

2013年全年計劃完東、華南、華中區域及局部華北、東北區域150-250家銷售網點。

若男服飾有限公司成立于2000年7月，位于品牌之都，公司占地二十畝。

1968年，香港有名時裝設計師安雅若經過多年的在歐洲游歷和學歷回到故鄉香港后，她親身感受到了香港女性服飾與歐洲女性服飾之間的差距，作為設計師的她被一種深深的使命感所喚醒，她手中的作品詮釋了香港女性都市、自由、時尚等元素，她成立了T&W女性時裝設計工作室，同時以此為女裝品牌命名在香港時裝界獨樹一幟，在安雅若女士引路下，T&W成為每季米蘭時裝周上的常客，被譽為當代女性所追捧的時尚“私家衣”。

銷售支援
1.開業前期市場網點考查，協助進場洽淡，新店開業貨品組織配貨
2.新店開業公司上門培訓，協助店員招聘和貨品陳列等工作
3.每季貨品上柜陳列指導，店鋪銷售數據分析，竟爭品牌分析信息
4.終瑞到店支援主要是針對店鋪服務狀況，陳列對象，人員培訓，庫存管理等由市場督導進行駐店的現場指導
5.培訓課程由公司培訓部門定期舉行
6.每次訂貨會給予單店訂貨指導

貨品管理政策
1.時間以到貨日和申請日計算，不計算在途時間
2.市場銷售進度數據全程監控，庫存消化系統運作，合理性退貨指導，提高/增加政策兌現
3.經簽定屬于質量問題，設計缺陷問題造成的滯銷品由公司全權負責，不計算換貨率
4.以上退貨權限于品牌服裝類貨品，配飾和產品退化率見每次訂貨會通知

店鋪管理模式
1.客戶自行管理：每天須上傳銷售數據，每周固定制作公司要求的各項報表
2.公司銷售部的客服進行日常貨品服務管理
3.公司AD督導進行到人員培訓指導，經管管理指導，到店服務支援等，協助店鋪提升業績
4.公司不定期進行神秘顧客到訪，檢測終瑞服務素質，加盟商須無條件服務監管和相關處罰與獎勵
5.公司進行日常陳列形象跟進，加盟商須無條件接受陳列（包括櫥窗，換季形象畫，促銷POP，節假日氣氛布置，陳列模式等）變更方案，并按照要求提供相關照片資料
6.在商場同意的前提下，終瑞營業員須穿公司統一設計的導購上衣，費用由加盟商按照成本價支付

信息化管理要求
1.所有店鋪必須與公司實現聯網，并提高/增加每日傳輸庫存數據，否則不執行退貨率和優惠優惠
2. 終瑞POS設備成本費用，由客戶支付;無軟件費用

適用對象
所有目標區域的加盟商
市場要求
代理商簽定的市場區域（區域根據客戶要求和公司規劃結合）
本政策限定
本政策只適用于2013年簽約并開店的客戶，相關換貨及其他優惠政策在合同期內，合同期為1年
店鋪要求
區域主力商場不低于45平方，街鋪的專賣店不低于60平方
店鋪選址要求：
符合公司或區域代理商考察標準
加盟基本條件
1.進行網絡布局的評估：符合公司對區域市場的布局規劃
2.加盟商自營主力店鋪的前期開設必需優先開發公司指定的商場，首批鋪貨：10萬